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看了这个东西，我对职位和职务有了更深层次的了解。 职位和岗位类似，有多少个人就有有多少个职位（岗位），有的地方因人设岗，有的地方时提前有编制的，因岗招人。 职务就是你在这个岗位上从事的主要的任务，业务等。一个职务可能有很多个职位，有很多个岗位。-

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职务任免通知 　　关于×××等同志职务任免的通知 　　××××（主送单位）： 　　经××××研究，决定： 　　任命×××为××××××；            　　任命×××为××××××； 　　免去×××的××××××（职务）。

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职务分析 职务分析是人力资源管理工作中其他所有工作的基础。它的主要目的有两个：第一，弄清楚企业中每个职位都在做些什么工作；第二，明确这些职位对员工有什么具体的从业要求。说得专业一些，就是要通过职务分

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HR经理职务说明 职位范围 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 负责程度 全责/部分/支持 考核指标 数量、质量 资源编制 依据公司人力规划，组织编制员工总数、工资总额、医疗保险、招聘录用、教育培训

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 职务说明书 一、职务基本信息 职务名称 职务编号 所属部门 直接上级 直接下级 分析日期 2003-4 定员人数 编制人 批准人 二、工作概要： 三、职务说明：逐项说明工作任务、职责、负责程度 (全责/部分/支持)

 职务分配表 部门名称 工 负责人员 工作说明 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 作 类 别 部门工作分类表 部门名称 职 名 负 责 工 作 务 称 日 常 工 作 偶 发 定 期 工 作

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职 务 说 明 书 职务: 主管 部门:人力资源部 职级: 职务编号: 配备人数: 人 组织关系 直接上司------人力资源部经理 职务代理------人力资源部文员 管辖范围 办公室内日常事务、HR文员、地勤、司机

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