【实例】天音通讯-职位薪酬设计报告-57页
级排列。没有实现专业和管理两条序列的职位管理。 天音职位的职级即等于其薪级，例如所有高级经理在同一薪级S内，所有的总监在同一薪级Q内，同一职级不同职能之间对公司贡献不同的差异并没有充分体现。 岗位名称
2011-09-16
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P57 P29 【咨询报告】中银国际薪酬改革方案-28页
根据业务类型统一薪酬标准，使薪酬制度完全市场化。解决同工不同酬现象，创造留住内部优秀人才的机制 通过薪酬制度改革，形成以职级制度为基础，绩效考核制度为保障的薪酬体系，使薪酬水平与中银国际的市场地位相称，与人员的业务能力和综
2011-04-06
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P62 《党政领导干部选拔任用工作条例》详细解读课件模板ppt
条例提出，党政领导干部应当逐级提拔。特别优秀或者工作特殊需要的干部，可以突破任职资格规定或者越级提拔担任领导职务。一、破格提拔的特别优秀干部二、因工作特殊需要破格提拔的干部应当政治过硬、德才素质突出、群众公认度高，且符合下列条件之一：
2019-03-24
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P62 《党政领导干部选拔任用工作条例》课件解读模板ppt
条例提出，党政领导干部应当逐级提拔。特别优秀或者工作特殊需要的干部，可以突破任职资格规定或者越级提拔担任领导职务。一、破格提拔的特别优秀干部二、因工作特殊需要破格提拔的干部应当政治过硬、德才素质突出、群众公认度高，且符合下列条件之一：
2019-03-24
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P24 人力资源管理第2章
吉尔布雷斯夫妇首先提出工作分析的基本概念 工作分析的程序 工作分析的方法 工作说明书 工作设计 2. 考考你？ 任务 职位 职务 职业 工作 3. 一、工作分析的基本概念（一）任务：为达到某一特定的目标而进行的一项活 动，工作分析的基本单位。
2010-02-08
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P24 【课件】人力资源-工作分析与设计-24页
吉尔布雷斯夫妇首先提出工作分析的基本概念 工作分析的程序 工作分析的方法 工作说明书 工作设计 2. 考考你？ 任务 职位 职务 职业 工作 3. 一、工作分析的基本概念（一）任务：为达到某一特定的目标而进行的一项活 动，工作分析的基本单位。
2010-07-16
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P24 【课件】人力资源-工作分析
吉尔布雷斯夫妇首先提出工作分析的基本概念 工作分析的程序 工作分析的方法 工作说明书 工作设计 2. 考考你？ 任务 职位 职务 职业 工作 3. 一、工作分析的基本概念（一）任务：为达到某一特定的目标而进行的一项活 动，工作分析的基本单位。
2010-09-11
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P105 现代企业绩效管理与薪酬方案设计
薪资体系的导入 薪资体系的内容 计件工资制薪资体系 80. 职务工资制中，员工所担任的职务（或岗位）的差别决定着基本工资的差别 职能工资制，将职务执行能力作为决定基本工资的主要因素 小时工资制适用于公司内文秘、清洁工、搬运工等辅助服务人员；
2012-02-04
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P105 【课件】现代企业绩效管理与薪酬方案设计-105页
薪资体系的导入 薪资体系的内容 计件工资制薪资体系 80. 职务工资制中，员工所担任的职务（或岗位）的差别决定着基本工资的差别 职能工资制，将职务执行能力作为决定基本工资的主要因素 小时工资制适用于公司内文秘、清洁工、搬运工等辅助服务人员；
2010-01-08
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P20 【新】消防改革方案细则出台ppt
综合性消防救援队伍，建设中国特色应急救援主力军和国家队作出部署。 《框架方案》包括一个总体方案和职务职级序列设置、人员招录使用和退出管理、职业保障3个子方案。前言 3. 01 综合性消防救援队伍简介02
2019-12-10
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P36 有效设计薪酬体系
论资排辈不利调动积极性职务工资制根据与职务相关的有关因素决定工资一岗一薪、薪随职变职位年薪制鼓励员工争挑重担，承担责任激励涉及面受职务多少限制结构工资综合考虑员工年资、能力、职务和绩效确定工资有基本工
2012-08-18
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P37 有效设计薪酬激励体系
论资排辈不利调动积极性职务工资制根据与职务相关的有关因素决定工资一岗一薪、薪随职变职位年薪制鼓励员工争挑重担，承担责任激励涉及面受职务多少限制结构工资综合考虑员工年资、能力、职务和绩效确定工资有基本工
2012-05-04
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P80 BD人力资源建议报告
注重技术人才的作用，实现专家领航模式：3名教授、6名博士进入决策层；45名博士、硕士任中层干部；90年进入公司担任处级以上职务的科研人员多达100多名 注重对员工的培养：99年选29名科研管理骨干读工程硕士 学历 时期 本科
2009-03-06
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P36 【实例】某公司任职资格等级制度
第*页 4. 第*页第三条 任职资格 任职资格是指承担职务（岗位）的资格与能力，即员工承担某一职务或岗位所必需具备的资格和能力。员工能否承担某一等级的职务（岗位），取决于承担者本人的资格与能力。只有通过本
2012-08-14
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P36 任职资格等级制度
第*页 4. 第*页第三条 任职资格 任职资格是指承担职务（岗位）的资格与能力，即员工承担某一职务或岗位所必需具备的资格和能力。员工能否承担某一等级的职务（岗位），取决于承担者本人的资格与能力。只有通过本
2009-05-18
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P8 养老保险那些事
，你会发现你养老账户里的钱少的实在可怜，当然，除非你是公务员······公务员养老金：国家财政一手包办，退休前后差别不大3倍7年40万28%公务员籍贯事业单位，退休时养老金是企业职工的3倍有关人士估算
2012-06-03
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P69 党政领导干部选拔任用工作条例解读课件ppt
检查委员会工作部门领导成员或者机关内设机构担任领导职务的人员，国家监察委员会、最高人民法院、最高人民检察院领导成员（不含正职）和内设机构担任领导职务的人员；县级以上地方各级党委、人大常委会、政府、政协
2019-03-24
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P86 ××绩效管理咨询项目
薪酬结构：“3＋X” 薪酬数量：业绩工资发放管理 职业发展：横向与纵向发展办法道路设计 计件工人：技术工人职级及考评办法中联重科高层激励约束体系 考评方式：净资产收益率 薪酬结构：年薪制 薪酬数量：岗位贡献分
2010-01-12
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P86 【咨询报告】新华信-中联重科绩效管理咨询项目-高层汇报版 86页
薪酬结构：“3＋X” 薪酬数量：业绩工资发放管理 职业发展：横向与纵向发展办法道路设计 计件工人：技术工人职级及考评办法中联重科高层激励约束体系 考评方式：净资产收益率 薪酬结构：年薪制 薪酬数量：岗位贡献分
2012-11-04
3970
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P87 中联重科绩效管理培训
薪酬结构：“3＋X” 薪酬数量：业绩工资发放管理 职业发展：横向与纵向发展办法道路设计 计件工人：技术工人职级及考评办法中联重科高层激励约束体系 考评方式：净资产收益率 薪酬结构：年薪制 薪酬数量：岗位贡献分
2012-08-23
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