企业财务管理制度3篇
企业财务管理制度3篇 为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及建设局财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。 一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益、
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企业财务管理制度3篇 为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及建设局财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。 一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益、
第15条 经济合同审批权限如下: 1.下属公司、企业对外签订的经济合同,除按规定须上报公司审查批准者外,由公司、企业领导审批。 2.下列合同由总经理或其授权人审批: 标的超过100万元的;
企业经营方针管理制度 经营方针管理基础 □经营方针与企业活动 1.经营方针是建立企业形象的基础 在企业活动中,经营方针所处的地位,如图1.5.1所示。制订计划时,将经营者要建立的企
化工企业管理制度 1.生产管理组织 1.1 车间生产管理是在车间主任领导下,由装置主管具体分管负责,装置技术员分岗承包,按生产计划、调度指令及操作规程以班组为基本单位组织生产。 1.2 班组成员在
制度名 企业行政事务管理制度 电子文件编码 GLZD208 页码 4-1 第一条 总则 1.为加强公司行政事务管理,理顺公司内部关系,使 各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本规定。 2.本
企业安全生产责任制管理制度 一、主题内容与适用范围 本责任制规定了各级领导干部、职能部门和职工的安全生产职责。 本责任制适用全厂安全生产管理。 二、术语 “五同时”是指在计划、布
公司合同企业管理制度 总 则 为加强合同管理,避免失误,提高经济效益,根据《合同法》及其他有关法规的规定,结合公司的实际情况,制订本制度。 一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。
企业内部标准化管理制度 公司内部细则 第一章管理大纲 第一条为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。 第二条公司全体
施工企业管理制度 第一篇:建筑施工企业管理制度之一 page 12 施工技术人员质量责任制度 1. 现场施工技术人员应认真熟悉本管段所负责的单位工程或分部、分项工程的图纸,根据 施工进展情况随时服务施工,做好技术指导。
2021年化工企业动土作业安全管理制度 1、范围 本制度规定了公司生产单位的动土作业安全要求和《动土安全作业证》的管理。 本制度适用公司的动土作业。 2、规范性引用文件 下列文件中的条款通过本制度的
有机肥料 管 理 制 度 管理制度汇编目录 一、 质量管理制度 (3) 二、 工艺管理制度 (6) 三、 设备管理制度 (10) 四、 产品、原料管理制度 (16) 五、 不合格产品管理制度 (17) 六、 质量奖惩制度
食品生产企业卫生管理制度 1、认真学习贯彻《食品卫生法》,及时办理卫生许可证,并将食品卫生许可证悬挂于醒目处。 2、生产企业周围环境良好,25米内不得有暴露的垃圾堆、垃圾场、坑式厕所、粪池等
放射源安全管理制度 按照《放射性同位素与射线装置安全和防护条例》(国务院449号令)、《放射性同位素与射线装置安全许可管理办法》和各级政府主管部门的要求,为加强水钢辐射安全与环境保护工作,保障工
企业奖金管理制度 一、总 则 第一条 目的 为加强各部门达成本年度预定经营目标,并充分掌握各职层所分担的勤务责任,以达到本年度的营业利润为目的,特颁布各部门别奖金核发办法。 第二条 适用部门 (一)生产部门
建筑企业安全生产相关管理制度集 安全生产目标责任管理制度 为了认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针。逐步推行现代安全管理,特制订本制度: 一、公司在编制各种计划和年度计划时,
企业物资消耗定额管理制度 □ 总 则 (一)物资消耗定额是国民经济计划中的一个重要技术经济指标,是正确确定物资需要量,编制物资供应计划的重要依据。是产品成本核算和经济核算的基础。实行限额供料是有计划地合理利用和节约原材料的有效手段。
关于企业内部管理制度建设的问题 企业要发展必须有良好的外部环境,但任何外部环境的改善都不能取代企业内部管理。因此企业必须练好内功,固本强基,向管理要效益,在管理中求发展。企业内部管理之要义在于内部
投标管理制度 第一条、认真跟踪筛选招投标信息,确定参加投标项目。 第二条、参加投标人员应熟悉国家有关政策法规和《施工招投标法》, 且要责任心强。 第三条、准时参加标前和开标会议,并认真做好记录。 第
企业公司合同管理制度规定 为加强合同管理,避免失误,提高经济效益,根据《合同法》及其他有关法规的规定,结合企业公司的实际情况,制订本制度。 一、企业公司对外签订的各类合同一律适用本制度。 二、合同管