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 中基层管理人员素质提升培训

贡 献 公司(团队目标) 4. 2-2-1、班组基础管理工作是指班组管理过程中,严格执行企业的各项规定和要求,结合本班组生产、服务工作实际,所建立的各项管理基础工作。它包括班组的规章制度、定额管理、标

2012-05-02    7406    0
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 《销售通路细耕和配送启动模式》研究

建立伙伴关系,分销商不能出售竞争品牌的产品,其获利渠道是销售毛利以及公司对其承诺的相关补贴以及协议规定的年度奖励。 9. *河南省正龙食品有限公司*专营分销商的准则公司监督销售,专营分销商执行销售与送货。

2011-06-04    21397    0
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 友邦分析报告

由于考核期较长,考核标准较低,晋升的主任和经理们很少发生降级,因而不会发生在职级上起起落落的现象,而我们知道晋升后再降级的业务员无论在心态上还是在意愿上均会受到严重打击。友邦的基本法的这些规定能够在一定程度上保护业务员晋升的积极性,激发他们增员的意愿。

2012-04-01    31266    0
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 工作流管理

课题报告装配工艺任务加工工艺任务零部件采购任务部件工艺任务总成产品结构面向产品的任务流任 务 流 方 向并行工艺方向产品工艺设计和工作流管理 9. 课题报告面向分工的工艺生成流路线审查路线生成编码分类路线批准专业工艺

2009-04-18    19485    0
P75

 07【课件】人力资源管理培训--人力资源规划

节对外招聘的依赖性。 4. *福建培训中心*人力资源规划的制定步骤1、核查现有人力资源(人员状况、职务分析); 2、人力资源需求预测(考虑P21的8个因素),(直觉预测方法——德尔菲技术;数学预测方法——时间序列分析法,回归分析法。

2009-08-22    23967    0
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 【课件】人力资源管理培训--人力资源规划-75页

节对外招聘的依赖性。 4. *福建培训中心*人力资源规划的制定步骤1、核查现有人力资源(人员状况、职务分析); 2、人力资源需求预测(考虑P21的8个因素),(直觉预测方法——德尔菲技术;数学预测方法——时间序列分析法,回归分析法。

2010-04-25    21887    0
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 机关基层党组织换届工作问答ppt

工作问答1、党内选举中,哪些人享有表决权、选举权和被选举权? 根据党章和党内有关文件规定,在党内选举中,正式党 员(包括受警告、严重警告、撤销党内职务处分的党员)都 享有表决权、选举权和被选举权。预备党员没有表决权、选

2019-04-16    2678    0
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 第4课航空刑法体系PPT

航空器安全,或者会危害到航空器上人员和财产的安全,或者是破坏航空器上良好秩序的行为; 2.在缔约国规定的航空器上; 3.飞行期间; 4.国际性。东京公约 4. 课外链接:世界地名中英文纵横谈(二)——日本篇

2019-05-13    1828    0
P52

 【实例】东风汽车公司刃量具厂-工资和评价制度介绍-52页

——事业部下属工厂、子公司自行制定 24. *第二部分 高级管理人员绩效考评思路高管评价整体构架图薪酬评价内容职务升降M*K2△S *K1S0诚信、法理勤奋意识客户意识共同目标和跨职能沟通适应变革和创新挑战高目标

2011-09-24    11679    0
P65

 机械完整性ppt

企业应建立适当的程序确保设备的现场安装符合设备设计规格要求和制造商提出的安装指南,如防止材质误用、安装过程中的检验和测试。检验和测试应形成报告,并予以留存。 压力容器、压力管道、特种设备等国家有强制的设计、制造、安装、登记要

2019-05-17    2673    0
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 19以人为本-企业战略性人力资源管理

人力损耗曲线050100离职比率%时间(年、月、日) 33. 人力损耗分析一、人力损耗指数 人力损耗指数= ×100% 二、人力稳定指数 人力稳定指数= ×100%在同一年内离职的人数在某一年内的平均员工人数现时服务满一年或以上的人数一年前雇佣的总人数

2012-12-13    15427    0
P26

 EDI电子商务

1. EDI商务案例之三 上海海关通关业务EDI应用1985~1989 手工与计算机并行运行 1990~1994 计算机管理但没有标准化 1995~1999 EDP发展到EDI标准化管理丁卓君 dingzhuojun@shcp

2011-03-18    17895    0
P30

 薪酬管理(PPT 30)

1. 薪酬管理 2. 一、理论基础 3. 基本工资海外培训 国内培训 其他福利 补充保障 政府规定的保障(如养老、医疗等) 持股分红 奖金 津贴 加班费培训发展 福利 薪资员工薪酬结构 4. 薪酬的本质及其功能劳动力成本说:

2012-10-05    23513    0
P35

 21世纪的先进制造技术

13. “快鱼”吃“慢鱼” 14. 现代制造系统的模式和哲理 成组技术 (相似性) CIM (集成) 并行工程 (同步) JIT (准确) 智能制造系统 (智能) 敏捷制造 (灵活) 精益生产 (简化) 合理化工程

2009-02-02    25417    0
P14

 网络会计信息管理

计算机与手工并行三个月以上(一般不超过六个月),且计算机与手工核算的数据 相一致,并应接受有关部门的监督。 替代手工记帐的过程是会计工作从手工核算向电算化核算的过渡阶段,计算机与手工并行工作期间,可采用计算机打印输出的记帐凭证替代手工填

2012-10-20    15086    0
P100

 工地试验室建设与管理ppt

校准、自校证书18标准物质使用台账8仪器设备检定台账19仪器设备管理、状态、确认标识9仪器设备校准测试结果确认表20温、湿度记录10计量网络图21仪器设备操作规程11仪器设备授权书22自校记录/报告 7

2018-12-10    3472    0
P72

 电信业经理法律法规培训教材

2003年7月14日培训中心—法律—刘素琴*第一章 了解用户权益 一、宪法、民法及电信条例等相关法律中与电信相关的公民基本权利的规定 4. 2003年7月14日培训中心—法律—刘素琴*案例1、公民的通信自由和通信秘密权《宪法》第四

2012-10-15    7780    0
P71

 编制计划

是否需要对以前年度使用的审计程序进行修正 花费非常多时间的审计领域 3. *编制计划-总体计划需要追加的审计程序 修改或开发交易测试和余额测试 确定审计项目的总体时间安排 确定需要参加审计的人员并通知他们 是否要求客户对审计小组的工作提

2010-12-01    18513    0
P17

 【咨询报告】新华信-辰能集团子公司经营班子的考核与薪酬建议 16页

经营管理部给出考核结果。考核内容为:战略制定的及时性,战略内容的完整性、合理性,日常经营中超出战略规定事项的个数等。 4. 辰能投资管理公司考核指标的建议 1. 财务类指标: 1)净资产收益率(60%)

2010-09-25    23058    0
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 提高钢筋电渣压力焊一次合格率定稿PPT

9人本轮活动时间2014年7月至2015年8月课类型现场型合理化建议采纳实施3条活动次数 20次活动出勤率100%制表:单婉美 时间:2014年07月30日 7. 小组成员简介 表2序号姓名职务组内分工1席国琦组长组织领

2019-05-19    1480    0
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