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 BSC关键绩效指标

BSC关键绩效指标 财务类指标 关键绩效指标 指标定义/计算公式 数据来源 部门费用预算达成率 (实际部门费用/计划费用)*100% 部门费用实际及预算资料 项目研究开发费用预算达成率 (实际项目研究开发费用/计划费用)*100%

2015-02-24    651    0
P14

 职位评估各指标定义及指标级别的详细说明(13页)

词名。具有计算能力,包括整数乘除和简单小数。 . 4、必须能够理解专业的技术操作程序和公式,包括机器操作,数据输入,验证、清算帐目,实验程序等,要求足够的语言能力,能组织清蜥的书面文字,计算能力包括整

2015-06-02    451    0
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 财务报表指标分析及各指标之间的关系ppt资料

。 3、利润表中公司盈利状况可以表现为多个不同的盈利指标。 4、利润表中,公司的利润受到如何确认销售收入的影响。 5、利润表中的利润,还受如何计算每年的固定资产折旧费用的影响。 30. 30四、如何读现金流量表现金流量表真实表明现金的流向

2018-08-21    4060    0
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 部门经理指标及考核指标设计说明(13P)

考核指标设计说明 平衡记分卡是一种全面的绩效考核体系,除了传统的财务指标之外,还提出了三个新的考核领域:客户,内部运营和学习成长。 Ø 财务层面-公司是否能够为股东创造价值? Ø 客户层面-购买公司

2013-08-03    624    0
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 计算

大班计算课教案 第二周 学习分类 活动目标: 1、学习按事物的两种不同特征进行二次分类,体验类包含关系。 2、培养幼儿的分析、归纳能力和操作兴趣。 活动准备:教具:颜色、大小不同的三角形、正方形图片若干个;水果、蔬菜图片若干;

2020-03-13    730    0
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 第二讲:指标含义

小与劳动量计算密切相关。劳动责任就是生产岗位在劳动中对经济(产量、质量)、生产(设备、消耗)、安全和管理方面承担的责任,主要反映了岗位劳动者智力的付出和心理状态。 劳动责任包括以下六个指标: 1、 质

2014-08-20    7001    0
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 172工作责任及衡量指标

工作责任及衡量指标 XXXX总公司客户服务部 负责人: 编写人: 批准人: IDS标准操作流程 修改日期: 生效日期: 工作目标 流程范围 衡量指标 ·根据生意计划的要求,制定订单处理,仓库和运输的行动计划和指标要求

2011-01-04    12493    0
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 经营督导任务绩效指标

 经营督导任务绩效指标 序号 指标 权重 采用原因 指标解释 说明 数据来源 1 财务计划、预算的编制质量 保证财务计划、预算符合公司目标效果,及时、严密、全面,有较强的合理性、可行性 财务计划、预

2021-06-28    610    0
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 绩效的定量指标考核的设想

绩效的定量指标考核的设想 目前实施的季度绩效考核,由于考核项目中定性考核较多,定量考核的指标较少,考核的主观性较强,难以体现考核的公正性;由于考核的内容没有针对性,难以对员工进行真正的考核,考核的准

2013-08-02    14335    0
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 成本部BSC指标及考核

上实地产板块成本部BSC指标 指标类型 指标名称 权重 指标说明 考核方式 财务 维度 ① 部门费用控制率 5% ① 部门实际发生费用/部门预算费用 财务部根据该部门费用预算及实际发生额,提出评分建

2014-03-22    706    0
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 关键绩效指标辞典

 关键绩效指标辞典 财务类指标 关键绩效指标 指标定义/计算公式 数据来源 部门费用预算达成率 (实际部门费用/计划费用)*100% 部门费用实际及预算资料 项目研究开发费用预算达成率 (实际项目研究开发费用/计划费用)*100%

2014-10-01    21659    0
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 关键绩效指标(KPI)的设计

I ? KPI ( Key Performance Indicator,关键绩效指标 )是衡量企业战略实施效果的关键指标。其目的是建立一种机制,将企业战略转化为企业的内部过程和活动,以不断增强企业的核心竞争力和持续地取得高效益。

2011-05-02    22996    0
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 企业关键业绩指标

企业关键业绩指标(KPI- Key Process Indication)是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的

2010-04-17    28534    0
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 CRM系统主管考核指标

营销管理部CRM系统主管业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 CRM系统标准制定 (CRM各规范文件、流程文件的制定) CRM规范文件及流程 直接上级 30%

2012-05-11    626    0
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 评价指标体系

评价指标体系 一组既独立又相互关联并能较完整的表达评价要求的评价指标就组成了评价指标体系。这个体系就是评价系统的内容经过层层分解而形成的层次分明的结构。例如,干部素质的测评,可以通过以下指标体系来进行:

2015-11-09    9468    0
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 预计2001年经济指标

预计2001年公司资产状况 总资产 41241万元 流动资产 38441万元 固定资产 1600万元 其他资产 62万元 长期投资 1138万元 负债 29290万元 所有者权益 11951万元 负债及所有者权益 41241万元 预计2001年公司经营成果 营业收入 360565万元 营业成本 346142

2009-03-09    22880    0
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 水污染指标有哪些?

水污染指标有哪些?   评价水体污染状况及污染程度可以用一系列指标来表示,这些指标具体可分成两大类,一类是理化指标,另一类是有机污染综合指标和营养盐。 1、理化指标包括:  水温:水的物理化学性质与

2017-05-20    4470    0
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 岗位任务绩效指标

任务绩效指标 二○○二年八月 目 录 第一章 公司任务绩效指标 6 1.1 人力资源部 6 人力资源部部长任务绩效指标 6 人力资源部薪酬考核任务绩效指标 8 人力资源部招聘培训任务绩效指标 9 人力资源部工时定额任务绩效指标

2022-03-12    442    0
P28

 KPI指标体系

****有限公司 KPI 指 标 ****有限公司 KPI指标体系 KPI(Key Performance Index)指标体系,主要是对各部门(流程)工作绩效的量化指标体系。其内容包括:市场开发(M&D)、用户满

2017-05-18    5503    0
P30

 考核指标定义

 考核指标定义(财务) 编号:0001 指标名称 完整性 指标定义 指材料出、入库单据收集的完整率及处理单据的完全情况。 计算公式 完整率=所收集单据数量/应收集单据数量X100% 数据采集 财务部

2022-07-03    158    0
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