培训体系
创新能力 协调能力 具备基本的管理技巧 20. 各层次应具备的能力中级管理层次教练能力 管理业务和专业能力 管理团队能力 创新能力 沟通能力（管理） 具备娴熟的管理技巧 战略能力 学习能力 激励能力 21
2012-03-03
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P60 P42 175人力资源管理导读
第三部分：未来十年人力资源趋势 3. 学习这本书的好处增加你对有关人力资源管理观念和技巧的了解，并向你提供关键术语 使你了解一些重要的人事管理技巧方面的基本内容 对你的个人的发展有利 掌握进入人力资源管理领域所必需的基本职能
2010-09-21
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P53 知识销售--世界销售业的一次革命-53页
的问问题的目的然后怎样我想我会告诉 大家几个专业 的问话的模式就这样那？当然不是那， 我想教大家一些问话 的策略和技巧那接下来 又怎样？哈哈……山隐耕夫自有办法， 我这里有直接的问话和 间接的问话方法，怎样 你没问题了吧……呵哈
2009-12-16
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P73 岗位分析测评、技术技能等级评定ppt
（二）行为标准（素质模型） 1、素质模型的含义 用行为方式来定义和描述员工完成工 作需要具备的知识、技巧、品质和工作能力 。 建立素质模型前要对企业的岗位进行序列划分或者叫职类、职种划分。 60. 2
2019-03-16
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P60 培训体系-60页
创新能力 协调能力 具备基本的管理技巧 20. 各层次应具备的能力中级管理层次教练能力 管理业务和专业能力 管理团队能力 创新能力 沟通能力（管理） 具备娴熟的管理技巧 战略能力 学习能力 激励能力 21
2011-10-09
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P53 咨询参考_知识销售问话训练手册
的问问题的目的然后怎样我想我会告诉 大家几个专业 的问话的模式就这样那？当然不是那， 我想教大家一些问话 的策略和技巧那接下来 又怎样？哈哈……山隐耕夫自有办法， 我这里有直接的问话和 间接的问话方法，怎样 你没问题了吧……呵哈
2011-04-11
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P51 办公软件培训课件
Office使用技巧分享 2. 目 录WORD使用技巧EXCEL使用技巧PPT制作技巧 3. WORD使用技巧EXCEL使用技巧PPT制作技巧WORD使用技巧 4. WORD使用技巧Ctrl+Z 恢复Ctrl+BCtrl+F
2018-11-11
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P45 【实例】某软件公司人力资源战略及人力资源规划(ppt 45)
制定更具吸引力的员工价值定位以获得和保留更多人才 加速内部培训，以使员工更快地胜任工作 更严格地规划招聘和面试人数 通过业务经理个人的关系来招聘而不是到学校直接招聘今后三年销售额要增长10-12%需改变招聘和其它程序2
2009-02-23
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P45 17【实例】某软件公司人力资源战略及人力资源规划(ppt 45)
制定更具吸引力的员工价值定位以获得和保留更多人才 加速内部培训，以使员工更快地胜任工作 更严格地规划招聘和面试人数 通过业务经理个人的关系来招聘而不是到学校直接招聘今后三年销售额要增长10-12%需改变招聘和其它程序2
2011-10-14
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P122 宝洁系列培训资料-小店销售管理-122页
小店需要补货为标准。一般情况下，每家小店每1.5周被拜访一次是比较合宜的拜访频率。在考虑到销售人员技巧熟练程度、新产品推广、执行促销计划、竞争对手动态等因素时，可将拜访频率在每家小店每周一次到每两周一次之间调整。
2010-11-08
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P122 宝洁系列培训资料1
小店需要补货为标准。一般情况下，每家小店每1.5周被拜访一次是比较合宜的拜访频率。在考虑到销售人员技巧熟练程度、新产品推广、执行促销计划、竞争对手动态等因素时，可将拜访频率在每家小店每周一次到每两周一次之间调整。
2009-12-21
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P12 公共行政学案例分析ppt
建筑的利益驱动确实不容小视。 9. 案例二 从案例到公共行政学 此案例反应出书P226中的内容。公务员的义务（1）模范遵守宪法和法律。（5）忠于职守，勤俭尽责，服从和执行上级依法作出的决定和命令。（7
2019-01-07
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P124 32【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会
综合人事处向高校发出用人需求信息或亲自去高校宣传 2.收回书面应聘材料1.综合人事处进行初步筛选 2.面试小组集中面试，并初步确定人选 3.综合人事处详细考察人选情况 4.用人部门，人力资源部，主管领导，总经理签字认可
2011-07-03
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P124 69中国移动人力资源管理战略规划
综合人事处向高校发出用人需求信息或亲自去高校宣传 2.收回书面应聘材料1.综合人事处进行初步筛选 2.面试小组集中面试，并初步确定人选 3.综合人事处详细考察人选情况 4.用人部门，人力资源部，主管领导，总经理签字认可
2011-04-25
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P124 【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会-124页
综合人事处向高校发出用人需求信息或亲自去高校宣传 2.收回书面应聘材料1.综合人事处进行初步筛选 2.面试小组集中面试，并初步确定人选 3.综合人事处详细考察人选情况 4.用人部门，人力资源部，主管领导，总经理签字认可
2010-03-01
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P124 07 海氏－中国移动人力资源管理战略规划高层管理汇报会
综合人事处向高校发出用人需求信息或亲自去高校宣传 2.收回书面应聘材料1.综合人事处进行初步筛选 2.面试小组集中面试，并初步确定人选 3.综合人事处详细考察人选情况 4.用人部门，人力资源部，主管领导，总经理签字认可
2009-06-12
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P131 麦肯锡给康佳做的信息管理流程
(年0120 - 岗位02、年1020 - 人事03) 38 招聘计划(随 - 岗位03) 39 招聘销售人员面试评分表(随 - 岗位04) 40 人员薪资情况一览表(月15 - 人事02) 41 营销销售部年度培训计划(年1020
2010-01-04
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P124 中国移动人力资源管理战略规划
综合人事处向高校发出用人需求信息或亲自去高校宣传 2.收回书面应聘材料1.综合人事处进行初步筛选 2.面试小组集中面试，并初步确定人选 3.综合人事处详细考察人选情况 4.用人部门，人力资源部，主管领导，总经理签字认可
2010-05-19
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P124 海氏为中移动做的人力资源规划
综合人事处向高校发出用人需求信息或亲自去高校宣传 2.收回书面应聘材料1.综合人事处进行初步筛选 2.面试小组集中面试，并初步确定人选 3.综合人事处详细考察人选情况 4.用人部门，人力资源部，主管领导，总经理签字认可
2010-07-13
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P10 像杂志一样排版第一季@刘健亮
。 2. JI QIAO技巧做PPT有技巧吗？技巧是神马技巧是神马技巧是神马技巧是神马技巧是神马技巧是神马技巧是神马技巧是神马技巧是神马技巧是神马技巧是神马技巧是技巧是神马技巧是神马 3. 心声HEA
2010-12-05
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