东风雪铁龙广宣提案(1)
1. 东风雪铁龙2003年7—12月 公关宣传计划提纲 Dongfeng Citroen PR Plan From Jul to Dec in 2003北京星原文化艺术广告有限公司 By xingyuan
2009-01-06
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P61 P150 xx电子股份有限公司内部管理诊断报告
08-08/14第15-21天08/15-08/21第22-25天08/22-08/25实地调研 资料搜集 听取介绍 内部研讨基层办公 问卷设计 问卷数据分析 内部研讨一期报告汇报访谈阶段 中层访谈：
2012-09-18
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P150 caosen电子股份有限公司内部管理诊断报告
08-08/14第15-21天08/15-08/21第22-25天08/22-08/25实地调研 资料搜集 听取介绍 内部研讨基层办公 问卷设计 问卷数据分析 内部研讨一期报告汇报访谈阶段 中层访谈：
2012-01-22
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P128 市场营销方案-保健品
对管控市场的渠道规划与模式选择 渠道环节设置与到达通路 建立渠道控制团队、确认渠道控制责任 渠道开通 渠道环节资料建档 27. *第三部营销渠道篇3、渠道建设流程：（1） 渠道模式细分汇源 普通中型商业网点 大型商业网点
2010-06-16
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P128 新开发产品的营销管理提案
对管控市场的渠道规划与模式选择 渠道环节设置与到达通路 建立渠道控制团队、确认渠道控制责任 渠道开通 渠道环节资料建档 27. **第三部营销渠道篇3、渠道建设流程：（1） 渠道模式细分绿奥 普通中型商业网点 大型商业网点
2010-04-07
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P68 战略分析内容与工具
3. 宏观环境分析主要对企业所处的经济、政策、法律等方面的变化对彩电行业所造成的影响作研究分析内容资料来源行业协会 电子工业部 剪报 Internet 中国资讯网(www.chinainfobank_--_)
2010-04-03
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P68 罗兰贝格--战略分析内容与工具
3. 宏观环境分析主要对企业所处的经济、政策、法律等方面的变化对彩电行业所造成的影响作研究分析内容资料来源行业协会 电子工业部 剪报 Internet 中国资讯网(www.chinainfobank_--_)
2012-02-02
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P54 【课件】职务分析与职务设计
职位分析的步骤确定信息将用于的目的，从而确定需要收集的资料类型和收集方法。 对已有的相关资料进行收集、积累和分析。这些资料包括：组织结构图、操作流程图、过去的职务描述资料等。 选择将要被分析的职位中有代表性的职位进行分析，目的是节省时间。
2011-05-26
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P68 罗兰贝格行业和战略分析框架
3. 宏观环境分析主要对企业所处的经济、政策、法律等方面的变化对彩电行业所造成的影响作研究分析内容资料来源行业协会 电子工业部 剪报 Internet 中国资讯网(www.chinainfobank_--_)
2011-06-21
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P83 风暴2001年市场推广方案
也不在乎产品是哪种类型，只要有效，价格高一点也购买。 10. 壹：市场分析（3）、购买诱因：广告的宣传，熟人、名人的口碑。 （4）购买动机 25-30岁女性认为影响形象，30岁以上女性认为影响健康。 11
2009-06-12
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P78 财务分析及案例
反映企业短期偿债能力的指标主要有：http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. (1)流动比率(current ratio－CR) 公式：流动比率＝流动资产╱流动负债
2010-06-19
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P31 “动感地带”西部快乐之旅合作方案V2.0
筏子返回。活动策划 14. 活动进程活动策划序号时间主要工作12.23-6.10湖南卫视、大本营为主进行活动宣传24.10-4.16编导、工作人员到目的地进行前期联络工作34.17-5.6开通报名电话、短信、网址，接受全国观众报名45
2011-02-22
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P40 生力啤酒促销案（ppt 40）
目标对象18-25年轻饮酒族所有啤酒饮用者 5. (本页无文本内容) 6. (本页无文本内容) 7. 生力啤酒——中国摇滚大赛宣传内容推荐 年轻一族对音乐文化具有优越感，而“生力啤酒” 正是“中国摇滚” 潮流的引领者。 通过向目
2011-01-05
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P104 科龙传播策略
容声销量销量+29%+30%我们要协助的生意目标单位：万台资料来源：与冰箱广告科会议获知12 13. 科龙的生意成长来自哪里？详细的分析资料 请见磁盘第五张 - 附录- A“冰箱市场分析”13 14.
2010-12-10
24698
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P104 奥美-科龙传播策略
容声销量销量+29%+30%我们要协助的生意目标单位：万台资料来源：与冰箱广告科会议获知12 13. 科龙的生意成长来自哪里？详细的分析资料 请见磁盘第五张 - 附录- A“冰箱市场分析”13 14.
2011-06-06
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P62 KA管理培训课程-62页
KA管理工作策略罗列费用 最后确认合作意向 确认合作基础销售量合同谈判：规避：1、理解费用名目，并使之合理 2、汇总内部资料，进行初步合作赢利 和费用估算，确认最低销售额，并 对核算结果进行乘1.2(降低有条件 返利、前期信心)
2009-05-08
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P62 KA销售代表管理培训PPT课件
KA管理工作策略罗列费用 最后确认合作意向 确认合作基础销售量合同谈判：规避：1、理解费用名目，并使之合理 2、汇总内部资料，进行初步合作赢利 和费用估算，确认最低销售额，并 对核算结果进行乘1.2(降低有条件 返利、前期信心)
2019-02-16
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P131 OTC销售代表综合培训(huxi)
1962 孕妇镇静剂(反应停)事件 1962 Kefauver- Harris 修正案，药物有效性和安全性资料 1972-1983 OTC药品遴选/规范 1991 FDA组建OTC评审办公室/ 非处方药顾问委员会
2010-09-09
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P62 KA管理培训课程
KA管理工作策略罗列费用 最后确认合作意向 确认合作基础销售量合同谈判：规避：1、理解费用名目，并使之合理 2、汇总内部资料，进行初步合作赢利 和费用估算，确认最低销售额，并 对核算结果进行乘1.2(降低有条件 返利、前期信心)
2009-03-09
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P130 青岛乾坤内部管理诊断报告
青岛第6-8天06/11-06/13青岛第9-12天06/14-06/17青岛项目启动 高层访谈 资料搜集 内部研讨高层访谈 内部研讨 问卷设计中期报告汇报访谈阶段 中层访谈：29人次: 关键人员访谈：11人次;
2011-01-02
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