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 麦肯锡 好的开始是成功的一半 我们如何开展项目

麦肯锡咨询项目的典型流程1)项目初始化 项目商谈 撰写项目建议书(LOP) 组建团队 2)项目启动 向客户介绍项目团队和项目 召开项目启动会 结构化工作3)设计解决方案 阐明假设并验证假设 寻找事实并分析 得出结论 4)报告

2011-01-03    29194    0
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 072麦肯锡顾问客户服务培训手册

麦肯锡咨询项目的典型流程1)项目初始化 项目商谈 撰写项目建议书(LOP) 组建团队 2)项目启动 向客户介绍项目团队和项目 召开项目启动会 结构化工作3)设计解决方案 阐明假设并验证假设 寻找事实并分析 得出结论 4)报告

2012-08-13    10309    0
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 红鹤沟通CLASS第三整合方案提案78P

二、攻势风暴 Offensive 三、媒体费用估算 Media Budget 四、推广攻势整合 第一阶段-强势启动 第二阶段-展示强销 第三阶段-持续强销 第四阶段-品牌强销 附:5 - 6月媒介计划 尾声:回顾本案的推广重点目录

2010-09-22    4302    0
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 100新顾问入门(一)-我们如何开展项目

麦肯锡咨询项目的典型流程1)项目初始化 项目商谈 撰写项目建议书(LOP) 组建团队 2)项目启动 向客户介绍项目团队和项目 召开项目启动会 结构化工作3)设计解决方案 阐明假设并验证假设 寻找事实并分析 得出结论 4)报告

2012-09-13    25402    0
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 麦肯锡顾问客户服务培训手册

麦肯锡咨询项目的典型流程1)项目初始化 项目商谈 撰写项目建议书(LOP) 组建团队 2)项目启动 向客户介绍项目团队和项目 召开项目启动会 结构化工作3)设计解决方案 阐明假设并验证假设 寻找事实并分析 得出结论 4)报告

2010-05-03    27346    0
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 Mckinsey-客户服务培训手册

麦肯锡咨询项目的典型流程1)项目初始化 项目商谈 撰写项目建议书(LOP) 组建团队 2)项目启动 向客户介绍项目团队和项目 召开项目启动会 结构化工作3)设计解决方案 阐明假设并验证假设 寻找事实并分析 得出结论 4)报告

2012-10-17    4526    0
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 博思堂-策略宝典-攻击策略-48PPT

翡翠岛2003年整合市场攻击线2003年1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 第1战 房交会启动战 第2战 公园热点战 第3战 商业热点战 第4战 户外封杀战 第5战 新闻发布会 第6战 正式开盘战

2009-07-09    10208    0
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 Red-Hat-Enterprise-Linux服务器配置实例教程8ppt

NFS服务器的安装与配置 8.2.1 NFS服务器的安装 8.2.2 NFS服务器的启动与停止 8.2.3 开机时启动NFS服务器 8.2.4 NFS服务器的配置文件 8.3 NFS服务器配置实例 3.

2018-10-23    1728    0
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 基础精讲课时14-自动喷水灭火系统(二)

阀组和启动消防水泵,用于灭火的开式系统。 组成:供水设施、开式喷头、 雨淋阀组、水流报警装置、 供水与配水管道等。 6(实务P235) 7. (2)系统工作原理①电动启动7 8. ②传动管启动8 9.

2020-09-11    1029    0
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 第六课--定时器

TMOD是定时/计数器的工作方式寄存器,确定工作方式和功能;TCON是控制寄存器,控制T0、T1的启动和停止及设置溢出标志。 4. 二、定时/计数器的工作原理 加1计数器输入的计数脉冲有两个来源,一个

2019-05-03    1042    0
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 Red-Hat-Enterprise-Linux服务器配置实例教程4ppt

Apache服务器相关配置简介 4.2.1 安装Apache服务器软件包 4.2.2 Apache软件包的安装位置 4.2.3 启动和关闭Apache服务器 4.2.4 测试Apache服务器 4.2.5 Apache配置文件简介

2018-10-23    1171    0
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 2月工作计划

。 2、系统建设基本完成。 3、信息平台搭建未完成。 4、非必含家具计划未完成。 5、主材营销已经启动。 6、主材基础工作建设基本完成,需继续完善。让我们努力做的更好! 4. 三、具体工作计划让我们努力做的更好!

2011-03-16    16292    0
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 基础精讲课时15-自动喷水灭火系统(三)

阀组和启动消防水泵,用于灭火的开式系统。 组成:供水设施、开式喷头、 雨淋阀组、水流报警装置、 供水与配水管道等。 2(实务P235) 3. (2)系统工作原理①电动启动3 4. ②传动管启动4 5.

2020-09-11    992    0
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 售楼处开放盛典策划方案PPT

迎和感谢,并简要介绍XX的相关内容。10:20-10:277钥匙开启仪式主持人邀请朱董用金钥匙开启启动台环节。开门仪式随着领导开启仪式结束,现场礼花四射,身后的大门缓缓打开,预示着XX售楼中心正式开放

2020-07-21    849    0
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 上海市全民羽毛球大赛计划书

织结构采用平衡矩阵组织结构。 12. 2.4 组织结构图项目领导小组项目总经理前期准备 子项目经理启动 子项目经理初赛 子项目经理决赛 子项目经理收尾 子项目经理外联负责人组织负责人宣传负责人技术负责

2012-01-13    2762    0
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 PMP_PMBOK图解项目管理(完整版_经典!)

C.目标必须可以实现以便于得到客户和项目出资人的正式赞誉 D.目标必须描述的明确、可衡量、指定的、现实的和有时间限制吴永达 14. 启动各过程收尾各过程规划各过程执行各过程监控各过程项目管理过程组吴永达 15. 项目制约要素质量Quality范围

2019-04-08    2196    0
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 筷乐谷粗粮馆项目可行性分析

对常客的就餐进行价格折扣,根据顾客光顾次数和消费金额发放不同折扣率的优惠卡,如银卡九五折、金卡九折、VIP卡八五折等。 ⑸活动优惠 灵活性地不时推出各种优惠活动,活动内容机动灵活,可以根据市场反映情况随时推出或

2009-04-17    15886    0
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 增资扩股商业计划书

工程师,国防科工委微电子专业组成员,中国电子科学研究院微电子专家组成员。国家“六五” “七五” “八五”重点科技攻关项目8位、16位微型计算机系列芯片和 “通用32位RSIC微处理器芯片研究”主要负责

2010-03-12    16957    0
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 加快发展我国现代流通业的经济分析

断累积出巨额库存,造成了“最大的耽搁和停顿、最大的资源闲置和浪费”,占压了巨额的流动资金,致使在“八五一九五”期间,国民经济至少累计蒙受了本可避免的上万亿元的隐型损失。 23. 由于忽视流通在结构调整

2012-09-05    18561    0
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 六年级下册数学毕业总复习课件-第七章解决实际问题第三课时 人教新课标(共35张PPT)

解:设最下面有x根圆木。 ×22=297 x=24 答:最下面有24根圆木。 34. 6. 玩具店搞促销活动,全场商品八五折出售,聪聪买了一辆玩具大炮,节约了5.7元,这辆玩具大炮原来的售价是多少元?解:设这辆玩具大炮原来的售价是x元。

2020-01-01    1449    0
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