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（三）市场分析.........................................6 （四）公司战略.........................................7 （五）商业模式及营销策略

成本管理的目的：不仅重视有形成本也重视无形成本，在 降低成本的同时也提高作业效率，规范成本决策和成本考 核，从战略成本的高度实施成本管理 通过完成成本核算， 提高成本效率。 作业成本法对直接材料、直接人工等直接成本的核算并无不同，

在企业应对危机的过程中，关键因素是 企业应对新环境的适应性。以往文献指出，企 业应对危机的三个关键因素是战略转型、企业 能力和企业文化，而这三者的核心是企业文化 （Deverell & Olsson，2010）。

挑战。在次形势影响下，面对当前激烈的市 场竞争环境，成长型企业需要结合自身的实际发展状况，合理制定战略部署，健全相关的管理机制，不断增加 自身的经营利润，保持良好的管理水平，从而获得更广的生存空间。当前成长型企业发展中依然存在着一定的

行监督和调节的职能。 城市发展战略包括哪些内容？[内部资料] 答：(1)战略依据，城市发展战略的依据就是城市制定发展战略时的基础和发展条件；(2)战略愿景，城 市的战略愿景即城市在可以预见的时期内，最

苏黎士 、 纽 约 一 日内瓦 ) 由于三 角和 瑞士航 空 公司 ( SW IS S A IR ) 的战略联 合所至 。 为此 , 在越来越 多的场 合 , 代号共 享 又 被作 为一 种防御性 竞争手段

城市发展战略：是指在较长时期内，人们从城市发展的各种因素、条件和可能变化的趋势预测出发， 做出关系城市经济社会建设发展全局的根本谋划和对策，城市发展战略是城市经济、社会、建设三位一 体的发展战略。 13

为。 城市发展战略：[2019 年 7 月试题]是指在较长时期内，人们从城市发展的各种因素、条件和可能变化的 趋势预测出发，做出关系城市经济社会建设发展全局的根本谋划和对策，城市发展战略是城市经济、社

搞好政治理论学习，是贯彻党的十九大各项决策部署，执行国家改革开放、“三大攻坚”、高 质量发展等战略落地的保证和关键。要通过深入学习，强化理论武装，把握政治方向，提升战略 定力，激发干事创业豪情。要坚决防止干部队伍中出现“不想违纪也不敢担当不愿担当”的现象，

知识得到有效管理。 第三，战略性管理的重要。面对更加动荡的环境，发展战略性管理则成为组织管理的另外一个趋向。 战略性管理，不仅仅是一种“更好的”战略性计划，而是在组织中将战略性变革扩大到变成与管理本身

的重要性，使生产和服务过程中的知识得到有效管理。 第三，战略性管理的重要。面对更加动荡的环境，发展战略性管理则成为组织管理的另 外一个趋向。战略性管理，不仅仅是一种“更好的”战略性计划，而是在组织中将战略性变 革扩大到变成与管理本身同义的方法。

月试题]D.增长型 城市发展战略的依据就是城市制定发展战略时的基础和发展条件，包括(ABCD)。[2020 年 1 月试题]A.城 市的经济资源禀赋情况 B.城市在整个国民经济发展中的战略地位 C.城市的社会资源禀赋情况

）。 A．战略防御阶段 B．战略相持阶段 C．战略反攻阶段 D．战略决战阶段 【答案】B 【解析】1937 年 7 月卢沟桥事变到 1938 年 10 月广州、武汉失守，中国抗战处于战略防御阶段。在

........................................ 1 1.2.1 战略性原则 .............................................

专业 学科知识和职业技能解决实务问题。 三、考试科目 专业阶段考试设会计、审计、财务成本管理、公司战略与风险管理、经济法、 税法 6 个科目。 各科考试均设置 5 分的英文作答附加分题，鼓励考生使用英文作答。

保持正确的职业态度，综合运用专业学科知识和职业技能解决实 务问题。 三、考试科目 专业阶段考试设会计、审计、财务成本管理、公司战略与风险管理、经济法、税法 6 个科目。 各科考试均设置 5 分的英文作答附加分题，鼓励考生使用英 文作答。

保持正确的职业态度，综合运用专业学科知识和职业技能解决实 务问题。 三、考试科目 专业阶段考试设会计、审计、财务成本管理、公司战略与风险管理、经济法、税法 6 个科目。 各科考试均设置 5 分的英文作答附加分题，鼓励考生使用英 文作答。

城市公共产品供给不足 B.城市 公共组织效率缺失 C.城市、区域之间竞争恶化 5.在总体的战略愿景之下，城市发展战略可以形成一定的发展目标体系，一般表现为城市现代化目标体 系，主要包括(ABCD)。A.生态环境指标

争企业 之 间在 研究与 开 发 , 开 拓 市场 等方 面广 泛 合 作 , 一 种为了达到某种 战略 目的 而形成的合作形 式— 企业联盟 显示 出蓬勃发展 趋势 。 这样 , 人们逐渐抛 弃企业之间

.................................. ⼆. Wyscout国内落地战略 11 .............................................