香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 5737个资源

P33

 新华信内部培训资料-用智慧开拓无形市场

定期举办企业峰会、行业论坛等会议活动。 18. 一类媒体列表 19. 媒体战略附:《华信高层人员 接受媒体采访的规定及注意事项》零投散打特约组稿封面故事专人专栏思路: 借助媒体平台,实现品牌持续宣传; 通过高端媒体,强化品牌的力度。

2012-03-08    13340    0
P22

 第十一讲 劳资关系

(五)发展趋势工会发动了对服务业工人的工会化运动。 工会改变公众形象,不再以斗争好战为主。 工会谈判重心发生变化。传统的工会就职务小时工资进行集体谈判,现在工会从劳动报酬、劳动规则等方面作出让步,用以换取就业保障,维持生活的收入保障。

2011-12-04    30132    0
P26

 中国记者日主题学习PPT课件

1949年12月23日,中华人民共和国政务院颁布的《全国年节及纪念日放假办法》中明确规定了“记者节”,《办法》对年节和纪念日放假规定这样表述:“其他各种纪念节日如:二七纪念、五卅纪念、七七抗战纪念、八一五抗战

2020-11-09    1517    0
P23

 薪酬設計提綱

支付薪酬和调节薪酬体系中的增减幅度,形 成了不同的薪酬模式。 年功工资 根据工龄长度确立和调整薪酬 结构工资 根据年龄、工龄、学历、职务和职称确定和调 整薪酬薪酬模式选择 11. 员工持股计划的精神领袖 路易斯·凯尔萨被公认为“是以E

2011-10-15    10736    0
P22

 【课件】劳动关系与民主管理

(五)发展趋势工会发动了对服务业工人的工会化运动。 工会改变公众形象,不再以斗争好战为主。 工会谈判重心发生变化。传统的工会就职务小时工资进行集体谈判,现在工会从劳动报酬、劳动规则等方面作出让步,用以换取就业保障,维持生活的收入保障。

2011-03-13    22482    0
P35

 制度分析与企业理论

 ○董事会、监事会的运作成本  ○聘请会计事务所进行审计的成本  ○给代理人的奖励或分工  ○赋予代理人的职务消费  ○委托人为以上而花费的时间与精力 19. 委托人的剩余损失  委托人因代理人代行决策而产生

2009-02-15    18439    0
P30

 会计制度设计

、财务章,自己从银行取回银行对帐单负责与银行对帐。 16. 参考答案此案违反了岗位责任控制制度如下规定: 出纳人员不得同时负责总分类帐的登记和保管。 货币资金的收付和控制货币资金收支的专用印章不得有一人兼管

2009-06-20    26871    0
P25

 第7章 组织文化课件

3M公司的任务创新规范  3M公司的创新举世闻名,公司每年开发的新产品远远超过100项。为支持创新,3M公司规定了一条戒律:决不能扼杀任何一种有关新产品的设想。在3M公司,要想把一项开发新产品的项目停下来,提供

2020-05-03    1131    0
P150

 薪酬理论与薪酬管理PPT

92. 薪酬管理方法之点数法1、定义:Point method 2、实施要点 确定要评价的是哪种类型的职务 以科学的职位描述作为基础 选择并确定报酬要素 确定要素等级 确定要素的权重 确定各要素及各要素等级的点数

2018-10-02    5461    0
P60

 6月党员主题党日《中国共产党党员教育管理工作条例》ppt

作条例》,并发出通知,要求各地区各部门认真遵照执行。 通知要求,每个党员,不论职务高低,都必须按照党章要求和《条例》规定,接受党组织的教育管理。 条例2019年5月6日实施。由中央组织部负责解释。前言:

2020-01-16    2725    0
P17

 人力资源规划(PPT17)

日本的劳动编成 美国的劳动编成 劳动的包括性 职务的细分化 作业者的通用性(柔软性) 作业者的专用性(僵硬性) 集团责任主义 个人责任意义 以企业为中心, 以工作、职务为中心, Organization-focused

2009-01-04    5904    0
P17

 21 人力资源规划教程(PPT 17)

日本的劳动编成 美国的劳动编成 劳动的包括性 职务的细分化 作业者的通用性(柔软性) 作业者的专用性(僵硬性) 集团责任主义 个人责任意义 以企业为中心, 以工作、职务为中心, Organization-focused

2010-09-03    29245    0
P34

 s04-人事测量

4. 人事测量对象? 工作(岗位/职务)分析的对象? 工作分析与人事测量岗位分析—入职要求—人事测量 5. 特征——对象: .针对人的(而不是岗位,对比“岗位/工作/职务分析”) .针对个体/具体的人 人事测量特征

2009-06-03    14655    0
P94

 绩效培训讲义

《管理目标的决定》 “管理组织的上下层人员一起辨别他们的共同目标,根据每个管理人员对自己的成果的预想来规定每个人的职责范围,并用这些价值标准来指导推进这个单位的工作,来评价它的每一个成员的贡献。” 30.

2010-05-17    14745    0
P91

 MTP—经理人管理才能发展

建立工作的理念---使命感 &工作价值感 &一份有意义的感觉 &理念决定一切 &心智模式的转变 &我为什么愿意担任主管的职务? --------------------------------------------- -

2012-05-01    30948    0
P84

 税收征管

民主席签署第49号主席令,发布征管法并于2001年5月1日起施行。《征管法》是全部有关税收征收管理规定的法律规范的总称。 征管法新修订内容主要体现为以下三大方面: 一是税务部门的管理措施和执法手段增强了;

2010-04-17    19537    0
P42

 寿险行业数据架构规划与数据治理ppt

文件基于内存的处理设计要点 增量数据捕获:包括新增、更新;判断依据(时间戳、日志分析) 细化调度作业:分清任务依赖关系,增大并行度,提高交换效率DEP功能定位 - 数据交换枢纽 通过一定的“数据获取及分发”策略、 作业调度策略,结合内置于各系统

2018-12-21    4047    0
P142

 31 罗兰贝格-某集团公司战略1

机制、创新动力机制以及核心技术走向尤为关键) 运作体系决定企业内部驱动力和适应外部压力和拉力的机制规定公司诊断39 40. 战略规划的不完善导致西北实业对自身核心技能的认识、定位和培养还远远不够市场地

2010-09-01    5171    0
P142

 罗兰贝格-陕西西北高科技实业公司战略实施报告1

机制、创新动力机制以及核心技术走向尤为关键) 运作体系决定企业内部驱动力和适应外部压力和拉力的机制规定公司诊断39 40. 战略规划的不完善导致西北实业对自身核心技能的认识、定位和培养还远远不够市场地

2009-04-15    4447    0
P68

 战略性人力资源的系统整合与管理

人力资源职能管理的功能模块人员招聘录用与配置工作分析与 评价1.组织设计与职务(岗位)系列确定(根据战略和使命)2.工作分析,编制职务说明书(职务职务表)3.职务规范(职能与任职资格标准)4.职务价值评价人力资源规划1.根据企业发展战

2012-11-16    25719    0
1 ... 46 47 48 49 50