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P96 第一章：薪酬管理的基本理论第一节：薪酬的有关概念一 薪酬的含义薪酬的概念有广义和狭义之分。狭义：个人所获得的以工资、奖金及以金钱或实物形式支付的劳动回报。广义：包括经济性报酬和非经济性报酬，经济性报酬指工资、奖金、福利待遇和假期等，非经济性报酬指个人对企业及对工作本身在心理上的一种感受。具体内容如图所示：二与薪酬相关的几个概念1 工资、薪酬与人力资源价
P3 6S管理学习心得 公司从11年开始每个店选一名品管员，由品管员协助店内管理人员进行6s现场管理，以下是我在品管员培训中的一些学习心得，与大家一起分享。 6s管理是所有工作开展的前提和基础，它
P20 地籍管理学 复习题 （课程代码 272326） 一、单项选择题 1．被称为现代地籍的是（ A ） A.多用途地籍 B.产权地籍 C.税收地籍 D.日常地籍 2. 在地类调绘中，地形图上耕地、园地的最小图斑面积是（
P5 2021地产成本管理学习总结 学习了第三天，今日看了些重庆公司的资料。其中中海的那个资料是比较好的，很实在。假如前2天学习的是一些基本学问，那么今日开头进行到了房地产领域的学问。先回顾下地产公司的成本掌握。
P10 黄冈职业技术学院护理学院护理管理学202004平时作业2 卷面总分 : 100 及格分数 : 60 一、单选题（本大题共16小题，每小题2分，共32分） 1.“双因素理论”的提出者是 A.梅奥 B.泰罗
P6 机关信息化管理学习心得 今天，相对农业社会和工业社会，人类已经进入信息化时代。在马克思看来，划分一个时代，不在于生产什么，而要看用什么来生产，是工具的变化引发了时代的变革。但时代交替并不是简单的
P4 关于设计管理学习的体会 设计指把一种计划、规划、设想、问题解决的方法，通过一定的方式传达出来的活动过程。它的主要内容包括三个方面， 1 计划、构思的形成；2传达方式；3具体应用。而管理是由计划、组织
P14 高等教育自学考试“管理学原理”完整笔记 第一篇 绪论 一 管理与管理学 1、管理：是指组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能，来协调他人的活动，使他人同自己一起实现既定目标的活动过程。
P3 越创公司五S管理学习资料 一、五S管理的定义： 五S管理是用来创造和维护良好工作环境的一种有效技术:包括整理、整顿、清扫、清洁、修养。它源自五个以“S”为首的日本字，称之5S。它们包含着：
P3 上海**区虹梅社区管理的学习考察报告 2013年6月，我参加到上海**区社区管理的学习考察活动。在学习期间，参观考察了**区虹梅社区、殷行社区的社区建设、发展等情况。通过这此学习考察比较系统地了解到了上海**区虹梅社区、**区殷行社区及**区虹桥街道的基本情况，开阔了眼界，增长了见识。虽然环境、条件有一定差异，但是，在学习考察期间，**区的社区建设与管理却给我留下了非常深刻的印象，并深受启发。
P9 《管理学基础》单项选择题库 1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即(C)。C.企业流程再造 20世纪初期，有一位社
P7 2017年10月自学考试财务管理学试题 (课程代码 00067) 一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”
P11 【案例】——管理学案例分析题15例 管理学案例分析题 案例分析题1 某建筑公司，经过几十年的发展，已经成为当地知名的建筑龙头企业。总结企业成功的经验，许多管理人员归结为天时、地利、人和，如国家经济的
P2 管理学毕业生自我鉴定 第一篇：管理学毕业生自我鉴定 管理学毕业生自我鉴定 在大学四年紧张而有序的学习生活，我本着学好本专业，尽量扩大知识面，并加强能力锻炼的原则，大量汲取知识财富，锻炼了自己的各种能
P1 管理学专业的学生自我鉴定 第一篇：管理学专业的学生自我鉴定 给大家分享一篇一名管理学专业的毕业生的自我鉴定。 时间如白驹过隙一晃而过，美好的大生活就要接近尾声。在大学四年紧张而有条的学习生活里，我本
P9 管理学（MBA全景教程之四） ★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？ 第一讲 管理和企业管理 1.管理和企业管理的涵义 2.企业管理的环境变革 第二讲 管理的计划职能（一） 1.计划的作用
P2 物业管理学习心得 三月，我在xx进行了为期一周的学习。我们所管理的楼盘是单一业主，和他们是完全不同的。一周下来，受益匪浅。总结起来有以下几点。 一、文档的管理。文档的管理也是很重要的一个方面
P7 管理学毕业论文开题报告 1.1研究的背景 进入二十一世纪以来，中国经济正在以前所未有的势头高速发展。各类中小企业及民营企业更是如雨后春等般发展创立起来，中小企业正在成为支撑我国经济增长的中坚力量。管理大师彼得
P34 1. 第五篇 控制一、控制的基础 （一）什么是控制 （二）控制的重要性 （三）控制过程 （四）控制的类型 （五）控制的焦点 （六）有效控制系统的特点案例分析 麦当劳——最大化控制和最具 活力的奇异混
P1 经济管理学生毕业留言 01 竭力履行你的义务，你应该就会知道，你到底有多大价值。 02 生命的多少用时间计算，生命的价值用贡献计算。 03 点燃了的火炬不是为了火炬本身，就像我们的美德应该超过自己照亮别人。