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 产品质量与产品责任

TEL:8212853 6. 产品质量责任的主体 §3产品质量:产品所应具有的符合人们需要的各种特性,如适用性、安全性、可靠性等。 产品(质量)责任:因产品质量不符合上述要求,给用户、消费者造成损失而应承担的责任。

2010-08-14    11703    0
P50

 《预算管理与绩效评估》

1. 管理会计应用与发展 的典型案例研究《预算管理与绩效评估》 案例 2. 课题有关说明一、立项背景 二、研究目标 三、资料收集与整理 四、研究框架 五、现实意义 1 3. 第一部分 西方预算管理模式一、预算管理的起源

2009-04-13    12452    0
P14

 助力公司三年规划汇报(业务部)

工作计划03 3. 内部市场开拓计量业务白云作业公司化验项目智能槽车管理系统外部市场开拓安全技术咨询服务汉地阳光实验室项目计量一体化项目积极开拓内、外部业务;化验、计量、技术咨询。一、 2018年度工作回顾-市场陆丰盛开号化验服务

2019-12-15    1495    0
P116

 非财务人员财务管理策略和方法

王景江 中国注册会计师 北京托众管理咨询公司总经理 北京同道会计师事务所合伙人 中国企业联合会客座教授 国家会计学院客座教授 世界税收联合会财税研究员 中国税务通网络客座教授 首都经济研究会理事 2. 总经理

2010-02-19    14431    0
P74

 宗教场所档案管理ppt

1. 宗教活动场所档案分类情况 宗教活动场所档案包括:文书档案、会计档案、基建档案、声像档案(照片档案)、实物档案 2. 文书档案一、归档文件 二、归档文件整理原则 三、归档文件整理方法 3. (一)

2019-10-24    2412    0
P49

 主要经济业务的核算

主要经济业务的核算XX电大XX分校 主讲:XXX 2. 课 堂 教 学 一、教学目标、要求 掌握会计确认、会计事项的概念;掌握权责发生制、收付实现 制的区别。 掌握会计帐户的结构、主要经济业务的核算。。 二、教学重点、难点 重点:主要经济业务的核算、权责发生制、

2011-11-14    17109    0
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 财务管理学

6. (二)资本结构与公司价值50%债权50%股权25%债权75%股权图1—2企业资本结构图 把公司比作一个圆饼,圆饼(企业规模)大小取决于投资决策,作出投资决策后,公司资产价值就被决定了。之后,就可以

2010-09-05    10009    0
P18

 公司理财导论

7. (二)资本结构与公司价值50%债权50%股权25%债权75%股权图1—2企业资本结构图 把公司比作一个圆饼,圆饼(企业规模)大小取决于投资决策,作出投资决策后,公司资产价值就被决定了。之后,就可以

2012-01-25    10195    0
P40

 数理统计ppt

四、数理统计的基本概念 五、参数估计 数理统计 2. 四 数理统计的基本概念(1) 总体和样本总体:研究对象的某项数量指标的值的全体。 个体:总体中的每个元素为个体。 容量:总体中所包含的个体的个数。

2019-04-28    1627    0
P34

 XXX纺织股份有限公司节能评估报告ppt

不断扩大,特别是高投入、高消耗、高污染的粗放型经济增长方式,加剧了能源供求矛盾和环境污染状况。能源问题已经成为制约经济和社会发展的重要因素,《国务院关于加强节能工作的决议》(国发[2006]28号)明

2018-12-04    1742    0
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 191人力资源管理与开发功能与比较

中国南京大学商学院院长 博士生导师、管理学教授 美国南加州大学马歇尔商学院兼职教授 兼澳门科技大学研究生院院长 赵曙明 博士 2. 今天讨论的问题 一、人力资源管理概况 二、中国企业人事管理与市场经济 下 的人力资源管理 三、有效的人力资源管理与开发

2011-06-13    29227    0
P54

 证券公司流程再造

提高销售的有效性 新的业务机会 新的收费机会成本削减 提高流程效率 提高组织机构的有效性 不做无附加价值的努力客户服务 减少客户差错 改善客户沟通 发现服务机会证券公司流程再造的方法和步骤 11. 为了

2009-11-08    6467    0
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 【实例】新元投资薪酬管理体系报告-25页

上海诚的企业管理顾问有限公司*报告摘要本报告研究了新元投资的薪酬体系方案。 本报告共分三个章节。 第一章简单介绍了新元投资薪酬体系期望达到的目标,设计导向、原则、依据、工作流程等。 第二章介绍了新元投资岗位价值评估、收入测算和薪酬福利体系建议。

2012-02-14    9384    0
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 北大纵横为某公司做的财务管理诊断

1. 财务管理是提升企业价值的核心 企业变革必须建立完善创新的财务管理体系,其目标是: 优化财务过程 实现财务管理系统对业务流程的动态监控 资金管理的决策与控制 成本的持续性降低 资产的有效利用 财务信息及时、准确反映

2011-09-20    4523    0
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 资源与运营讲教法

带领候选人参观办公地点 提供有关公司和该项工作的背景信息 核对申请表或履历上的信息 询问一些深层次的问题以进一步了解候选人 解释工作期限和条件(薪资、假期、工作时间等) 询问候选人是否有疑问 询问他们是否对该项工作有兴趣

2010-10-12    6989    0
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 同济企业管理咨询

生产多用了料,多耗了工时其实从账上反映不出来喽? 对了,刚才讲到原材料成本增加是不是也有车间管理的问题在里面?还有,最近我看车间里工人效率好像不高,这是不是也会增加成本?我看这方面应该加强管理。 --财务经理:这个

2010-07-15    17098    0
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 宏观经济分析

c)分析,确定金融资产的内在价值,并将该值与当前市价相比较,从而判定买卖对策的证券分析法。 当前市价>内在价值价值高估) (当前应)卖出 当前市价 < 内在价值价值低估) (当前应)买入引论:基本分析的内涵

2011-04-09    7335    0
P43

 成本管理

制造费用占成本比例越大,成本扭曲程度越严重 以作业为基础的成本计算是成本会计科学发展的必然趋势。 2 3. 以成本为基础的作业成本法 作业成本法: 以作业为中心,通过对作业成本的确认和计量,对所有作业活动追踪地动态反映,为尽可能消

2009-01-20    15756    0
P43

 成本管理_

制造费用占成本比例越大,成本扭曲程度越严重 以作业为基础的成本计算是成本会计科学发展的必然趋势。 2 3. 以成本为基础的作业成本法 作业成本法: 以作业为中心,通过对作业成本的确认和计量,对所有作业活动追踪地动态反映,为尽可能消

2009-11-03    21879    0
P86

 ××绩效管理咨询项目

*页绩效考评结果与绩效工资挂钩,使员工薪酬成为企业发展的动力员工薪酬工作努力个人绩效公司绩效期望链价值链高管薪酬员工薪酬 18. *第 *页经理、主管、员工绩效工资发放政策分别对应三条线,对员工、主管

2010-01-12    13194    0
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