香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 5555个资源

P35

 管理学计划(PPT演示文档)

计划二、目标—计划的基础三、战略计划四、企业家与战略计划五、计划篇 总结提问计划篇 思考练习题一、计划的基础概念六、时间管理—个人计划指南案例分析2 科尔—麦克基公司战略上的失误案例分析3 企业家(商界名家录像)案例分析1

2012-10-20    30454    0
P100

 营销策划书模板

1. 营销战略模板使用说明营销战略是对一个公司或一个业务单位的营销环境、目标、战略和实施步骤所作的全面的、系统地审视、界定,其目的在于落实企业战略,指导营销工作,统一思想。 本模板专为快速流转消费品和

2019-05-08    1024    0
P32

 LKPI管理系统介绍

1. LKPI管理系统介绍集团战略发展中心 2000年寿险系统年中工作会议 二○○○年七月十八日 2. 概述 LKPI管理系统改革借鉴国外先进的经营管理经验,针对平安的实际情况,建立了一套包括经营业绩

2009-10-06    31161    0
P10

 2012年5月工作总结

1. 2013年5月份工作总结 2. 目录 5月份工作总结 工作内容分析 数据分析 下月工作计划 心得体会 3. 5月工作总结 网站bug的修复(网页背景、头部展示、在线咨询、精品课程、合作企业、友情

2011-01-26    16153    0
P98

 28MBA课件企 业 战 略 管 理

Management任何行为都要有战略。 以鹰策略和鸽子战略为例,它们各自独立不能成为宜斯战略(ESS - evolutionarily stable strategy) 。只有它们以一定的比率共存,才能形成宜斯战略。 ——E

2011-11-23    4141    0
P46

 【咨询报告】新华信-联合基因科技-绩效评估项目建议书 46页

的管理内容,它提供了一种将公司战略统一、连续地得到贯彻执行的有效方法。通过绩效管理可以将员工、部门职责和公司战略有机的结合在一起,从而督促和确保部门个别利益与公司整体战略保持高度一致,为公司人才的培养

2011-12-21    19177    0
P46

 联合基因科技-绩效评估项目建议书

的管理内容,它提供了一种将公司战略统一、连续地得到贯彻执行的有效方法。通过绩效管理可以将员工、部门职责和公司战略有机的结合在一起,从而督促和确保部门个别利益与公司整体战略保持高度一致,为公司人才的培养

2010-08-24    11900    0
P49

 麦肯锡-上海环保---高效管理程序的结构

策业务流程 定价 获得新项目 实施和管理现有项目组合 新业务固废供水污水公司总部战略规划营运计划/预算人力资源规划战略预算人员最终成果八 - 九月十 - 十一月十二月(年度会)具体进度董事会和决策体系

2009-12-20    27642    0
P18

 生产专家课程1(ppt 18)--生产管理概论

工厂LAYOUT分析与设计 4.库存管理 9.生产战略 5.ON-LINE QC 10.BEER GAME目 录 2. 1.生产管理概论1.生产管理概要 2.生产战略 3.生产战略PROCESS 3. 1.生产管理概

2010-08-07    2983    0
P30

 深圳时代骄子地产提案

、自由组合 9. 突 围 之 战 10. 战略思想——项目定位 时代骄子 城市青年文化公寓 11. 战略思想——主题广告语 呼吸文化 领悟生活 12. 战略布署——广告策略(一)利用报纸广告创意的力量来打动消费者。

2011-05-07    16550    0
P20

 中小学开学第一课—知识改变命运PPT课件模板

报人:教务处中小学开学第一课 2. 目录CONTENTS新学期展望 知识的重要性掌握学习方法 学习心得分享please enter the text you need here. thank you for

2020-04-16    1660    0
P25

 2022年医疗护士年终工作总结工作计划PPT

! 3. 上/海/市/人/民/妇/幼/医院CONTANTS目录主要工作内容工作中 的 成绩护理工作心得下一年 的 计划 4. 第一部分主要工作内容上/海/市/人/民/妇/幼/医院 5. 加强护理业务技

2023-02-04    621    0
P15

 重庆协信-员工业绩考核体系评分卡系统 15页

员工业绩考核体系评分卡系统-侧重于业务、财务、控制和人事部门 -建议稿- 重庆协信控股(集团)有限公司 战略发展中心 重庆,2001年2月28日Roland Berger – Strategy Consu

2012-02-14    22028    0
P15

 罗兰贝格协信集团KPI考核体系

员工业绩考核体系评分卡系统-侧重于业务、财务、控制和人事部门 -建议稿- 重庆协信控股(集团)有限公司 战略发展中心 重庆,2001年2月28日Roland Berger – Strategy Consu

2010-10-02    30066    0
P15

 【咨询报告】罗兰贝格-重庆协信-员工业绩考核体系评分卡系统 15页

员工业绩考核体系评分卡系统-侧重于业务、财务、控制和人事部门 -建议稿- 重庆协信控股(集团)有限公司 战略发展中心 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》

2012-02-16    23704    0
P15

 罗兰贝格—协信集团KPI考核体系

员工业绩考核体系评分卡系统-侧重于业务、财务、控制和人事部门 -建议稿- 重庆协信控股(集团)有限公司 战略发展中心 重庆,2001年2月28日Roland Berger – Strategy Consu

2012-12-26    11037    0
P34

 KPMG IT规划方案教程

统操向未来的远景发展。” 3. 信息系统规划的性质长期计划 高层计划 策划如何利用IS帮助企业获得战略优势、提高效益和效率(目的) 至今没有完善的规划方法 4. 信息系统规划中的问题最重要的问题---

2009-06-14    28089    0
P110

 麦肯锡讲座

机密以价值为导向的企业战略规划此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。培训材料 二零零二年九月二十四日中国粮油食品进出口(集团) 有限公司 2. 我们对企业战略规划的基

2009-06-21    6188    0
P19

 中美军事力量差距分析框架ppt

管理控制01040302④准备未来战争战略管理③如何发挥和提高战斗力竞争与维持①打什么样的仗,建设什么样的军队军种建设②按作战需求建设军队威慑与作用兵力运用 4. 战略管理军中建设威慑与使用竞争、维持与补充战略评估战场与作战

2018-11-06    3357    0
P85

 某公司上市方案书

1. 协助****集团战略设计和成功完成首次上市 2. 智诚创业公司及大中华地区分公司简介智诚创业的咨询业务解决问题方法和客户协作方式****集团面临的挑战以及智诚创业可以为提供的帮助1 3. 延续辉煌时面临的挑战企业增长战略

2011-04-13    28973    0
1 ... 32 33 34 35 36 ... 50