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 管理师培训与开发讲义

管 理 师 ( 培训与开发 )a 2. 竞争---学习 唯一持久的竞争优势, 或许是具备 比你的竞争对手学习得更快的能力. ----- < 美>管理大师彼得.圣吉 3. 第一节 培训制度的建立与推行 一、培训的原则

2009-07-15    13642    0
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 我国公务法辅导ppt

1. 我国公务法辅导 2. 我国公务制度的 形成与特点 3. 我国公务制度的形成与发展第一阶段从1984年上半年到1986年上半年,主要是开始起草人事法规 第二阶段从1986年下半年到1988年5月,是确定实施公务员制度阶段

2019-04-11    1883    0
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 培训学校春季招生方案

1. 培训学校春季招生方案如何招生?什么最关键? 2. Channel途径攘外必先安内,续报是关键1拓展外部市场,宣传也重要2 3. 提高续报率之两大要素家长满意 家长如何满意?就是孩子成绩进步。 月

2020-05-14    2074    0
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 11-增概述

1. 增概述 讲师:1 2. 目的--提升主管辅育能力目标-- 透过研讨了解增市场与对象的选择2 3. 过程-- 200分钟大纲--增系统化增渠道有效甄选拒绝处理面谈技巧3 4. 要领--收获--

2012-03-25    23364    0
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 销售人员培训

1. 销售人员培训之销售技巧篇:做一个成功地销售人员 2. 第一章:销售是什么 第二章:销售技能能为您做什么 第三章:每个人都处于销售中 第四章:销售的过程及应学习的技巧 第五章:让销售成为您的爱好 第六章:设定目标,成为专业的销售人员

2010-11-08    2221    0
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 礼仪培训ppt

1. 礼仪培训 2. 关于礼仪礼――则指礼貌,礼节 (荀子)人无礼则不生,事无礼则不成,国无礼则不宁。 仪――则指的是仪容、仪表、仪态;尺度、方式。 3. 仪容仪表仪表仪容是一个人的精神面貌、内在素质

2019-09-19    2633    0
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 推销成功准则

销售培训 超级推销成功的十大准则方正大客户部 2001.4.16 2. 超级推销既非俊男靓女,也非能言善道,他们宝贵的财富是拥有成功的方法1、肯定自己。 推销活动最重要的组成要素是推销。推销员

2010-04-05    17797    0
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 华立集团员工培训与发展

1. 华立集团员工培训与发展人力资源总监 严正 2. 培 训 工 作 目 标 建立双赢式的培训体系 提升员工队伍的整体素质 提高公司整体管理水平 把公司建成一个学习型组织 为实现公司战略目标作贡献把因

2010-04-18    3171    0
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 销售案例培训

店的强力胶水销量大增,供不应求。 3. “死者”与“阎王”对话 日本千代田人寿保险公司的推销桂林一郎曾这样推销保险:凡到一处,便先打开自带的录音机播出一段死者与阎王的对话。死者说:“我应该到天国去,怎么到地府来了

2010-07-10    29888    0
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 公务制度概论ppt

第一讲 公务制度概论 2. 教材: 舒放,王克良:国家公务制度,中国人民大学出版社,2011 谭功荣:公务制度概论,北京大学出版社,2007 3. 参考书目: 吴志华:当今国外公务制度,上海交通大学出版社,2008

2019-04-11    1964    0
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 投标培训0226

有规定的,投标人应当具备规定的资格条件。 6. (五) 开标的法定程序 1、由投标人或者其推选的代表检查投标文 件的密封情况,也可以由招标人委托的 公证机构检查并公证。 2、经确认无误的投标文件,由工作人员当

2012-12-11    3586    0
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 培训过程控制的规定

1. *培训过程控制* 培训过程控制的规定 本规定共有 十一 章,三十五个条款。 包括四个流程图。 列举出十二个控制过程用的表格。 2. *培训过程控制* 培训过程控制的规定 第一章 总则 本章共有六条。自第一条至第六条。

2012-08-15    25220    0
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 绩效管理培训

1. --绩效管理培训-- http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 目录绩效管理概述 绩效管理的过程 绩效评估体系建立 3. 绩效管理是公司战略得以实施的重要保证

2012-05-08    3829    0
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 公司培训体系

1. **公司培训体系 2. 本报告包括以下主要议题培训体系设计思路 培训体系内容 培训相关工作表 3. 培训体系是中央平台人力资源管理体系的重要组成部分,通过有效培训可以不断提升员工能力素质,改善

2009-08-21    30288    0
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 【课件】某外企内部培训讲义-工作分析培训讲义

1. ————xx工作分析培训 奠定坚固的人力资源管理基石 2. 培训内容工作分析的概念 工作分析的意义 工作分析怎么做 工作分析撰写要点 3. 1.1什么是工作分析工作分析是界定各项工作的职责、权限

2012-02-19    5485    0
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 竹叶青培训

1. *竹叶青培训 从执行者到管理者的第一步: 完善的销售分析APEX2001/3 2. *我不知道你是谁。 我不知道贵公司。 我不知道贵公司的产品。 我不知道贵公司的主张。 我不知道贵公司的顾客。 我不知道贵公司的业务成绩。

2012-05-09    22558    0
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 职业素质培训

1. *职业素质培训——角色&自我认知本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2011-04-10    4181    0
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 培训资料

或控股公司,它们是集团的依靠力量;半紧密层由集团参股的企业组成,它们是集团的辅助力量;松散层由与集团或紧密层企业保持稳定代表协作关系的关联企业构成,它们是企业集团的补充力量。以资本联结纽带为主 企业集团通过资本、资产、产品

2010-07-14    28414    0
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 培训与发展-53页

1. 人力资源管理 HUMAN RESOURCE MANAGEMENT 培训与开发本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,

2011-09-06    7452    0
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 销售培训010227

7、对自己估计过高。 8、没能搞清客户的决策过程。 9、讲得太多,听得太少。 10、不做售后回访。 5. 一流销售的成功因素1、热情 2、努力 3、随时提供服务 4、从小事做起(要超出客户的期望) 5、职业技能(职业自豪感)

2011-04-26    30341    0
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