电信产品营销策略
商业客户部销售前的准备工作：▼你销售的是什么产 品 ▼谁是需要产品的理 想客户？ ▼你必须对客户背景 资料了解销售新模式－－顾问销售六大过程▲开场 ▲顾客需求 ▲产品定位 ▲抗拒 ▲成交行动步骤 ▲追踪工
2009-05-11
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P37 P136 绩效管理实务-如何使绩效管理体系协助组织产生成效
原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)绩效管理实务 如何使绩效管理体系 协助组织产生成效 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)21‘C 企业所面临的挑战产品的生命周期较短，市场竞争激烈
2010-10-06
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P100 《教育学基础》ppt课件
联系电话： 电子邮箱： 注意:本课程指定教材为《教育学》 2. 组织好得到的信息列出需要进一步参考的资料集中注意力善于用总结性的语言记听课笔记 3. 学会阅读集中注意力，排除外界干扰 为了目的而阅读，用心吸收书中的思想
2019-04-16
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P100 《教育学基础》PPT课件
1. 教育学主讲教师： 注意:本课程指定教材为《教育学》 2. 组织好得到的信息列出需要进一步参考的资料集中注意力善于用总结性的语言记听课笔记 3. 学会阅读集中注意力，排除外界干扰 为了目的而阅读，用心吸收书中的思想
2019-02-24
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P43 普华永道项目建议书
发展策略(重点是参与中国大陆的想法)阶段主要任务工作成果工作方法收集和分析主要CD-R/RW供应商有关资料 访谈竞争对手管理层及相关人员，访谈IT产业专家，访谈普华永道专家模块1A 主要竞争对手和OEM客
2009-04-12
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P86 【咨询报告】新华信-中联重科绩效管理咨询项目-高层汇报版 86页
讨论人力资源管理流程 变动薪酬管理办法 制作最终汇报文件制造公司人员访谈，确定技术工人级别考评办法 职业发展资料分析 人力资源管理流程现状分析 考评结果运用分析 高管薪酬调查 变动薪酬制定方式 高管薪酬介绍交流会
2012-11-04
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P86 ××绩效管理咨询项目
讨论人力资源管理流程 变动薪酬管理办法 制作最终汇报文件制造公司人员访谈，确定技术工人级别考评办法 职业发展资料分析 人力资源管理流程现状分析 考评结果运用分析 高管薪酬调查 变动薪酬制定方式 高管薪酬介绍交流会
2010-01-12
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P87 中联重科绩效管理培训
讨论人力资源管理流程 变动薪酬管理办法 制作最终汇报文件制造公司人员访谈，确定技术工人级别考评办法 职业发展资料分析 人力资源管理流程现状分析 考评结果运用分析 高管薪酬调查 变动薪酬制定方式 高管薪酬介绍交流会
2012-08-23
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P120 00普通服务咨询最终汇报材料
40固定资产合计421352352开办费注册费202020专业服务费7000差旅费203030培训宣传费204040DC装修费80160160开办费合计210250250启动费用采购资金8101350
2011-02-08
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P120 普通服务咨询最终汇报材料
40固定资产合计421352352开办费注册费202020专业服务费7000差旅费203030培训宣传费204040DC装修费80160160开办费合计210250250启动费用采购资金8101350
2010-01-22
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P82 《销售通路细耕和配送启动模式》研究
过2年期的合同达成合作共识。 公司制定业绩目标和价格，并明确不执行的结果 专营分销商搜集客户资料，客户资料归我公司所有 专营分销商的特定销售区域和非特定销售区域由我公司规定 实行专营分销商的城市拥有一个以上的分销商
2011-06-04
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P21 2004营销战略及市场推广计划
营销服务MARKETING2004年在中国全面导入VI 形象系统2004年在中国权威行业杂与WEB网络等媒介的 强势宣传2004年在中国将策划举行重大公关活动2004年在中国全面协助优化合作伙伴的店面形象2004年在中
2009-01-20
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P31 大众汽车第48届世界乒乓球锦标赛赞助方案
值此乒乓热潮来到之际，现第48届世乒赛活动组委会郑重向贵公司全力推荐本次赛事及活动的广告资源，希望贵公司能借助本次世乒赛难得的宣传契机，全面提升企业及产品的知名度和形象。 世乒赛及嘉年华活动具体事项及合作方式附后。 祝 商祺
2011-08-09
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P30 2020年学校消防安全知识消防安全演习教育PPT模板
（七）演习人员通讯录 16. 现场组织 各相关部门 现场协调 演习筹备 媒体联络演习评估 总协调总组织宣传报道组、记录 租户协调、 现场接待现场观察记录 演习调度、导演PART/03演习组织架构图 17.
2020-07-01
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P45 中国万网传播策略方案
2000年8月— —“新的变化，来自万网”1 2. 内容简要 一、Internet市场分析 二、市场策略建议 三、宣传策略建议2 3. 要成为中国IPP的NO.1 — — 我们在一个怎样的市场环境中？3 4. 一、
2012-09-03
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P99 【实例】伊利集团总部及各事业部定岗定编咨询报告-98页
息咨询室研究信息的收集和管理投资项目储备 投资项目资料收集，项目分析、评估论证 投资项目报批、谈判运作及管理投资规划外部环境、行业资料、竞争对手资料等外部分析 内部经营能力分析 战略规划 战略实施监控
2012-11-13
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P55 OTC药品推广策略与销售管理
或同一品牌子不同规格的产品放 置在一起，从而最大范围地展示 品牌，吸引消费者视线。 21. 原则之五：配合各类POP促销宣传产品，营造生动的展示效果 POP是在店内最直接地将广告信息传 达给消费者的一种广告方式。如若与 良好的产品陈列配合，可起到立即的
2011-11-03
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P26 瑞通加拿大公司中国分部咨询项目建议书
行一次 内部讨 论及交 流制定计划二手资 料收集北大纵横案 例库查询内部培训及讨论多角度提出问题一手资料收集清单准备访谈提纲项目建议书 及合同确认确认方案方案实施4咨询公司英文名称或缩写 5. 组织设计部分研究步骤内外部信息收集企业诊断
2010-05-12
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P38 深度营销系列培训——终端导购管理 37页
1. *深度营销系列培训 终端导购管理本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2012-11-09
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P84 中国网通200X年整合推广企划案
提案主要内容一、乔蓝特广告公司简介 二、乔蓝特对网通业务的了解与看法 三、乔蓝特对网通各主力产品的宣传推广解决方案 四、乔蓝特将如何为网通服务 3. 乔 蓝 特 简 介 4. 乔蓝特—— 出奇制胜的推广顾问
2012-07-06
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