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第 1 章 总纲 企业管理制度导论 一．企业的管理模式 任何非正式的、正式的组织，都存在着自己的特有管理模式。 企业作为一种特殊的组织，也存在着它相应的管理模式，而且它的管理模式将会随着企业内部 环境

四、指标审核 （一）火电、钢铁、水泥、造纸、印染行业建设项目所需替代 的主要污染物排放总量指标采用绩效方法核定。其他行业依照国家 或地方污染物排放标准及单位产品基准排水量（行业最高允许排水 量）、烟气量等予以核定。

四、指标审核 （一）火电、钢铁、水泥、造纸、印染行业建设项目所需替代 的主要污染物排放总量指标采用绩效方法核定。其他行业依照国家 或地方污染物排放标准及单位产品基准排水量（行业最高允许排水 量）、烟气量等予以核定。

什么是预算？全面预算包括哪些类型？预算的基本功能有哪些？ 答：预算就是计划的一种形式，它是企业为达到一定目的在一定时期对资源进行配置的计划，是用数字 或货币编制出来的某一时期的计划。 全面预算包括日常

反映了最佳施工方案在时间上的安排 B.反映了施工机具等资源的供应情况 C.反映了施工方案在空间上的全面安排 D.反映了施工进度计划在空间上的全面安排 E.使整个现场能有组织地进行文明施工 【例 2】单位工程施工组织设计的内容包括（

司内部建立并不断完善内部控制制度体系，做好组织架构设计；围绕航空工业战略部署做好公司 战略规划，进行全面预算管理，不断修订、完善相关计划安排，使公司紧紧围绕战略规划和年度 经营计划开展工作；注重“三重一大

标竿售理：就是从分析本行业的标竿的行为着手，学习其成功的经验，以提高自身绩效的一种绩效 管理方法，标竿管理最早由美国的施乐公司提出，现在已经成为企业和政府部门绩效管理的重要方法。 13.敏感性词练：又称敏感度训练或“T

简述成本控制的原则。[内部资料] 简述成本控制的原则和程序。[2017 年 1 月试题] 答：成本控制原则主要有：全面性原则；经济效益原则；责权利相结合原则；分级归口管理原则；例外2 管理原则。 成本控制的原则和程序

类似工程经验，专家在充分讨论项目情况后，对照评分参考标准，建 立起一整套完整的评价指标体系，包括全生命周期整合程度、风险识 别与分配、绩效导向与鼓励创新、潜在竞争程度、政府机构能力、融 资可行性等 6 项基本指标和全生命周期成本估计准确性、法律和政策

在生产产品之前，首先要做的一项工作是编制预算或标准，以便在实施过程中进行成本控制及成本差异 分析。 这种控制属于绝对数的比较，因为不管所编制的预算合不合理，实际的花费数字与事先所编制的预算或 标准之间一定会有一些差异。

ABCDE)A.人力资源中长期规划 B.人力资源引进与保留 战略 C.人力资源培训与开发战略 D.绩效和薪酬战略 E.组织文化发展战略 13.通常一个企业的办公室主任要同时担负单位的(ABC)等几项职责。A

为不符合要求，而不是得分为 0 就判定为不符合。举例说明如下：如指标 2.3.1“建 立手术安全核查管理制度与工作流程。”只有是“未开展手术安全核查管理，不得分” 的情况下，才判定为该项指标不合格，而如果是记录不完整，扣掉了

的维持者，行政组织的职责在于：制定和执行有关的法律，保护公民的自由、财产和权利，使之不受其 它社会成员的侵害；建立一套管理制度，确保社会的良性运行；通过军队、警察、官僚机构等“暴力机 器”防御外来的攻击，保障主权国家的独立和完整。

投资方案的净现值≥0 C.投资方案的平均报酬率≥期望的 平均报酬率 24.相对于固定预算而言，弹性预算的优点有(CD)。C.预算可比性强 D.预算范围宽 25.影响材料价格差异的因素有(ABC)。A.材料采购的数量 B

项鼓励双创政策。其中，科技政策的要 点是深入推进以科技创新为核心、产业创新为重点、体制机 制创新为保障的全面创新。河北省科技体制改革政策落实情 况的总体评价，最满意项为“建立技术创新市场导向机制” 占49.

安全管理。（3）隐患排查与治理——根据企业行业安全特点及生产现场实际，编制针 对性隐患排查标准，对企业现场进行系统性全面隐患排查并提出隐患整改建议。 （4）风险管理体系构建——根据企业现场风险特点，帮助企业构建风险管

会在两种方式中选一，第一种方式是以企业自身为出发点，然 后从众多的指标中挑选与企业自身情况切合的指标构成一套 体系，或者是先构建一套全面、多维的指标体系。两种构建经 济指标体系的方法各有特点，其中前者的具体操作可行性更 强，是以企业为

总理负责制：是指总理对国务院工作中的重大问题具有最后决策权，并对这些决定以及其 所领导的全部工作负全面责任。 18.行政组织领导：就是指行政组织中的领导者依法运用国家公共权力，通过决策、指挥、组 织、

联创公考，志在必得！ 联创世华公考网：www.Lgwy.net3 讲。 A.中非经济合作论坛 B.中非全面合作论坛北京峰会 C.中非经贸合作交流北京峰会 D.中非合作论坛北京峰会 参考答案: D 8. 中

需要第三者或较高阶层 的专家、领导出面调解，通过仲裁，使冲突得到解决。 4.行政组织绩效管理：就是通过对行政组织绩效标准的设定、实施和对完成情况的评估、反 馈来改进和优化管理。 二、单项选择题 1.阿