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 公司员工绩效考核管理制度(新)

公司员工绩效考核管理制度 第一条 指导思想 以公司价值创造为核心,使业绩透明化和管理系统化,确保公司整体目标的发展和贯彻,和相关政策、制度的有效实施,特制定本管理方法。 第二条 适用范围 本制度适用

2019-11-04    2423    0
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 **电力绩效考核管理制度(终稿)

 ***电力有限责任公司 绩效考核管理制度 (终稿) ***管理咨询公司 目 录 第一章 总则 1 第二章 考核组织管理 3 第三章 考核方法 5 第四章 季度考核 9 第五章 大小修考核 14 第六章

2023-06-27    329    0
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 热线接听组绩效考核管理制度

   热线接听组绩效考核管理制度 1、迟到、早退一次扣1分;旷工一天扣10分;未按规定请销假一次扣2分;事假当月超2天者每天扣5分;每月累计病假超过2天,每增加1天扣5分,未按照公司要求着装,每发生1起扣2分。

2014-12-26    7026    0
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 绩效考核管理制度范文5篇

绩效考核管理制度范文5篇 第一章总则 第一条:为加强公司对员工的绩效管理和绩效考核工作,特制定本则绩效管理制度绩效管理与绩效考核的宗旨在于: 1、考察员工的工作绩效; 2、作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、退职管理的依据;

2021-12-26    352    0
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 绩效考核管理制度

绩效考核管理制度 一、为加强公司考勤管理,整顿劳动纪律,提高员工遵章守法的自觉性,特制定本制度。 二、考勤制度为公司重要的管理制度之一。 根据有关规定,部分公司领导经总经理特别准许外,所有员工均需参

2021-12-26    336    0
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 「实例」宏智科技员工绩效管理制度(2007)13页

 宏智科技员工绩效管理制度 宏 智 科 技 股 份 有 限 公 司 2007年3月 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送

2011-06-18    28448    0
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 绩效考核管理制度(精选多篇)

绩效考核管理制度(精选多篇) 第一篇:绩效考核管理制度 标 题 执行 绩效考核管理制度 各部门 核算 服务、财务、生产部 版 本 版 次 页 码 受控态 编 号 考评审批 1.0 新发行 共5页 第2页

2014-05-19    390    0
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 某科技有限公司绩效管理制度

广东怡创科技有限公司绩效管理制度(2005版)(草稿) 第一章 总 则 第一条 目的 制定《广东怡创科技有限公司绩效管理制度(2005版)》目的在于: 通过推行绩效管理, 1、客观、公正地评价员工的工作绩效,肯定和体现员工的价值;

2012-02-14    27403    0
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 北汽绩效管理制度-final新华信

 北京汽车制造厂有限公司 绩效管理制度 目 录 第一章 总则 1 第二章 组织和职责 2 第三章 考核原则 4 第四章 高管考绩效考核管理 5 第五章 高管以下员工月度计划考核管理 6 第六章 高管以下员工季度综合考评管理

2013-07-13    573    0
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 长城润滑油实体绩效管理制度细则1

长城润滑油实体绩效管理制度细则 制定《长城润滑油实体绩效管理操作办法》的目的在于:规定本公司企业实体绩效管理工作的操作规程、实施细则以及模范工作法;为做好这项工作,提供相关的管理技术支持。 第一条:绩效管理的职能系统分类

2017-03-11    7590    0
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 2021年公司安全、环保绩效考核管理制度

2021年公司安全、环保绩效考核管理制度 1目的与范围 本制度规定了___开关电器有限公司安全绩效的考核要求,旨在确保公司安全生产目标、指标的顺利实现,总结推广安全生产管理经验,激励各级领导干部和员

2021-11-16    895    0
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 绩效考核管理制度方案

绩效考核管理制度方案   绩效考核管理制度   第一条、工作绩效考核,简称考核,目的在于透过对员工必须期的工作成绩、工作潜力的考核,把握每一位员工的实际工作状况,为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、

2022-01-14    399    0
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 「实例」浙江联通绩效管理制度

浙江联通绩效管理制度 第一章 总则 (目的与原则) 第一条 为建立浙江联通战略为导向,经营计划为基础,以关键绩效指标(KPI)体系为核心的绩效管理体系,客观、公正的评价组织和员工的工作绩效,通过持续

2015-01-05    428    0
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 房地产绩效管理制度

绩 效 管 理 制 度 1. 总那么 绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一,科学、公正、务实的绩效管理是提高员工积极性和公司生产效率的有效手段。为了提高公司竞争力,保证公司目标的顺利达成,并在公

2022-03-09    224    0
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 腾讯(集团)绩效管理制度(在用)

 腾讯集团公司 绩效管理制度 腾讯集团公司绩效管理制度 一、 总则 第一条 目的 1、本制度是广东腾讯集团有限公司依据自身实际情况订立的管理制度之一。 2、通过确定公司和职位的关键绩效因素,以责任结果

2012-11-11    550    0
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 「实例」××集团绩效管理制度doc-47页

 XX集团绩效管理制度 第一章 总 则 1.1目的和原则 1.1.1 绩效管理是以战略为导向,以经营目标计划为基础,以关键业绩指标(KPI)为核心,通过持续改进,不断提升组织强调绩效的管理过程。 1

2010-12-01    7277    0
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 酒店绩效考核管理制度

网络绩效考核管理制度: 第一章 总则 绩效考核的目的 以部门业绩、工作服务意识、部门安全防范及部门成本节约为导向,促使员工与酒店整体发展战略目标相一致,保证酒店经营指标总体目标的实现、服务水平提高,

2020-04-21    833    0
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 以团队绩效带动个人绩效

以团队绩效带动个人绩效 任何组织在实现其特定目标的具体过程中,都需要以资源的合理配置和有效利用为基础。在日趋成熟的全球化市场经济环境中,企业之间的竞争归根结底就是人才与智慧的竞争,也就是人力资源的开

2013-05-21    737    0
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 设备预算实绩比较表

设备预算实绩比较表   设备预算实绩比较表年 月 日      部  门取得编号科  目年度预算项  目当月预算当月实绩差  异%前年度实绩                             

2012-05-26    657    0
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 002预算的编制-group

预算的编制 1 范围 公司的全面预算的编制过程。 2 控制目标 2.1 确保公司对经营活动制订相对准确的详细预算,以作为内部控制与衡量企业公司和部门经营业绩的依据 2.2 详细分析使各部门的预算符合

2022-04-28    481    0
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