兵团团场职工多元增收问题研究
7%,高于兵团平均水平3.4个百分点。 Page 13 ⒈依托农业龙头产业 发展带动职工增收 奇台农场不断招引、 培育、壮大农业龙头企 业,产业链条不断加宽 延伸。奇台春蕾麦芽厂、 紫东糯玉米厂、祥瑞马 铃薯淀粉厂等龙头企业
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7%,高于兵团平均水平3.4个百分点。 Page 13 ⒈依托农业龙头产业 发展带动职工增收 奇台农场不断招引、 培育、壮大农业龙头企 业,产业链条不断加宽 延伸。奇台春蕾麦芽厂、 紫东糯玉米厂、祥瑞马 铃薯淀粉厂等龙头企业
张中华文明的金名片,构建涵盖老城、中心城区、市域和京津冀的历史文化名城 保护体系。建设一批世界一流大学和一流学科,培育世界一流文化团体,培养世 界一流人才,提升文化软实力和国际影响力。完善公共文化服务设施网络和服务 体系,提高市民文明
张中华文明的金名片,构建涵盖老城、中心城区、市域和京津冀的历史文化名城 保护体系。建设一批世界一流大学和一流学科,培育世界一流文化团体,培养世 界一流人才,提升文化软实力和国际影响力。完善公共文化服务设施网络和服务 体系,提高市民文明
亿 新元的股权,被授权由淡马锡公司负责经营。政府赋予它的宗旨是:“通过有效的监督和商业性战略投资来培育世 界级公司,从而为新加坡的经济发展做出贡献。”2 范。淡马锡模式对于深化国资国企改革、打造国有资本投资运营
导学的产生起到了直接的推动作用。[答案]对 2.领导素质是领导行为的内在渊源,是开展领导活动的前提与基础。[答案]错 3.检测决策方案实施的情况与决策目标是否相一致的方法是决策追踪。[答案]对 4.同一时代的不同实践主体在思维方式上很少表现出个体差异。[答案]错
B.把操作工、服务工和勤杂工的岗位职责进一步明确 C.要求员工必须无条件地服从领导 D.该公司要注意培育和发挥团队精神 34.如果对车床工的工作如实记录,来分析他的工作,以便重新编写工作说明书,那这种工作分析方法
应性企业面对危机的关键是要拥有适 应外部环境变化的组织能力,而这一能力培养的基础是企业创新型文化的培育和不断升级。本 文以面临经营、管理等危机的世界级企业三星集团为案例,分析了其半适应性企业的特点,对
本手册为中视传媒内控手册第一版本,于 2011 年 12 月通过专家评审,2012 年 2 月通过公司总经理办公会审议, 2012 年 3 月由公司董事会审议通过,并自颁布之日起实施。 内部控制体系与制度
个贫困村建设村级分布式电站,建设总规模 200MW 的地面集中光伏扶贫电站 12 座。出台 《开展乡村旅游富民工程推进旅游扶贫工作的实施方案》,全省 32 个贫困村被国家批准为乡村旅游扶贫试点。 推进电商扶贫工作,乐村淘网、唯真电子商务有
扮(打扮)(扮演)(装扮) 境(环境)(边境)(家境) 仍(仍旧)(仍然)(仍需) 培(培养)(培植)(培育) 恭(恭维)(恭敬)(恭贺) 施(实施)(施用)(因材施教) 及(普及)(及格)(及时) 谨(谨慎)(拘谨)(谨小慎微)
视人的素质和组织状态变化,往往由于人的素质和组织机制不能适应技术变化的新 要求,结果技术创新达不到预期目的。 (5)企业技术创新型人才不足。人是生产力中最活跃的因素 , 是技术创新的载体 , 从技术开发能力看,我国科技力量布局不合理,三分之二左右的技术开发力量集中
(15)海洋生态与环境保护 (16)全球环境变化监测与对策 4.农业 (17)种质资源发掘、保存和创新与新品种定向培育 (18)畜禽水产健康养殖与疫病防控 (19)农产品精深加工与现代储运 (20)农林生物质综合开发利用
位或境遇超过自己的人心怀怨恨。嫉妒心理是十分有害的:一是影响领导班子团结;二是影响优秀人才 脱颖而出;三是会导致嫉贤妒能,排除异己,打击先进,压抑人才,破坏人力资源的合理开发;四是会 导致奖惩不公,有害于人力资源的管理
适应,发扬,拓宽,拓展,改进,逐步,实现,调节,取缔,调控、 把握,弘扬,借鉴,倡导,培育,打牢,武装,凝聚,激发,说服,21 感召,尊重,包容,树立,培育,发扬,提倡,营造,唱响,主张, 通达,引导,疏导,着眼,吸引,塑造,搞好,履行,倾斜,惠及,
打造美丽宜居乡村(灌云县石门村) ..................... 58 14.多措并举培育产业 加快推进富民强村(涟水县合心村) ...................... 62 15.
能防止工资成本过分膨胀 37.该百货公司实行什么类型的工资制度?(A)A.结构工资制 飞龙集团曾在人才队伍建设方面存在的问题 飞龙集团在人才队伍建设上的失误 1990 年 10 月,飞龙集团只是一个注册资金 75 万元、员工几十人的小企业,而
创新融资的间接渠道,强化信贷、保险、担保和融资租赁等对 科技创新的支持,完善风险补偿机制。 6.科技人才政策有待完善。培养引进政策,在人才管 理、利益分配等方面依然存在束缚。但是,在后续的配套服 务管理中,特别是在科研立项、成果处置、产权管理上,让科
成本高,存在税费负担重、物流费用贵、贷款利率高的困扰。 四是活力不足,企业家结构不尽合理,老中青梯次结构没有 形成、高精尖人才少,企业家影响力不足。这些问题是民营 经济发展的桎梏,只有翻过这几座山,我县民营经济才会天 高地阔
济带发展要正确把握 整体推进和重点突破、生态环境保护和经济发展、总体谋划 和久久为功、破除旧动能和培育新动能、自身发展和协同发 展等关系。这是坚持问题导向的重大理论创新,是对长江经 济带发展快与慢、加与减、破与立、新与旧、治标与治本、
用, 推进 供给侧结构性改革,建设中国特色社会主义法治体系,推进协商民主广泛、多层、 制度化发展,培育和践行社会主义核心价值观,推动中华优秀传统文化 创造性 转化、创新性发展,继承革命文化,发展社会主义先进文化,提高国家