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8-4 职务分析面谈问题样本(一) (1) 请问你的姓名、职务名称、职务编号是什么? (2) 请问你在哪个部门工作?请问你的部门经理是谁?你的直接上级是谁? (3) 请问你主要做哪些职务?可以举一些实例。

工作 标 准(word格式表格，打开后格式正常，转载请注明来自:香当网http://www.原链接已经失效或不安全/)       财务总监 主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务计划。 1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定; 2、建立和完善财务部门，建立科学、系

直营部经理职务说明书 岗位名称 直营部经理 岗位编号 所在部门 直营部 岗位定员 直接上级 营运总监 工资等级 直接下级 直营区长 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 2008年8月 本职：负责完成公

生产部 生产部经理职务说明书 岗位名称：生产部经理 员工姓名： 所属部门：生产部 到任本职日期： / / 工资级别范围： 等 级至 等 级 目前工资级别： 薪酬类型： 岗位分析日期：2004年8月 岗位编号：

职务担保书 职务担保书 被担保人资料 被担保人姓名： 性别：     照 片 籍贯： 联系电话： 部门： 职位： 工号： 入职日期： 身份证号码： 固定居住地址：   现           （女士

职务分析全过程 职务分析是人力资源管理工作中其他所有工作的基础。它的主要目的有两个：第一，弄清楚企业中每个职位都在做些什么工作；第二，明确这些职位对员工有什么具体的从业要求。说的专业一些，就是要通过

常见职务、职位英文译名 Accounting Assistant 会计助理 Accounting Clerk 记帐员 Accounting Manager 会计部经理 Accounting Stall

  述  职  报  告   尊敬的评委： 我于1993年从**省**市水电技校毕业，分配到**省欧阳海灌区管理局电站工作， 2003年调至管理局变电站从事变电运行。工作后参加全国成人高考，2008年**工程学院函授专科毕业。先后在电站和变电站从事运行维护工作。工作十八年来，在不断丰富和积累实践经验的过程中，本人的思想素质和素质得到了不断提高，现就个人情况作如下述职：         

 岗位职务说明书 一、总经理 职位名称： 总经理 直属上级 ：董事会 董事长 职位概要: 1. 制定和实施公司总体战略与年度经营计划； 2. 建立和健全公司的管理体系与组织结 构； 3. 主持公司的

店长职务 说明书 2019-2020版 内部资料 注意保管 公司简介 商业计划书 创业计划书 节日庆典 新品发布会 创业融资 项目介绍 模板 策划 项目汇报 市场营销 活动策划 工作计划 策划书 营销管理

岗位职务说明书 制表日期 部 门 岗位名称 任 职 人 任职人签字 直接主管 直接主管签字 任 职 条 件 学 历 工作经历 专业知识 业务了 解范围 岗位目标 与 权 限 岗位职责 按重要顺序依此

“生产总监”职务描述 职务名称：生产总监 直接上级: 总经理 直接下级：生产部经理 本职工作：负责全面生产和生产设备管理 工作责任： 一、业务职责 1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。 2、按

 工程部职务说明书 文件类别: 三级文件 文件编号: XZB-01-024A 版 本: A 制定日期： 2003.10.10 生效日期: 2003.10.20 内容页数: A4 / 11页 □非受控

生产部 生产部经理职务说明书 岗位名称：生产部经理 员工姓名： 所属部门：生产部 到任本职日期： / / 工资级别范围： 等 级至 等 级 目前工资级别： 薪酬类型： 岗位分析日期：2004年8月 岗位编号：

“技术总监”职务描述 职务名称：技术总监 直接上级: 总经理 直接下级：技术部经理、质量管理部经理 本职工作：负责公司产品开发及质量管理工作 工作责任： 一、业务职责 1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。

XX公司职务标准细则表介绍 职务标准细则表的种类很多，这里选出具有代表性的C公司总务部“职务标准细则表”，具体内容和格式如下。 总务部（职务标准表） J S-D S-E M I．办公事务 一、接待应酬工作

职务分析的辨析 作者:赵日磊　来源:中国管理传播网　日期:2003-02-19　点击:374     职务分析是人力资源管理的基础，是所有人力资源管理的依据和参考，离开了职务分析，一切的管理工作都是

“招聘专员”职务资格 职位名称：招聘专员 所属部门：人力资源部 直接上级职务：人力资源部经理 职务代码：XL－HR—021 工资等级：9——13 （一） 生理要求 年龄：23～35岁 性别：不限 身高：女性：1

稽核科科长职务说明 直接上级：财务部经理 下属人员：总帐报表员、稽核员、会计档案员 岗位性质：全面主持稽核科的工作 管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力 管理责任：对所承担的工作全面负责

技术职务审核述职汇报 　　一、基本情况 　　我出生于年月，现年30周岁。年毕业于大学，年月参加非师范类教师招考，通过教育学、心理学、教材教法、普通话和信息技术的考试，取得中学教师资格。同年月分配到仁