香当网

80/20原则 2.2问题解决三步法 2.3九个控制要素：5W3H1S 2.4 6S 理念篇 1、 我们的企业文化 2、 我们的某精神 3、 我们的某作风 4、 我们的某理念 4.1生存理念 4.2用人理念 4

企业文化与品牌建设 第一篇：企业文化与品牌建设 “企业文化与品牌建设”专题讲座 时间：2014年10月25日 在集团公司11楼办公室进行专题讲座 一、甄源秦教授—中国人事科学院学术咨询中心 1、如何认知企业文化？

企业文化部KPI指标 KPI指标 指标说明 数据来源 财务 部门费用预算 （30分） 公式=(实际部门费用/计划费用-1)*100%, 该式值1个百分点扣1.5分，负值不扣分。 财务部 客户 危机公关出现次数及处理情况

工行企业文化(精选多篇) 第一篇：我的青春 在工行 青春与企业文化 我的青春 在工行 尊敬的各位领导、同事： 大家晚上好！我是来自某某支行的某某某，很荣幸能够有这次锻炼的机会，今天我要讲的主题是《我的青春

国内企业文化(精选多篇) 第一篇：国内企业文化的特点 国内企业文化的特点 以传统文化伦理为基石和渊源，具有社会主义制度的基本特征（特殊的分配方式、特殊的领导模式、特殊的人际关系等等） 一、 国内企业文化的大致分类（中国企业文化动物性格）

企业文化的策划与操作 袁恒常 原载于《中外企业文化》2002年6月 　　在我国改革开放20多年后的今天，企业的生存环境已经发生了巨大的变化：从计划经济体制逐步转向市场经济体制；建立现代企业制度，完善

电力企业文化(精选多篇) 第一篇：浅谈电力企业文化的建设 浅谈电力企业文化的建设 摘要：在长期的计划体制下，我国的电力企业一直忽视了企业文化的建设。本文首先介绍了企业文化的相关内涵及意义，并且针对电

《感知企业文化的张力 提升企业文化的执行力》 培训对象：**九州控股集团 主要内容： 一、感知企业文化张力 （一）什么是企业文化 （二）企业文化的核心要素 （三）企业文化的层次 （四）企业文化的基本功能

企业文化不是美丽的外衣 Susan是一家广告公司的市场专员，工作岗位是她自己喜欢的，薪水也不菲。         但她还是有很多抱怨：公司在表面上似乎很重视文化，定期地为员工过生日，遇到节日也会有热闹的聚会，但所有这些都只是表面现象。

 企业文化献礼随笔 天之大，地之广，神华美名九州扬； 踞华夏，惊四海，跻身世界五百强； 企业牛，效益好，到哪哪里是块宝； 忆昔日，睹今朝，神宝公司正辉煌； 碧云天，芳草绿，紫色山岗有活力； 高楼耸，轿车聚，全靠神宝来给力；

企业文化核心价值观 第一篇：企业文化核心价值观 一、核心价值观 科学民主决策、关爱员工、勤奋敬业、公开化透明化、学习与提升； 二、核心价值观解读 1、 科学民主决策： 内涵：通过民主管理达到科学决策；

  谈如何加强青年的学习—企业文化   　　青年是社会主义现代化建设的主力军，也是党和国家的未来。他们有着强烈的进取心和求知欲，希望在社会实践中实现自己的理想和抱负。但是，由于在理论知识和社会实践方

  论文化与管理—企业文化      （一）管理是文化的产儿     美国著名管理学家德鲁克认为，管理不仅是一门学科，还是一种文化，它有自己的价值观、信仰、工具和语言。管理是一种社会职能，隐藏在价值

企业文化座谈发言 第一篇：企业文化座谈发言 在昨天召开的全市民营文化企业座谈会上，哈尔滨市民营文化企业家及政府有关部门负责人畅所欲言，就加快哈尔滨市民营文化企业及其产业发展出谋划策。 与会者一致认为

 联想企业文化与管理思想12345 联想的企业文化与管理思想的内涵是非常丰富的，为了方便记忆，所以就用“12345”来表示了。 1是指“一种文化”。 2是指“两种意识”。 3是指“3个三”。 4是指“4个四”。

  机关文化之我见—企业文化   “文化”，作为目前“点击率”非常高的一个词汇，它的使用已经成为一种时尚。比如“民俗文化”，“企业文化”，“饮食文化”，“茶文化”，“酒文化”，“萝卜文化”，“蟋蟀文

1. *企业家的企业文化 2. *企业家的文化认知 企业家的文化实践 企业家的文化误区 目 录 3. *企业家的四项责任经济责任 社会责任 政治责任 文化责任 转型期的中国价值观、功利主义、个人主义和

——蒙牛企业文化大纲 2. 目 录 * 蒙牛是谁？ * 蒙牛的五个第一 * 蒙牛成长的三大法宝 * 蒙牛成长的一个体会 一、前言： 1、什么是战略？ 2、建设企业文化的意义 3、建设企业文化的目的 4、企业文化的基本功能

  餐饮企业文化     　 　　第一章企业理念 　　第一节企业宗旨：传承川湘文化精髓，发扬融合、创新思想，引领现代川菜新潮流。 　　大蓉和是一家以经营新派特色川湘菜为主的大众化消费餐饮企业。我们以

*JT電子有限公司 企業文化—培訓C.Y.C 2. * 企業文化數十年來,影響美國企業發展的重要因素是什麼?這是哈佛商學院一直在研究的課題. 藉由對美國二十二個行業中挑選出來的兩百零七家公司進行調查研究