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道德素质诚信第一、操守为重 敬业爱岗 同舟共济、以企业为家 4. 知识素质微观与宏观经济学知识 熟练掌握会计知识 相关的专业知识 了解企业各方面全盘知识 5. 职业素质对上司：*要认真的担负起自己的责任。 *尊重并执行上司的决定。

财务预算是指与企业现金收支、经营成果和财务状况有关的各项预算。现金预算； 预计利润表； 预计资产负债表这些预算以价值量指标总括反映经营预算和资本支出预算的结果。主要包括三、财务预算的编制 27. （一）现金预算1、

财务部门在财务战略中的作用 4. 1.1 财务管理和财务战略财务管理的涵义和内容 财务管理、财务会计和管理会计 财务战略的涵义和内容 5. 1.1 财务管理和财务战略财务管理的涵义和内容 涵义：一个组织为

ical环保可行经济Europe, USA → BRICS路面再生技术的内涵 22. 技术问题 & 社会问题再生技术的经济与环境效益 节约砂石资源；降低能源消耗 避免废料污染；保护自然环境 节省工程费用

工作分析技术 主讲人：王继承 北京爱普玛人力资源研究院 上海腾基信息技术有限公司Date 2. 老师简介 1992年毕业于北京师范大学心理系，1996年考入中国科学院心理研究所，获工业心理学专业人力资源管理硕士学位

度 ， 岗位资格制度等组成。 6. 起草与修订培训制度的要求1、培训制度的战略性 2、培训制度的适用性 3、培训制度的长期性 7. 企业培训制度的基本内容 制定企业员工培训制度的依据 实施企业员工培训的目的或宗旨

元，日立亏损4838亿日元,富士通3825亿日元，NEC3120亿日元，三菱779亿日元 海尔品牌价值2002年评估为489亿元高基数、整体低迷、恶性竞争、对手强大等条件下的高速稳定增长 6. *海尔用17年的心血为我们探索了什么？

1. 管理会计应用与发展的典型案例研究 潘飞上海财经大学 会计学院《预算管理与绩效评估》 案例 http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 课题有关说明一、立项背景

入减去必要的成本费用后的余额即纯收益额或净所得额征收的一种税。 纯收益额或净所得额不等于企业实现的会计利润； 纯收益额或净所得额也不是企业的增值额； 纯收益额或净所得额 = 收入总额-各项成本、费用、

培训内容包括了解顾客需要和期望、满足需要和期望的开发技能。5.控制计划 19. 7.问题的解决 在策划中遇到的问题，项目小组可采用多方论证方式来 分析解决； 列出责任和时间进度，并达成一致意见。 论证时可采用适用的分析技术和方法。

设计一种组织结构和流程，使得组织和个人对价值链的贡献能得到增加 - 组织设计的目的与目标 -新的设计必须服务于什么样的业务目标？ 建立一种能够支持业务增长和价值创造的组织框架 使得人员能在清晰的角色和

如何有效的编制部门职责如何有效的编制岗位说明书一、部门职责梳理的目的 二、如何编写部门使命 三、如何编写部门职责 四、编写部门职责常见问题一、职位分析的意义与作用 二、如何填写职位基本信息 四、如何填写职位工作职责 五、如何填写职位任职资格

理人事管理工艺管理生产管理采购控制质量保证体系组织结构示例 （2000版）销售管理财务管理其他职能计量管理 16. 四个管理： 源 头 管 理 工 序 管 理 接 口 管 理 出 厂 管 理 两个加强：

同部门、机构、公司的特点，划分利润中心、成本中心、费用中心及投资中心；战略导向原则 整体绩效原则及价值中心原则 系统控制、动态控制原则 创新导向原则 加强市场化，竞争的原则（内部市场化/外部市场化） 分层管理原则

2002年11月23日1 2. 财务管理面临的问题：客户意识、数字海洋与财务管理的水平 两只黄鹂鸣翠柳 一行白鹭上青天 两个黄鹂在柳树上叫 一群白鹭在蓝天上飞古诗英文翻译问题？客户意识、产品意识、价值意识2 3. 今天的议题与目的

战略联盟是介于市场 与公司之间的交易方式2 3. 一、战略联盟的概念 高度参与 多数股权参与 合资企业 研究开发伙伴关系 许可转让 低度参与 不同参与程度的战略联盟3 4. 二、战略联盟的基本动机 公司的市场地位

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