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企业采用周工资制，我国以月工资制为主。 13. 如何进行简单的薪酬设计计件工资: 计件工资是指预先规定好计件单价，根据员工生产的合格产品的数量或完成一定工作量来计量工资的数额。计件工资制包括包工工资制

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传统的方法研究（程序分析、动作研究、） 现代工效学的方法 其他可以借鉴的方法（IE） 4. 方案设计题 1．A企业是一个科研开发公司，对技术型人才有着很强需求，但是为了能够激励员工作出业绩，该公司一直实

业务分析目的：明确业务重点，确定职业化标准制定方向 方法：确定核心业务（研发、市场、管理） 结果（职位分类 ）：管理、市场、研发、测试、技术支持 确定是否建立标准 15. 级别划分及定义目的:为资格标准与行为标准开发定下基调 级别划

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54类17种选聘技术 19. 工作分析 20. 岗位分析主要内容（1）岗位名称分析： 包括工种、职务、职称、等级等项目。 （2）岗位任务分析：包括岗位任务（设置目的）、活动程序、影响对象。 （3）岗

的其他方面招聘增加销售改变营 销战术提高价格降低销售重新安排 生产计划劳动力安 排的改变低 利 润 问 题 图 3. 决策分析决策问题分类：确定型、风险型、不确定型 确定型：决策环境完全确定的条件下进行的，决策结果也是确定的；

的其他方面招聘增加销售改变营 销战术提高价格降低销售重新安排 生产计划劳动力安 排的改变低 利 润 问 题 图 3. 决策分析决策问题分类：确定型、风险型、不确定型 确定型：决策环境完全确定的条件下进行的，决策结果也是确定的；

、项目规划概念测试等） 3.消费者街头拦访调查（个人基本信息、消费习惯与特征、项目绘画概念测试问题等） 4.特别调研项目：典型或可参考个案深度研究、特殊消费群体调研分析 5.项目概念测试（设计项目定位

㈠奇正现行薪酬体系结构框架 薪酬体系 工资固 定 工 资浮 动 工 资 -----奖金福利工龄工资职务工资基本工资“三金” 意外伤害险 补 贴 劳 动 保 护冬季取暖补贴 夏季降温补贴 节日慰问普通劳保

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具体薪点表说明职等一等二等三等四等五等职级123456789101112131415薪点值4504805105505906306807307808909801050115012501350职等六等七等八等九等十等职级161718

的问题： 部门职能的交叉、空缺造成相互扯皮 环境及业务的变化导致原有的部门职能不够 职位说明书上的规定并不一定完全清楚、正确西北实业运营中必然会有更多的部门之间接口问题： 各企业普遍活动：采购、销售、

的问题： 部门职能的交叉、空缺造成相互扯皮 环境及业务的变化导致原有的部门职能不够 职位说明书上的规定并不一定完全清楚、正确西北实业运营中必然会有更多的部门之间接口问题： 各企业普遍活动：采购、销售、

对某些特殊方面，即使存在其它可接受的顺序，也期望采用的专门顺序 又称：首选逻辑、优先逻辑或软逻辑 外部依赖关系：召开环境影响听证会；软件测试vs.硬件到货 7. 滚动波式计划 rolling wave planningWBS&WBS词典反映了项目范围的演进（达到工作包层面）

(会计部门检查客户相应状况)信息文档信息文档 - (企业年度经营目标)A流程迁移 - (转向流程的另一个部分)业务流程是按先后排列或并行的一整套活动或任务，它们基于指令完成特定的工作。这些工作将输入的指令转变为一个或多个输出的结果，从而达到共同的目的。业务流程图例流程说明

研究介绍3、数据采集方法家庭用户：采用配额抽样，随机入户访问的形式进行。 4、样本量对象 现实用户 潜在用户 合计 家庭用户 100 100 200 6. 技术报告打算通过ADSL专线上网人数2人（2%）联通总接触户数1068从未上网者281人（28%）