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及营销规划部关于品牌表现的策略指导，为市场提供形象传播的表现与传播，经由渠道管理部对终端进行执行和实施；具体包括： 公关企划：策划和指导实施公关活动，根据需求采购并管理广宣品。 媒体计划：进行媒体研究，设计媒体投放计划，实施媒体投放的监督和评估。

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部门职责： 保障产品销售工作的顺利进行，制定合理的采购计划并组织实施。 对采购工作和供应商库存计划进行统筹策划，降低供应商库存成本。 选择、考核和管理供应商，建立长期互惠互利的合作关系，建立供应商档案。 收集、整理并完善供应市场信息。

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力资源类、行政管理类、物流管理类、采购供应类、操作技能类、通用管理类、职业素质类、销售业务类、市场策划类、财务管理类、专项培训类等，据此，可建立课程索引。人力资源类生产技术类销售类财务类。。。。。。横向整合

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官组建的专业从事拓展培训和研学旅行业务的卓越团队。是一家专一从事户外拓展训练、体验式管理及团队活动策划的公司，服务于单位干部素质提升拓展培训、企业销售精英魔鬼训练营、青少年素质提升训练、幼儿亲子快乐训

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减量化专项方案，方案中应包括工程概况、编制依据、总体策划、源头减量措施、分类收集与存放措施、就地处置措施、排放控制措施以及相关保障措施等。 总体策划应包括减量化目标、工作原则、组织架构及职责分工、工程各阶段建筑垃圾成因分析及产生量预估。

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政工作小组分出防损工作职能5.开业后——各工作小组进行名称变更，成立：物管部、招商部、营运部、策划部、财务部、行政人事部和防损部，其中，原行政小组一部分分为防损部，一部分与人力培训小组合为行政人事部。

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能薪酬体系保障措施之六 34. 员工岗位级别一览表A级岗位工程指导、项目开发、租赁前台、文案策划、活动策划、编辑、文秘、人事、行政、会计B级岗位楼面管理、出纳、会展总务、合同管理兼内勤、车队内勤、市场