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 范例:职务分析调研报告样例

职务分析调研报告样例 目的:在员工填写职务分析调查表和与员工面谈后,应该形成一份职务分析调研报告,作为职务分析信息采集的汇总。经过分析后,产生职务描述和职务资格要求。 职务分析调研报告实例 时 间:×月×日9:30至11:30  

2017-12-08    14526    0
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 235职务分析样本——行政文职类

行政/文职类 行政部经理 职务名称:行政部经理 所属部门:行政部 直接上级职务:行政副总经理工作目的:负责公司的行政管理工作工作要求:服务意识强、积极热情 工作责任: 1.组织办好会议接待、娱乐等各项活动;

2017-11-08    28139    0
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 职务分析调查问卷(B)

职务分析调查问卷(B) 职务分析调查表(2) 6、请简明地描述你的哪些工作是不被上级监督的?   7、请详细地描述你在工作中需要接触到哪些职务的其他员工?并且讲明接触的原因。   8、请简明地列举你

2014-11-24    703    0
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 职务分析所获得信息的应用

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2010-08-26    17594    0
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 职务分析样本——市场营销类

立和规范各种原始记录、统计台账、报表的核算程序,汇总填报年、季、月度销售统计报表,及时择写销售统计分析报告,为公司领导决策服务; 7.负责驻外分公司、营销网点销售调度及运输工作。及时汇总编制产品需求量

2012-04-03    745    0
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 「实例」职务分析调研报告样例

职务分析调研报告样例 目的:在员工填写职务分析调查表和与员工面谈后,应该形成一份职务分析调研报告,作为职务分析信息采集的汇总。经过分析后,产生职务描述和职务资格要求。 职务分析调研报告实例 时 间:×月×日9:30至11:30  

2016-04-08    19810    0
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 职务分析面谈问题样本(一)

职务分析面谈问题样本(一)   (1)请问你的姓名、职务名称、职务编号是什么? (2)请问你在哪个部门工作?请问你的部门经理是谁?你的直接上级是谁? (3)请问你主要做哪些职务?可以举一些实例。 (

2014-07-25    606    0
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 公司职务分析调查表

公司职务分析调查表 基本信息 姓名 填写日期 职务名称 职务编号 所属部门 部门经理姓名 调查信息 请列举你的主要工作内容: 请认真、详尽地描述你的日常性工作: 请详尽地列举你有决策权的工作项目:

2022-09-11    402    0
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 「课件」职务分析方法论述

职务分析方法论述 职务分析是人力资源管理工作中其他所有工作的基础。它的主要目的有两个:第一,弄清楚企业中每个职位都在做些什么工作;第二,明确这些职位对员工有什么具体的从业要求。说得专业一些,就是要通

2011-05-04    29933    0
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 229职务分析样本——财务类

标准。 3. 制定和管理税收政策方案及程序。 4. 建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。 5. 组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

2009-10-10    22902    0
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 职务分析样本——工程项目类

参与工程项目投资前的论证工作,进行经济评价及效益分析,编制工程项目的投资预算。 3.参与公司工程施工单位的谈判并协助法律事务部签订工程委托合同。 4.组织工程招标工作并编制标书。 5.收集市场信息,分析供求关系,提出工程材料的定及价格建议。

2015-02-13    14508    0
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 范例:职务分析调研报告样例

职务分析调研报告样例 目的:在员工填写职务分析调查表和与员工面谈后,应该形成一份职务分析调研报告,作为职务分析信息采集的汇总。经过分析后,产生职务描述和职务资格要求。 职务分析调研报告实例 时 间:×月×日9:30至11:30  

2015-08-16    584    0
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 231职务分析样本——后勤服务类

4.负责办公用品、文具、生活配套设施的管理; 5.做好公司废物(品)处理和销售管理工作; 6.定期或不定期组织人员对有关事项进行分析讨论; 7.有对下属的人事推荐权和考核、评价权; 岗位要求: 1.具有大专以上文化程度和工作管理能力;

2017-02-01    24566    0
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 职务分析面谈问题样本(一)

职务分析面谈问题样本(一) (1)请问你的姓名、职务名称、职务编号是什么? (2)请问你在哪个部门工作?请问你的部门经理是谁?你的直接上级是谁? (3)请问你主要做哪些职务?可以举一些实例。 (4)

2015-08-23    545    0
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 职务分析面谈问题样本(二)

职务分析面谈问题样本(二) (1)岗位的目标是什么? · 这项岗位最终要取得怎样的结果? · 从公司角度来看,这项岗位具有哪些重要意义? · 为何设置这一岗位? · 为这项工作投入经费会有何收益? (2)工作的意义何在?

2013-01-22    19421    0
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 职务分析调查问卷(C)

职务分析调查问卷(C) 职务分析调查表(3) 16、你认为什么样的知识范围能够更好的胜任该任务?     17、请描述该职务的工作环境,你认为什么样的工作环境更合适工作?     18、请列举你直接领导的下述的职务、姓名和工作内容:

2012-12-04    925    0
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 第三节:职务分析系统

· 职务分析系统 · 职务分类系统 · 职务分析问卷系统 职务分析系统 职务分析系统揭示了组织、工作和人三者之间的相互关系,是对技术、方法、工具的总和。分析的目的不同,所采用的系统也不同。 一、 职务分析系统的内容与特征

2012-03-04    12217    0
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 职务分析面谈法问题清单

职务分析面谈法问题清单。 (1)岗位的目标是什么? 这项岗位最终要取得怎样的结果? 从公司角度来看,这项岗位具有哪些重要意义? 为何设置这一岗位? 为这项工作投入经费会有何收益? (2)工作的意义何在?

2013-09-17    3111    0
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 「课件」职务分析方法论述-12页

职务分析方法论述 职务分析是人力资源管理工作中其他所有工作的基础。它的主要目的有两个:第一,弄清楚企业中每个职位都在做些什么工作;第二,明确这些职位对员工有什么具体的从业要求。说得专业一些,就是要通

2009-11-14    13167    0
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 职务分析面谈问题1

8-5 职务分析面谈问题样本(二) (1) 岗位的目标是什么? l 这项岗位最终要取得怎样的结果? l 从公司角度来看,这项岗位具有哪些重要意义? l 为何设置这一岗位? l 为这项工作投入经费会有何收益

2012-02-05    15707    0
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