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秘书应当认识工作分析工作分析（职务分析、职位分析），是对组织中某个特定工作职务的目的、任务或职责、权力、隶属关系、工作条件、任职资格等相关信息进行调查、收集与分析，以便对该职务的工作做出明确的规定，然后加以系统、科学的描述和规定的活动。

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2012年各单位薪酬费用与劳务费用计划细分，及制定管控方案——完成 加重管理干部薪资水平双维度分析（职级与岗位等级）——完成 修订与发布《增产作业事业部现场作业津贴管理办法（2012版）》——完成 集团

选拔的三个基准选拔、甄选：英文：screen，有审查的意思，还有防虫网，筛子的意思。 1、要了解该人是否有胜任某一职务的才能， 2、要判断能否适用于某一环境 社会化 3、是否有发展潜力。 2001年9月3人力资源管理第四讲

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Aix系统管理概述 §1.2.1 Aix操作系统特点 §1.2.2 管理Aix系统 §1.2.3 测试题 3. 第一章 pSeries 系统管理概述(2)本章要点了解IBM server服务器产品系列

换房贷款方案-案例背景目前家庭年储蓄5万元，可运用资金10万元，现有房产价值50万元，无负债。想尽快换购100万元房产，拟定3个方案： 方案 1：尽量少用贷款，贷款15年 方案2：尽量少用贷款， 5年内把贷款还清

薪酬构成依据工作性质的不同，经营总部需建立不同的职级序列给与各类人员不同的上升通道 参照市场水平建立职级、职段以及相应的薪级 根据岗位和个人情况对应职级序列和薪酬序列明确其基本工资利润分 享计划销售人

四级考试的试卷结构、测试内容、测试题型、分值比例和考试时间如下表所示：试卷结构测试内容测试题型分值比例考试时间写作写作短文写作15%30分钟听力理解短篇新闻3段选择题（单选）、7题7%（每题1分）30

1210工艺流程设计1220加工 1310装配 1320安装设备 1330 测试设备 1410试生 产 1420选择设计 1120零件运往工地1321组装部件 1322测试 建筑 物 13230级1级2级3级项目分解结构WBS示意图2Date8

(BEIJING) - PREZ04 3. 项目进度：第四阶段主体工作是员工职业发展，兼顾企业文化 制作职务 说明书 建立绩效管理体系 薪酬结构设计职业发展设计周次123456/78/9101112汇报时间

月份产量（件）电费（元）18002 00026001 70039002 25041 0002 55058002 15061 1002 750 71 0002 46081 0002 52099002 320107001 950111 1002

较难做到客观评价和择优录用，容易形成小团体和裙带关系 Date30 31. 布告法目的让员工了解到企业目前有哪些职务空缺，提高透明度和公平性及员工的士气 1、优点：让更广泛的人了解信息 为员工职业生涯发展提供机会 更有效地管理员工

切入点：香港廉政公署——制度反腐的范本 第一、廉政公署直接隶属于行政长官 ：机构独立是香港廉正公署的最大特点 第二、廉署职员不属于公务员序列 ：大部分是以和约方式聘用或借调于香港警 方 ；开支经费也是单独列出，由最高长官负责调配 第三

缺少正面倡导，均为负面清单 廉洁主题不够突出 旧版《纪律处分准则》的主要问题： 纪法不分，近半数条款与刑法等国家法律规定重复 如：走私、贪污、受贿、行贿、挪用公款、贩毒等 6. 5主要特点一、内容上，删繁就简，紧扣廉洁主题

２０１３年，全国纪检监察机关查办发生在农村的案件８．３万件，处分８．７万人。 9. 9——严肃查办违反中央八项规定精神的案件。处理３０４２０人，其中给予党纪政纪处分７６９２人。 10. 10 11. 11一件件大

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