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 ××房地产公司管理体系最终报告B

1. *天麟公司2002年管理体系最终报告2001年10月19日天图投资管理有限公司深圳 北京 上海 香港北京天麟房地产开发有限公司机密此报告只限用于内部使用。未经天麟房地产开发有限公司或天图投资管理

2010-07-09    7103    0
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 可口可乐公司全套培训资料

”要用最少资源,做最多工作”的环境。 管理层为了减轻工作压力,最佳的方法就是 培养公司最宝贵的资源“人才”, 让他们发挥最佳的表现来帮助公司、帮助自己。 “辅导” 就是帮助员工发挥最佳表现的方法。 6. 辅导的益处

2012-05-25    26669    0
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 北京安联投资有限公司--企业融资策略

1. 企业融资策略 北京安联投资有限公司 投资总监 何愿平 金融学硕士(Victoria University of Wellington) 工学硕士(北京科技大学) *1 2. 目录 什么是企业融资?

2012-08-07    30197    0
P110

 奇正集团公司绩效考核指标体系

1. 奇正集团公司考核指标体系此报告仅供内、外部客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制和君创业研究咨询有限公司 2. 一、奇正集团KPI指标体系 KPI(Key

2010-04-09    26709    0
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 某大型集团公司KPI考核指标详述(100张PPT)

1. ****集团公司考核指标体系 2. 一、****集团KPI指标体系 KPI(Key Performance Index)指标体系,主要是针对各部门(流程)工作绩效、符合当前战略的关键考核指标体系。

2011-04-24    22109    0
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 【课件】奇瑞公司-目标绩效管理教材-93页

1. 目标绩效管理目标绩效管理应用培训奇瑞公司 2. 培训目的 1. 理解绩效考核系统实施的目的及意义 2.掌握实施绩效考核系统相关的技能 3.熟悉绩效考核系统实施的基本程序 4.知晓绩效考核系统的监控实施要点

2009-06-11    3789    0
P148

 东滩公司发展战略定位综合

1. 东滩公司发展战略定位汇报 *Date1上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 Copyright©2002 By SINOTRUST Management Consulting 2. 解决问题的

2010-05-03    19116    0
P148

 东滩公司发展战略定位综合2

1. 东滩公司发展战略定位汇报 *Date1上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 Copyright©2002 By SINOTRUST Management Consulting 2. 解决问题的

2009-01-06    9612    0
P12

 罗兰贝格管理顾问公司是怎样为企业服务的

1. 罗兰·贝格管理顾问公司是怎样为企业服务的1 2. 罗兰·贝格公司的经营理念 (1)公司的使命是以增强客户长期竞争优势,提高其创利能力,辅助客户成长壮大为宗旨。不仅帮企业做成功方案,更要帮助企业去实施,可以让客户看到咨询的真正价值。

2012-10-18    12856    0
P35

 北京泛亚宏智鑫海广告公司简介

1. 北京泛亚宏智鑫海广告有限公司简介 2. 北京泛亚传媒集团概述 北京泛亚传媒集团成立于1993年山东省济南市,是一家以媒介策划和媒 介购买为主的媒介全案集团公司,经过十多年的发展,目前员工总数有120人。

2012-03-25    20115    0
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 035某大型地产公司-2009年胜任力分级描述-16页

课题,认同并奖励提供创造性建议的人;(3)对每次创新的失败进行记录、分析,引导组员开诚布公地讨论,总结失败原因。 培养创新性:(1)敢于提出突破传统观念/操作的、另类的建议,方案可行且具市场吸引力;(

2010-01-18    31273    0
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 04-宁波华能国际贸易有限公司组织结构设计方案

1. 华能国贸组织设计北大纵横管理咨询公司 2002年2月 2. 目录组织结构 岗位设置 部门职责 3. 华能设计组织结构 董 事 会 董 事 长 监 事 会 总 经 理战略规划委员会 技术中心 营销中心

2010-01-26    12627    0
P86

 北大纵横-锦州东港电力有限公司组织结构梳理报告

1. 锦州东港电力有限公司 组织结构梳理 (修改稿)北大纵横管理咨询公司 二零零三年八月 机密 2. *2003JZEP-PRES02 第 * 页导 读综述职能部门组织结构生产相关 部门组织结构生产部门组织结构生产部门管理组调整建议

2011-10-11    17697    0
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 【课件】中国联通陕西分公司-HRM培训绩效管理-24页

管理教育培训开发职务设计调整薪资奖惩福利交流沟通冲突标准与考核环 境 6. 绩效性质的人力资源工作公司发展战略规划人力资源战略规划部门设置 与部门职责工作分析业绩管理核心能力开发薪资管理 与激励管理人

2012-11-04    1918    0
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 某品牌有限公司战略业务规划

1. *深圳市*成套设备有限公司 各业务单元战略规划方案二零零二年八月 *管理咨询公司机密 2. *目 录A. 一般业务发展规划 A. 1 一般业务概述 A. 2 电缆分接箱业务 A. 3 电阻柜业务

2012-02-22    7200    0
P150

 52深圳成套设备公司战略报告

1. *深圳市*成套设备有限公司 各业务单元战略规划方案机密 2. *目 录A. 一般业务发展规划 A. 1 一般业务概述 A. 2 电缆分接箱业务 A. 3 电阻柜业务 A. 4 其他一次设备业务 B、战略业务规划部分

2012-03-17    13356    0
P40

 2011-《某机构公司简介》-@红策划

(本页无文本内容) 4. 什么什么的公司创建于2002年初,注册资金1500万元,旗下拥有XXXXXX广告公司、XXXXX国际公关顾问公司、驭驾先锋驾控管理公司等多家子公司。经过几年的跨越式发展,公司现已成长为人数近50余人,年营业额超8

2011-12-07    5277    0
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 峰诚管理咨询有限公司客户服务技巧

*客户服务技巧主讲 :Conny Wong 时间 : 2004年12月18日(周六) 广州峰诚管理咨询有限公司 2. *课 程 目 的 旨在服务意识的提高,服务技能的提高。 首先要有客户服务的观念: 意识->态度->技巧

2011-06-17    7526    0
P120

 xx深圳科技工业园总公司战略实施方案

深圳科技工业园总公司 战略实施方案(节选)2001年12月23日 2. 议题阶段目标回顾 科技园总公司组织架构的重组及部门职能描述 科技园总公司关键的管理流程优化 科技园总公司公司绩效评估指标 科技

2009-04-13    17739    0
P20

 2018.10简蒲公司安全质量管理现场交流汇报材料

1. 中铁建四川简蒲高速公路有限公司铁建高速 相伴一路强化安全质量管控 提升运营品牌效应 中铁建四川简蒲高速公路有限公司 尊敬的各位领导、各位同仁:大家好! 简蒲高速公路于2014年10月开工建设,经

2020-02-28    1535    0
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