香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 16731个资源

P100

 酒店公共关系概述课件ppt

第二节 酒店公共关系的职能与作用 第三节 酒店公共关系的基本功能 7. 学习目标重点 1.熟悉酒店公共关系的特点原则; 2.掌握酒店公共关系的职能; 3.掌握酒店公共关系的重要作用; 4.熟悉酒店公共关系的基本功能。

2019-01-21    3599    0
P24

 165人力资源的开发与就业

人力资源的开发与就业山东省劳动社会保障厅 职业介绍中心 臧长春 地址:济南市经六路153号 电话:7928140 2. 一、人力资源的开发与利用 二、劳动力供给与需求分析 三、解决就业的基本思路对策 四、职业资格鉴定与职业资格证书

2010-02-22    17802    0
P25

 《新时代公民道德建设实施纲要》学习解读

我国经济社会深刻变革的大背景下,由于市场经济规则、政策法规、社会治理还不够健全,受不良思想文化侵蚀网络有害信息影响,道德领域依然存在不少问题。一些地方、一些领域不同程度存在道德失范现象,拜金主义、享乐主义、极端个人主义仍然比较突出;

2020-10-09    1567    0
P48

 政府采购业务流程简介及注意事项

限公司 胡杰 2. 法规政府采购法 招标投标法 3. 一、办理委托应包括:采购范围方式;采购人和采购代理机构的权利义务;违约责任;纠纷的解决途径等。 采购人和采购代理机构应当按照委托代理协议履行各自义务,采购代理机构不得超越代理权限。

2019-12-05    1102    0
P30

 第五讲:个体行为

1. 第五讲:个体行为个体行为的基础 知觉个人决策 个人动机 群体组织中的个体行为 2. 个人行为的基础传记特点与行为差异 能力、学习 个性与人格 3. 传记特点与行为差异年龄:与工作绩效的关系,

2011-08-03    3227    0
P41

 增值税发票系统升级版电子发票介绍-(电商商超版

服务商体系之一。“百望电子发票数据服务有限公司”是“百望”旗下专业从事提供电子发票开具、流转、存储分发的子公司,包括向全国企业提供与税控服务器等软硬件产品一体化的发票使用管理解决方案。公司销售网络覆盖全国38家省地级城市。“百望电子”

2018-12-25    1799    0
P51

 xx业绩考核咨询报告

1. 此报告仅供客户内部使用。未经君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制研究咨询有限公司 业绩考核咨询报告 2. 报告目录一、企业主要的人力资源问题 二、业绩管理系统希望达到的目的

2011-08-17    12002    0
P51

 业绩考核咨询报告

管理基础薄弱,缺乏一流的职业管理团队。 没有形成以业绩为导向的企业文化,缺少公平的价值评价体系价值分配体系。 企业激励机制失效,不能吸引留住一流优秀人才,破坏了企业的动力系统。 4. 提升管理能力,打造核心团队奇正的近期战略重点:

2012-02-08    23931    0
P81

 南方集团绩效考核培训版

(海量营销管理培训资料下载) 序 言任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化有效考核、奖励优良业绩的管理体系,因此,如何建立积极向上的业绩文化公正、有效的绩效测评体系是南方集团有限公司向一流的管理水平迈进的重要一步

2010-07-19    13236    0
P81

 【实例】广东南方集团有限公司 绩效考核体系及薪酬分配体系-内部培训版-81页

密培训版 2. 序 言任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化有效考核、奖励优良业绩的管理体系,因此,如何建立积极向上的业绩文化公正、有效的绩效测评体系是南方集团有限公司向一流的管理水平迈进的重要一步

2011-12-15    19793    0
P34

 民商事行为风险处理2

E救济程序G争议条款的处理F 3. 一、管辖:1、向谁告状? 1.1公安局管辖范围:刑事案件的侦查治安案件的处理工作。 《治安管理处罚法》规定:第二条 扰乱公共秩序,妨害公共安全,侵犯人身权利、财产

2020-05-08    1057    0
P33

 15讲货币供求

1. 第15讲, 货币与货币供求(1)货币的概念度量 (2)货币供给机制 (3)货币需求理论 参考阅读:卢锋《经济学原理(中国版)》第25-26章1"经济学原理"第15讲“货币与货币供求”卢锋,CCER

2010-05-17    6115    0
P82

 宇通人力资源管理问题诊断

项目的核心目标是:根据宇通公司的组织目标发展战略,在工作分析与岗位评估的基础上,设计并建立绩效管理体系薪酬管理体系,最终建立高效、完善的人力资源管理体系,同时建立内部持续改善机制。目的是通过建立完善整套的人力资源管

2012-07-17    19099    0
P10

 【方法】bsc运用之 四大维度之KPI指标树-10页

率(节省率)设计变更报废的成本运输费用控制分解其他经营管理成本率维修服务费用率坏帐率市场费用预测计划完成及时率采购资金预算完成及时率预算制定、调整按时开展完成率成本费用与预算的差异率 财务方面1.1

2010-07-16    27411    0
P10

 BSC模板: 四大维度之KPI指标树-10页

率(节省率)设计变更报废的成本运输费用控制分解其他经营管理成本率维修服务费用率坏帐率市场费用预测计划完成及时率采购资金预算完成及时率预算制定、调整按时开展完成率成本费用与预算的差异率 财务方面1.1

2012-04-11    24951    0
P129

 市场营销新理念与销售人员管理

透明的管理Date8营销新理念与销售人员管理 9. 市场营销的基本原理市场营销是供应商满足顾客需求的过程 依照市场营销的理念,企业的生产销售必须以一定的目标客户为出发点 在决定生产什么、销售什么的时候,应该明确地知道,这些产品将卖给谁。Date9营销新理念与销售人员管理

2011-02-02    12464    0
P64

 第二章保险基本内容

《保险学》北京大学经济学院郑伟讲授*(一)保险的定义1、保险是一种经济补偿制度。这一制度通过对有可能发生的不确定性事件的数理预测收取保险费的方法,建立保险基金;以合同的形式,将风险从被保险人转移到保险人,由大多数人来分担少数人的损失。

2010-03-11    21279    0
P54

 汇统一期工程调研建议书(陈)

-*-济南市房地产区域划分地理位置划分:为了便于研究分析,根据不同地理位置的政治、文化、经济自然环境的差异将济南房地产市场划分为地理上的十大区域:中部、东部、远东部、东南部、南部、西南部、西部、西北部、北部东北部。 对于特定区域应当考虑服务圈的方法来考查区域特征。

2009-12-26    21040    0
P37

 解读中华人民共和国新电子商务法课件模板ppt

产农副产品、家庭手工业产品,个人利用自己的技能从事依法无须取得许可的便民劳务活动零星小额交易活动,以及依照法律、行政法规不需要进行登记的除外。 与此配合的是《电子商务法》第二十八条第一款:电子商务平

2019-03-19    1691    0
P35

 管理制度体系

存期,公司的规模不断扩大,员工数量公司业务同步增长。目前,公司正面临扩张发展的管理瓶颈问题,这一问题如处理不好,将严重制约公司的发展,轻者造成管理混乱、员工满意度下降、公司业务停滞不前,重者将直接导

2010-11-06    5232    0
1 ... 46 47 48 49 50