管理提升培训企划书
明顯感受到貴公司從技術建廠,至目前規模更大(100人到目前近1000人),深感公司各層對管理與領導技巧的迫切性。加上5月9日的特別溝通,根據貴司的實際需要做以下系統企劃: 4. 一、 計劃明細對比:
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0日程训练内容时间 二 十 七 二 十 八一:电话咨询表演及点评 二:电话咨询培训 (目的,原则,技巧,观念,流程) 晚餐 三:电话咨询中应注意的问题(主讲:林欣) 四:电话咨询分组演练及评分 五:电话咨询分组演练及评分
Inc.Page *人力资源系统集成以能力素质为基础1. 岗位说明书2. 能力素质模型3. 雇佣 面试问题 选择决定4. 发展 发展需求评估 发展计划 培训课程 培训与发展5. 业绩管理与薪酬 岗位目标、测量方法
2. 警告:千万别碰到这两种人 不高明的医生; 不要命的病人。 3. 目标一套理念 一套方法 一些技巧 一些案例 4. 什么是营销咨询?有一种调侃法:能干的,做企业家;不能干的,做教授;不能教的,做顾问师。
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图4.2 演讲后的问题 5. 图4.3 演讲反馈 6. 内容结构:演讲的要素 演讲的结构 演讲的技巧 演 讲 7. 第一节 演讲的要素演讲的三要素:信息、演讲者、听众 一、信息 信息可以由演讲者与
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岗位产生空缺人力资源部门组织实施招聘工作公司内部人力调配发布招聘广告或请人才公司代理人力资源部门会同用人部门组织面试背景调查体检录用录用人员上岗前培训试用期考察试用期满进行正式的工作表现评价正式聘用并签约上岗招聘工作程序
网络化、扃平化管理模式。 28. 二、绩效考核与招聘1、招聘的风险性; 2、招聘失败的案例; 3、招聘流程; 4、面试中怎样区分“事实”和“谎言”。 29. 1、招聘风险性 在人力资源的所有工作中,招聘是最难的,一个
1. 乙型病毒性肝炎 2. 因为“小三阳”没能当上公务员,安徽芜湖青年张先著将芜湖市人事局推上了法庭。此案一经披露即刻在社会上引起巨大震动。2003年12月19日8点30分,这起全国首例“乙肝歧视”引
商务人士,公务员清新之旅幸运之旅具有一定购买力的家庭、个人http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 7. 目标受众具有一定购买力的家庭、个人商务人士,公务员 (重点)收视黄金时间7:30-22:30
适当留白 42. PPT背景与配色技巧色彩理论基础 色彩搭配技巧 幻灯片配色规律 使用配色方案 43. 色彩理论基础两大色系 色彩构成的三大要素:HSB 色彩搭配技巧 幻灯片配色规律 44. 用色彩化来取胜色彩的基础知识冷
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自我期许 【扮什么角色像什么人】 【做什么事像什么事】14UPCO-DL-干部训练 15. 人际关系之处理技巧 人际关系的本质真诚尊重赏识平等 认同安全感亲和感 接纳互惠15UPCO-DL-干部训练 16. 人际关系的自我调适价值观之尊重与调适
古老的具有悠久传统的戏曲形态。具有深厚的文学造诣,独特的声腔系统、完整的表演体系。在曲调旋律、演唱技巧、戏剧性的表现手法等方面非常完美,绵延至今六百多个春秋,积累了丰富的经验,高雅严谨的昆曲艺术有许多值得我们学习、借鉴的东西。1
1. 关于说课----培 训 内 容一、什么是说课 二、说课说什么(内容) 三、说课的方法和技巧 2. 一、什么是说课(一)说课的概念 (二)说课与上课备课的区别 3. 说课是介于备课和上课之间的一
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三、协商技巧序号内容技巧1直截了当。提出我们的要求。技巧2避免争论。注重于联手想出双方都能接受的办法。技巧3了解逻辑限制,并提供一些有创造性的替代解决方案或方法。技巧4明确地重复我们的期望。技巧5不要试
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