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 和君创业-KPI指标体系构建思路

1. 目 录KPI指标体系构建思路 制度导读 新绩效管理制度的特点与不同 2. 绩效监控与KPI指标体系战略规划绩效考核经营管理 目标与计划绩效监控考核结果用于 分配和激励绩效监控是绩效管理体系的基础。KPI指标体系是绩效监控的核心。

2010-05-16    21069    0
P135

 关键业绩指标设立与绩效管理专题培训

1. 关键业绩指标设立与绩效管理专题培训 二零零三年十月 We realize the value of peopleTM 2. 培训议程第一部分:9:00-9:40 人力资源管理战略明晰 绩效管理激励理论的发展历史和不同理论对比分析

2009-02-13    2936    0
P17

 酶指标对于肝病诊断的价值ppt

1. 酶指标对于 肝病诊断的价值探讨 2. 血清转氨酶诊断的价值Part 1血清转氨酶诊断的局限性Part 2目 录 3. 我国是一个肝病大国我国肝病病因构成中,非酒精性脂肪性肝病所占比例持续升高并跃至首位(49

2019-12-10    1352    0
P16

 绩效管理——绩效评价指标体系的设计

1. 绩效评价指标体系的设计安徽大学管理学院 段华洽 2. 主题目录绩效评价指标的概念和构成 绩效评价指标的分类 绩效评价指标体系设计的理论基础 选择绩效评价指标的方法 构建绩效评价指标体系的步骤 来自www

2009-03-09    6844    0
P34

 彭荣模-绩效管理与绩效指标的制定

1. 绩效管理与绩效指标的制定东方大成管理咨询有限公司 彭荣模 2. (本页无文本内容) 3. 常见企业绩效管理失败的主要原因主要由人力资源部门负责,公司领导层并不真正重视(组织不力) 绩效考核不能真正把优与差的员工区分出来(平均化)

2011-10-06    17181    0
P43

 选择合适的绩效衡量指标体系

1. 选择合适的绩效衡量指标体系邱晓昀 美世 北京2004年12月24日 2. 主要内容为什么需要绩效管理——重新的思考 什么是绩效管理——简单的回顾 如何建立绩效管理体系——美世的观点 几种典型的绩效管理体系构建方案

2011-10-21    6507    0
P10

 惠悦国际咨询公司--平安保险KPI指标大全

1. 全方位 KPI 指标举例 - 寿险总经理职位名称日期职位的主要目的三至五项重要的工作职责工作表现衡量指标 营 运管 理财 务顾 客内 部 流 程学 习 与 成 长寿险总经理2001年11月1日规

2009-07-22    11598    0
P10

 惠悦国际咨询公司——-平安保险KPI指标大全

1. 全方位 KPI 指标举例 - 寿险总经理职位名称日期职位的主要目的三至五项重要的工作职责工作表现衡量指标 营 运管 理财 务顾 客内 部 流 程学 习 与 成 长寿险总经理2001年11月1日规

2009-07-21    7447    0
P76

 翰威特 - 职位分析、职位描述、绩效指标工作课程

1. 职位分析、职位描述、绩效指标 工作课程 2. 今日议程职位分析的定义、目的和方法 撰写职位描述之目的及其相关概念 职位描述的制作过程 撰写职位描述之指导原则 职位描述的维护更新 小组练习 问与答

2009-12-21    8647    0
P76

 【课件】翰威特 职位分析 职位描述 绩效指标工作课程

1. 职位分析、职位描述、绩效指标 工作课程 2. 今日议程职位分析的定义、目的和方法 撰写职位描述之目的及其相关概念 职位描述的制作过程 撰写职位描述之指导原则 职位描述的维护更新 小组练习 问与答

2009-02-18    24222    0
P83

 观澜湖圣安德鲁斯别墅营销策划报告书

1. 观澜湖圣安德鲁斯别墅营销策划报告书骏豪集团发展部 2. 前言 3. 我们发展的方向 依托世界第一大球会,建立专业的房地产公司 营造居家概念,把观澜湖打造成国际化人文社区 树立駿豪地产集团品牌 建立一只专业地产精英营销团队

2009-09-25    5426    0
P34

 135学习型 组织评价指标体系

持续深入地开展学习型组织创建,迫切需要有指导性、操作性,有具体的实施方法、实施途径与标准规范以及可测量的评估指标 15. section 2三、学习型组织创建的 个性化要求 16. Learning Organization

2011-11-26    14853    0
P57

 某乳业公司销售团队绩效指标设计

上海光明乳业股份有限公司 绩效管理改进项目 销售团队绩效指标设计2003年1月 2. 杭州销售团队ODS调研结果及分析 杭州销售团队访谈问题总结 地区销售人员绩效指标设计目录 3. 组织变革能力调研问卷中的问题包含了下述企业中的7个层面和46个子系统

2012-04-26    7747    0
P12

 2012-如何让员工新年承诺高指标?-@秋叶语录

1. 如何让员工新年承诺高指标? 老板七剑招,你中招了没?@秋叶语录 娱乐出品 欢迎转发,谢绝转载 2. 不抱怨的世界! 没有任何借口! 不要只为薪水工作!你的老板是不是也爱这样说? 有这样的老板,你幸福吗?

2009-03-21    11738    0
P46

 第3讲-雷达战术指标、应用与分类、生存与对抗

1. 第3讲 雷达的战术指标、 应用与分类、 生存与对抗延迟符 2. 1.3 雷达的频段和战术指标 按照雷达的工作原理, 不论发射波的频率如何, 只要是通过辐射电磁能量和利用从目标反射回来的回波, 以便对目标探测和定位

2019-02-17    1708    0
P19

 全面通风的风量计算PPT

通风称为风压作用下的自然通风;由室内外温差进行的通风称为热压作用下的自然通风。 返回全面通风的风量计算 2.   一、全面通风的设计原则  ①放散热、蒸气或有害物质的建筑物,当不能采用局部通风,或采

2020-09-08    1227    0
P100

 第二章成本计算PPT

1. 第二章 成本计算 2. 一、成本信息之于决策的有用性 3. 成本信息应有助于相对准确地确定期末存货的价值,从而有助于提供企业的财务状况; 4. 成本信息应有助于相对准确地确定已销商品成本,从而有助于核定企业的期间损益;

2019-04-22    1407    0
P17

 计算机网络简介

INTERNET的用途第一章 计算机网络简介1 2. INTERNET中的世界图景Internet的两大基本功能( 第四媒体): 信息传播通道; 信息源;2 3. 电子商务 电子商务是通信技术、计算机技术和网络技术

2012-10-02    29841    0
P53

 【课件】安达信-为国泰君安做的KPI绩效指标体系方法提案

1. 我们的工作方法绩效管理的文化和信息技术环境绩效管理方案的设计初步拟定的关键绩效指标 关键绩效指标特性测试 确定参考部门的平衡分数卡方案实施绩效管理方案的细化逐步分解平衡分数卡 制定绩效管理的配套流程和职责分配

2011-03-18    30792    0
P54

 【实例】麦肯锡为可口可乐做的关键业务指标KPI-54页

1. 关键业务指标(1202) 2. 目标本课程旨在让各位清楚: 为什么要用KPI 工作中使用怎么使用KPI 3. 内容KPI 影响着什么 KPI 的特点 KPI 的运用 - 衡量系统 - 标准 - 跟踪

2009-04-04    4598    0
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