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 毕业论文PPT演示

目前很多学者在研究体面劳动时都从什么是体面工作、体面工作的内容、体面工作的特点、体面工作的标准、不同条件下的体面工作、体面工作内容的内在联系等方面进行了论述,而本文的主要观点是从目前已有的法律保障机制出发,研究体现体面劳动的法律依据,其中分为就业、社会保障、基本权利、弱化劳资矛盾四大模块的法律机制研究,从而完善我国的现有的法律体系,更好地保障劳动者的权益。

2019-06-27    1994    0
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 水工建筑物精品课程

1. 水工建筑物精品课程1 2. 水工建筑物第一章     绪 论第一节 我国的水资源及水利工程建设 3. 一、我国的水资源 1.我国水资源的分布 我国水资源总量 水资源在空间上分布不合理 水资源在时间上分布不合理

2009-08-04    22713    0
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 KA管理培训课程-62页

1. 万里长征第一步KA管理培训课程张连奎 2005年2月25日 2. KA介绍KA管理之一 3. KA在现有通路中的地位网络价值最高的零售业态 “一站式”购物的便利性服务 产品资源高度集中 企业发展的牵头人

2009-05-08    22270    0
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 华彩咨询-目标管理课程

Management By Objective 目标管理 课程提要主讲人:姜震 TMChina-co Training 银鹭中高层管理培训课程 2. 寓言故事:猴子下山 丢了玉米丢西瓜的原因是什么? 3

2009-02-12    7845    0
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 食品安全培训课程PPT

喝了毒奶死亡,逾30万儿童患病。 原三鹿集团董事长田文华被判处无期徒刑。被告人张玉军以危险行为危害公共安全罪被判处死刑。 三鹿集团被判处罚金4937万余元。  省委常委、石家庄市委书记吴显国免职; 国家质检总局局长李长江辞职。

2019-08-20    1873    0
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 生产管理培训课程(海尔内部讲义)

。丰田的全面生产系统(TPS),是一种“消肿、精简”的管理对策,因此也称之为——精益生产。 现代管理学家认为,丰田的精益生产方式是现代制造业的一次革命,与泰勒的科学管理方式不同,丰田的TPS管理方式从

2011-03-22    11327    0
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 最新党章学习课程培训PPT

1. 学习党章 遵守党章 贯彻党章 维护党章党章系统学习课程 2. 党章的概述1党章的发展历程2党章的总纲部分3党章的条文部分4学习践行党章,争做合格党员5目录 3. ——中共中央总书记认真学习党章、

2019-02-18    2565    0
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 客户关怀培训课程ppt

1. 客户关怀培训课程 2. 目录为何要关怀客户?什么是客户关怀?如何进行客户关怀1如何留住老客户234 3. 1客户关怀的重要性客户关怀的意义几种错误认识客户关怀就是企业竞争力积极处理客户投诉客户关怀的三大难点

2019-12-26    1429    0
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 中国网通公共传播项目策划

1. 引领成功 共享辉煌 迪思创新市场顾问有限公司 2001年 4月25日--迪思愿与中国网通共同发展网通VOIP新业务市场研究项目建议书*我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www.5iebook.com2. 目录项目背景 实施方案 入境外籍人士研究方案 国内信用卡用户研究方案 项目时间管理 预算 项

2010-07-02    23589    0
P150

 张晓彤-胜任素质课程讲义2

在团体氛围营造和个人需求浮现之后,公司提供各种提高胜任素质的支持和资源,如:胜任素质介绍和应用培训,以提高胜任素质为核心的培训课程,结合指导人制度,干部培养体系,建立一支深入了解胜任素质的内部专家队伍。第三步:建立胜任素质应用体系

2012-05-26    31602    0
P150

 张晓彤-胜任素质课程讲义

在团体氛围营造和个人需求浮现之后,公司提供各种提高胜任素质的支持和资源,如:胜任素质介绍和应用培训,以提高胜任素质为核心的培训课程,结合指导人制度,干部培养体系,建立一支深入了解胜任素质的内部专家队伍。第三步:建立胜任素质应用体系

2011-05-25    25960    0
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 高层执行力培训课程

1. 高层执行力培训课程 2. 许多中国企业的失败不是战略的问题,而是战略执行的问题!执行力缺失是导致许多企业产生危机甚至消失的关键因素。4???为什么完美无缺的战略方案达不到预期的效果? 为什么事必躬亲反而弄得更糟?

2012-07-20    28762    0
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 北大投资银行课程讲义(5)

案例——高盛公司的成功之路目录 12. * 保护公平竞争与公共利益、禁止垄断 保护股东权益 保护雇员利益 落实收购资金公司并购的实体法律要求 13. *公司并购的实体法律要求(一):保护公平竞争与公共利益、禁止垄断 美国最早的与并

2010-01-03    17401    0
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 周三多《管理学原理与方法》第6版课件完整版

1. 第一章 管理与管理学第一节 人类的管理活动 第二节 管理的职能与性质 第三节 管理者的角色与技能 第四节 管理学的对象与方法 2. 人类的管理活动 人类活动的特点 管理的必要性 管理的定义 管理的职能与性质

2018-10-02    9048    0
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 罗宾斯管理学-10激励

1. 第10章 激励激励概述 激励的含义、激励的过程、激励的作用 激励理论 内容型激励理论 过程型激励理论 行为改造型激励理论 早期激励理论 当代激励理论 从理论到实践2. 激励概述激励 将有意识的外部刺激内化为被管理者的自觉行动,从而最大限度地提高员工的积极性和主动性。 激励的作用 调动员工的积极性和创造性。 激励

2010-11-24    29705    0
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 管理学原理_05组织原理ppt

第一,创业阶段:“各级领导个人负责制” 赵新先厂长带领5个年轻人在艰苦的创业过程中,不但没有给自己配副手,而且责成手下5人各自独立负责一摊子工作,各自也都没有配副手。第二,投产阶段:直线职能制 “大职能,小部门” 设立了开发部、供应部、生产部、贸易部、企管部和后勤部。赵新先作为一厂之长,对药厂的工作全面负责,各位部长对所管辖领域的一切问题负责。

2018-11-30    2137    0
P150

 终生领导艺术管理学院-情景销售 183页

1. 终生领导艺术管理学院 2. 我们已经进入了销售状态 现在你们看到了什么? 你们的实际需要是什么? 我感觉到了你们的什么?做事业最重要的是有想法和感觉 3. 让我们现在成为一个团结的学习组织!有缘相识,共学同长

2010-08-11    30770    0
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 终生领导艺术管理学院-情景销售

1. 终生领导艺术管理学院 2. 我们已经进入了销售状态 现在你们看到了什么? 你们的实际需要是什么? 我感觉到了你们的什么?做事业最重要的是有想法和感觉 3. 让我们现在成为一个团结的学习组织!有缘相识,共学同长

2010-02-15    8427    0
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 048人力资源管理课程

适应性考察每年数次根据需要而定职务调整对象调整职务晋升考评能 力 成 绩 工作态度 适应性 人 品晋升推荐书 论文总结审查 面谈答辩 适应性考察 考证档案每年数次根据需要而定符合晋升资历,收到推荐的晋升对象确定晋升与否

2010-05-10    14329    0
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 经管人员财会特训课程

1. 高级经管人员财会特训课程 江苏省生产力促进中心 张鸣 教授 2. 第一讲 现代企业财会管理体系一、财会管理的构架 方法 核心 目的 法定会计 核算 利润 披露信息 财务管理 资金运作 现金 价值增值

2011-06-21    21600    0
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