工作职务调查表
工作职务调查表 姓名 职称 现任职务 (工作) 工龄 性别 部门 直接上级 进入公司时间 年龄 学历 月平均收入 从事本工作时间 工作的 时间要求 1.正常的工作时间每日自( )时开始至( )时结束
您在香当网中找到 412068个资源
工作职务调查表 姓名 职称 现任职务 (工作) 工龄 性别 部门 直接上级 进入公司时间 年龄 学历 月平均收入 从事本工作时间 工作的 时间要求 1.正常的工作时间每日自( )时开始至( )时结束
职务分析调查表 一、基本信息 姓名: 填写日期: 年 月 日 职务名称: 职务编号: 所属部门: 部门经理姓名: 二、调查信息 1.请准确、简洁地列举你的主要工作内容(若多于8条可以附纸填写,下同):
员工在职职务证明书 姓 名 性 别 出生日期 公元 年 月 日 籍 贯 省 县/市 身份证号 职 称 备 注 任 职 时 间 起公元 年 月 日 讫公元 年 月 日 上列各项确实讹特此证明 公 司:
XX公司职务工资管理细则 第一部分 总论 第一条 本公司为贯彻同工同酬、劳资两利的原则,以达到实行公平合理、简单确切的工资管理办法的目的,特制订本细则。 第二条 凡本公司职工的工资待遇,除有特殊规定之外,均应依照本办法办理。
职务分配表 部门名称 工 负责人员 工作说明 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 作 类 别 部门工作分类表 部门名称 职 名 负 责 工 作 务 称 日 常 工 作 偶 发 定 期 工 作
辞退建议。 7.2 在定编数内有权决定装卸和司机的聘用和辞退。 7.3 有权对违纪违规的员工按公司规定作出处理决定。 7.4 有权对分公司采购项目进行价格、质量、来源等进行视察。 7.5 对本公司任何人员的调动、调整有知情权。
知识总监职务说明书 岗位名称 知识总监 岗位编号 所在部门 岗位定员 1名 直接上级 CEO 工资等级 二级 直接下级 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:企业知识创新
技术研发部 技术研发部部长职务说明书 岗位名称 技术研发部部长 岗位编号 所在部门 技术研发部 岗位定员 直接上级 副总 工资等级 直接下级 产品研发工程师、工模夹具设计师、工艺工程师、实验室技术员
职务、职位、岗位的区别 职务与职位的区别 职务即工作(job),它是指企业员工所从事工作的类别。职务是指由一组主要职责相似的职位(或岗位)所组成,它是由实现企业职能的一个个具体活动所构成的相对独立体
工作目标:负责公司各类物资、设备、产品税的计量检查工作; 权力与责任: 1.服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定; 2.负责公司的产品进口货过程中各工序的计量检查工作; 3.负责对出售产品的计量检查工作; 4.负责对产品计量合格数进行统计工作;
较复杂的职务说明书 职位名称:销售者监督 薪酬等级:12 部门:国内市场部 直接上级:部门经理 职责概述:在指示下,监督6~15个销售人员是否与公司签了合同,在市场直接监督、计划市场活动,以便获得最大利益,帮助销售者获得新的市场合同等。
职务分析调研报告样例 目的:在员工填写职务分析调查表和与员工面谈后,应该形成一份职务分析调研报告,作为职务分析信息采集的汇总。经过分析后,产生职务描述和职务资格要求。 职务分析调研报告实例 时 间:×月×日9:30至11:30
岗位职务说明书 制表日期 部 门 岗位名称 任 职 人 任职人签字 直接主管 直接主管签字 任 职 条 件 学 历 工作经历 专业知识 业务了 解范围 岗位目标 与 权 限 岗位职责 按重要顺序依此
技术研发部 技术研发部部长职务说明书 岗位名称 技术研发部部长 岗位编号 所在部门 技术研发部 岗位定员 直接上级 副总 工资等级 直接下级 产品研发工程师、工模夹具设计师、工艺工程师、实验室技术员
职务说明书(总经理) 文件编号_____________ 拟 制_____________ 核 准_____________ 生效日期_____________ 一、 基本资料 1. 职务名称: 总经理
XYZ有限公司工作分析项目报告书 一、公司简介与项目背景 XYZ有限公司是一家中港合资企业。公司是以生产印刷电路板为主要产品的制造型公司,现有员工近400人。 公司领导与负责人力资源管理工作的人员认识到人力资源管理活动的有效性决定着未来公司的发展,决定与XYZ大学人力资源管理研究所合作,由后者承担完成“XYZ有限公司人力资源管理”项目任务,并以工作分析项目作为整体项目的基础性工作而先期
最新职务任命议案样本 关于提请任命×××、×××职务的议案 市人大常委会: 根据《中华人民共和国地方各级人民代表大会和地方各级人民政府组织法》的有关规定,现提请任命×××、×××为市人民政府副市长。请审议决定。
8-4 职务分析面谈问题样本(一) (1) 请问你的姓名、职务名称、职务编号是什么? (2) 请问你在哪个部门工作?请问你的部门经理是谁?你的直接上级是谁? (3) 请问你主要做哪些职务?可以举一些实例。
工作 标 准(word格式表格,打开后格式正常,转载请注明来自:香当网http://www.原链接已经失效或不安全/) 财务总监 主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作,筹集公司运营所需资金,完成企业财务计划。 1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定; 2、建立和完善财务部门,建立科学、系
直营部经理职务说明书 岗位名称 直营部经理 岗位编号 所在部门 直营部 岗位定员 直接上级 营运总监 工资等级 直接下级 直营区长 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 2008年8月 本职:负责完成公