市场部经理职务说明书
市场部经理职务说明书〔备用〕 岗位名称 市场部经理 岗位编号 所在部门 市场部 岗位定员 直接上级 营销总监 工资等级 三级 直接下级 品牌运作、平面设计、客户关系专员 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 2002年2月
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市场部经理职务说明书〔备用〕 岗位名称 市场部经理 岗位编号 所在部门 市场部 岗位定员 直接上级 营销总监 工资等级 三级 直接下级 品牌运作、平面设计、客户关系专员 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 2002年2月
岗位等级 管理六岗 任职条件 1. 本科及以上学历,两年以上行政管理工作经验。 2. 有较高的政治素质和政策理论水平。 3. 具备管理学的基本知识,企业应遵守的相关法律法规知识和行政事务管理知识。 4. 具
新员工职务、工资标准表 年 月 日 姓名 所属部门 职位 入司日期 工资标准 本 薪 津 贴 人事经办 批示 审核 拟定 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
薪资系统之职务加给的设计 职务加给,顾名思义就是与担任的工作有关。因为不同的工作有不同的压力、环境、联络沟通层面与负担的责任有关,因此如果能将全公司的工作做一评价,并将所得到的评价转换成不同的职
专业技术职务任职资格评审表 单 位: **信兴铁路人力资源管理有限公司 姓 名: ** 现任专业 技术职务: 技术员 评 审 任职资格: 助理工程师 填 表 时 间:2018年4 月15日 中国中铁股份有限公司制
生产部职务说明书 文件类别: 三级文件 文件编号: XZB-01-024A 版 本: A 制定日期: 2003/10/10 生效日期: 2003/10/20 内容页数: A4/33页 □非受控 (盖章)
品管部经理职务说明书 一、岗位标识信息 岗位名称:品管部经理岗位编码:工资等级:可轮换岗位: 隶属部门:品管部直接上级:总经理直接下级:检验科长、测试科员、品管科员分析日期: 二、岗位工作概述 负责
采购部职务说明书 文件类别: 三级文件 文件编号: XZB-01-024A 版 本: A 制定日期: 2003.10.10 生效日期: 2003.10.20 内容页数: A4 /3页 □非受控 (盖章)
职位名称 副总经理 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。 工作内容:
XXXXXX品控部经理职务说明书(19年草拟) 职位名称 品控部经理 所属部门 品控部 直接上级 总经理 薪资标准 元/月 核准人 填写日期 职位概要: 全面负责完成对公司外协件、外购件、半成品、产
劳资专员职务说明书 岗位名称 劳资专员 岗位编号 所在部门 人力资源部 岗位定员 直接上级 人力资源部部长 工资等级 直接下级 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 2002年9 月 本职: 员工工资和福利的造发
专业技术职务任职资格评审表 单 位: 姓 名: 现任专业 技术职务: 评 审 任职资格: 填表时间: 年 月 日 中 华 人 民 共 和 国 人 事 部 制 填 表 说 明 1、本表供评审专业技术
职务说明书 职位名称:生鲜员工 说明书编号NO: 序号 工作内容 工作标准 职位编号 FL03 部 门 生鲜部 部门定员 组 别 直接上级 生鲜主管 直接下属 无 工资级别 月薪标准 审 核 批 准
“销售总监”职务描述 职务名称:销售总监 直接上级: 总经理 直接下级:销售部经理、市场部经理、公关部经理 本职工作:负责公司的整体市场营销工作 工作责任: 一、业务职责 1、参与制订公司营销战略。
财务经理职务说明书 一、基本资料 资料编号:003 1、职务名称:财务经理 2、直接上级:财务总监 3、所属部门:财务中心 4、工资等级:A职系五等 5、工资水平: 6、分析日期:99.4 7、辖员人数:
管理责任: 1. 参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其重在会议; 2. 参加季、月度总经理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议; 3. 参加临时紧急会议与总经理参加的有关专题会议; 4. 参加本部门召开的有关工作会议。
行政副总裁职务说明书 岗位名称 行政副总裁 岗位编号 所在部门 岗位定员 直接上级 总经理 职系 管理职系 直接下级 财务部部长、证券资金部部长、方案管理部部长 所辖人员 岗位分析日期 2001年11月6日
信用管理员职务说明书 一、基本资料 资料编号:财001 1、职务名称:信用管理员 2、直接上级:财务经理 3、所属部门:财务中心 4、工资等级:C职系四等 5、工资水平: 6、分析日期:99。4 7、辖员人数:
“人力资源总监”职务描述 职务名称:人力资源总监 直接上级: 总经理 直接下级:人力资源部经理、培训部经理 本职工作:负责公司人力资源的管理,为公司提供和培养合格的人才 工作责任: 一、业务职责 1