第一章
1. 东南大学远程教育 《财务管理》课程教学 经济管理学院会计系 陈菊花 2002年6月 2. 内容介绍第一章 财务管理概论 第二章 财务管理基础知识 第三章 筹资决策与管理 第四章 长期投资决策与管理
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1. 东南大学远程教育 《财务管理》课程教学 经济管理学院会计系 陈菊花 2002年6月 2. 内容介绍第一章 财务管理概论 第二章 财务管理基础知识 第三章 筹资决策与管理 第四章 长期投资决策与管理
而全距为6-1=5。 13. 5.1.6 四分位差的计算四分位差是一种按照位置来测定数据离散趋势的计量方法,它只取决于位于样本排序后中间50%位置内数据的差异程度。即第一个四分位与第三个四分位数据之间的差异。例2的四分位差计算过程如下
1. 全 面 成 本 管 理 2. 讨论的问题全面成本管理的效果是什么? 成本控制的方法多样化 全面成本管理的基础 全面成本管理的条件 成本控制技术的革新 成本管理的革新 成本控制工程的展开方法 3.
1. 厘清几个问题: 什么是精神激励? 你视物质激励是一种投资还是一种纯粹成本支出? 2. 激励概述 激励:就是持续地激发人们的行为动机, 使其心理过程始终保持在激奋的状态之中,维 持一种高昂的情绪。
反应! 6. 围绕主价值流的关键支持性环节主 价 值 流 各 环 节 决 策 系 统经营计 划指令技术工 艺指令设备保 障体系人力资 源保障质 量 保 证成 本 核 算 7. 主价值流优化的原则突出重点快速反应客户满意实现双赢1
- UAP 用友大企业应用平台 企业平台的力量 客户价值的实现 云计算与应用集成事业部 用友软件股份有限公司 2. 目录企业应用平台化的趋势 客户的价值- 平台的力量 用友UAP平台与发展历程 企业动态建模平台
*2002-8-10*从广义上来说,企业的财务职能可分为三大类会计记录会计监督资金筹措管理资金投放与使用管理资金耗费管理资金收回及分配管理财务审计经营审计法律审核财务职能会计核算财务管理内部审计 4. *2002-8-
明确财务管理的关键环节 了解财务管理在摩托罗拉公司中的作用 2. 财务管理的目标财务管理的总目标 公司价值最大化 财务管理的具体目标 资本获利增值目标:权益资本保值增值 销售持续增长目标:市场份额及销售增长率
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专业化管理促进行业整合,推动战略实施 15. 6S的理论基础以战略管理理论为基础 逐步引入战略管理会计 强调完整的系统管理循环 突出以战略管理作为主线 不断引进新的管理理念 16. 6S的战略框架集团
结构组织定位权限划分组织设计部门设置岗位编制管控模式的范畴 4. 4具体的管控模式必须清晰的回答以下问题管控模式的关键内容总部/项目公司定位组织结构与职能设计分项管控与 关键流程设计运作模式与集分权设计
1. 注册会计师审计工作底稿专题培训筹资与投资循环*1 2. 讲义目录概述 投资项目审计工作底稿 筹资项目审计工作底稿 其他相关项目审计工作底稿 Date2 3. 概述行业规范 什么是审计工作底稿 审计工作底稿的种类
组织机构的设置 [学习目标] 通过学习,掌握组织机构的内容以及类型,能够对不同形式的组织机构进行比较研究。 一、组织结构的类型 二、影响和制约组织结构的因素 三、对企业部门的划分及其结构模式的选择和规划
工资增长幅度每年以8%左右的速度增长.但是,此间集团公司的电脑信息部却出现了专业技术人员外流的不正常现象.为了解决电脑信息部人员外流的问题,人力资源部就员工流动的主要原因进行了调查,结果发现该类人员流动的主要原因是认为工资低,该类人员希望在业务上获的更大的发展
关于药品质量标准药品的质量标准和药品总是同时产生的。在进行新药研究时,除对新药生产工艺、药理学方面进行研究外,还需要对新药的质量控制方法进行系统的研究,并在此基础上制订药品的质量标准。 14. 关于制订药品质量标准应遵循的原则
科学、研究和教学都是自由的。这是第一次以宪法明文保障学术自由。到1966年12月16日,联合国大会通过的《经济、社会、文化权利国际公约》第十五条第三款规定:“本公约缔约各国承担尊重进行科学研究和创造性活动所不可缺少的自由。”
物流活动的基本要素 了解以下内容: ● 物流的产生与发展 ● 第三方物流、第四方物流 ● 中国物流的发展现状及存在的问题 4. 沃尔玛“不灭的神话”沃尔玛(Wal-Mart)公司是全世界零售业年销售收入位居第一的巨头企
的各方面信息通过预算科目进行层层归集和汇总,用以计算核心指标,并与计划目标进行比照,实施控制。按照会计信息归集的程度,预算科目可划分为一级和二级科目,各利润中心与成本中心、也可按项目实际需要增设下一级预算科目。
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道德素质诚信第一、操守为重 敬业爱岗 同舟共济、以企业为家 4. 知识素质微观与宏观经济学知识 熟练掌握会计知识 相关的专业知识 了解企业各方面全盘知识 5. 职业素质对上司:*要认真的担负起自己的责任。 *尊重并执行上司的决定。