21世纪的先进制造技术
13. “快鱼”吃“慢鱼” 14. 现代制造系统的模式和哲理 成组技术 (相似性) CIM (集成) 并行工程 (同步) JIT (准确) 智能制造系统 (智能) 敏捷制造 (灵活) 精益生产 (简化) 合理化工程
2009-02-02
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P35 P55 国美集团核心骨干人员管理规划案
专业管理类：中心总监、中心副总监 参选条件： 综合管理类岗位的继任人员原则上需具备现职级2年或以上资历； 专业管理类岗位的继任人员原则上需具备现职级1年或以上资历； 上一年度所负责单位月团队考核排名均未落入全国后30
2009-02-05
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P72 人力资源规划第一部分
二、组织结构图的绘制组织机构图 组织职务图 组织职能图 组织功能图 21. 1.组织机构图三种关系：直线指挥，分工协作，监督指导 22. 2.组织职务图标明： 职务的名称 人员编制 现任职人员情况（个人情况简介）
2012-08-23
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P78 罗兰贝格：××人力资源管理体系
-x 7. XXX集团需要在完善固定报酬的同时，引进激励计划变动报酬目标结构现状固定年薪固定报酬 职务的重要性 岗位所需的能力和经验 市场薪酬行情由集团领导层磋商决定年薪 + 福利业绩 激励全员 持股
2011-04-25
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P78 XX人力资源管理体系
集团培训管理流程 7. XXX集团需要在完善固定报酬的同时，引进激励计划变动报酬目标结构现状固定年薪固定报酬 职务的重要性 岗位所需的能力和经验 市场薪酬行情由集团领导层磋商决定年薪 + 福利业绩 激励全员 持股
2011-10-11
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P78 罗兰贝格人力资源管理体系
-x 7. XXX集团需要在完善固定报酬的同时，引进激励计划变动报酬目标结构现状固定年薪固定报酬 职务的重要性 岗位所需的能力和经验 市场薪酬行情由集团领导层磋商决定年薪 + 福利业绩 激励全员 持股
2012-03-20
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P78 德隆人力资源管理体系
-x 7. XXX集团需要在完善固定报酬的同时，引进激励计划变动报酬目标结构现状固定年薪固定报酬 职务的重要性 岗位所需的能力和经验 市场薪酬行情由集团领导层磋商决定年薪 + 福利业绩 激励全员 持股
2010-04-02
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P78 罗兰贝格人力资源管理体系.
SHA-4309-04751-01-15-a-xXXX集团需要在完善固定报酬的同时，引进激励计划变动报酬目标结构现状固定年薪固定报酬 职务的重要性 岗位所需的能力和经验 市场薪酬行情由集团领导层磋商决定年薪 + 福利业绩 激励全员 持股
2009-01-21
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P84 学习解读监察法PPT
2016年1月，习近平总书记在十八届中央纪委第六次全会上指出：“健全国家监察组织建构，形成全面覆盖国家机关及其公务员的国家监察体系”。 ＆ 2016年10月，党的十八届六中全会公报进一步提出：“各级党委应当支持和保
2019-01-11
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P65 04与业绩挂钩的薪酬激励体系
Rights Reserved目录普通汽车服务薪酬体系设计的原则 普通的薪酬体系的设计方法及初步方案 职序职级设计与评定 薪酬结构与薪酬水平确定 各职序初步薪酬方案确定 附录：10因素岗位评估方法介绍 3. *©
2010-11-21
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P65 远卓--与业绩挂钩的薪酬激励体系
Rights Reserved目录普通汽车服务薪酬体系设计的原则 普通的薪酬体系的设计方法及初步方案 职序职级设计与评定 薪酬结构与薪酬水平确定 各职序初步薪酬方案确定 附录：10因素岗位评估方法介绍 3. *©
2010-08-08
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P65 【咨询报告】远卓-万向集团-与业绩挂钩的薪酬激励体系-64页
Rights Reserved目录普通汽车服务薪酬体系设计的原则 普通的薪酬体系的设计方法及初步方案 职序职级设计与评定 薪酬结构与薪酬水平确定 各职序初步薪酬方案确定 附录：10因素岗位评估方法介绍 3. *©
2010-03-10
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P100 2018新修订中国共产党纪律处分条例ppt
函询，让“红红脸、出出汗”成为常态； 党纪轻处分、组织调整成为违纪处理的大多数； 党纪重处分、重大职务调整的成为少数； 严重违纪涉嫌违法立案审查的成为极少数。本条例适用于违犯党纪应当受到党纪责任追究的党组织和党员。适用范围
2018-12-23
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P84 122主讲郑健——管理者的角色认知
生执行者 内部客户 12. 三、管理者角色的三个维度2、作为下属的管理者（下级） 角色定位替 身 职务 代理人 职责 履行者执行者 报告人 学 生 下 级 角 色 13. 三、管理者角色的三个维度2、作为下属的管理者（下级）
2009-10-24
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P44 ORACLE人力资源方案
10. 自定义不同的人员类型（员工、离退休、应聘者、等） 可设置的员工信息栏目 支持员工不同类型的并行岗位 支持多种文件格式的员工信息附件 格式化记录和附件来管理合同人事信息管理 11. 自定义的预警系统和及时提醒用户 （合同续签等）
2011-04-10
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P25 四象限分析法介绍与实战
给累计设备保有量被咨询过的设备量需 求近一年新机需求量详情页浏览UV综合能力业 绩人均收费额管 理职级分布省总人数 17. 实战：数据处理（1）省份人均收费额职级分布省总人数累计设备保有量安徽26.90.492485.8北京+天津29
2020-03-05
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P24 中国科大--绩效与评估方法3
一个收集让别人对该职位做出 判断的信息的过程14 15. 该职位的基本资料： 包括职位名称、职等职级、直接上级职位、直接下级职位 该职位的本职工作： 用一句话说明该职位工作的最终目的，20字以内。 该职位的直接工作责任：
2010-02-08
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P22 【咨询报告】凯捷中国-重庆协信（控股）集团公司薪酬设计-22页
劳多得的原则没能体现。 凯捷建议通过职位评估建立协信内部职位价值体系，对中高层進行职级薪酬规划，规范中位值、级差和职级跨度，建立内部公平性。薪酬水平 6. © 2004 Capgemini - All
2012-09-09
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P81 【咨询报告】远卓-中远涂料经营部薪酬、考评建议方案 80页
Reserved*对中远工业现有薪资体系诊断结果和改善建议总结（三）晋升空间诊断结果改善建议公平性及 竞争性目前的职级序列和薪资序列不能让员工看到自己的晋升空间现在的薪资内部公平性是简单的平均性，不是真正公平 外部竞
2012-01-03
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P54 01-中国人力资源重大事件(曾湘泉)
扩大。 点 评 10. 北京推行“规范公务员收入”，即所谓“3581工程” 科、处、局、部级干部月薪分别为3000元、5000元、8000元以及1万元。将公务员收入变“暗”为“明”，公开化；变“繁”为
2011-01-24
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