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 065江苏移动咨询项目建议书

1. 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.机密江苏移动通讯股份有限公司 江苏移动策略——项目建议书(讨论稿)(2003年10月15日

2012-04-16    26541    0
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 工作总结学术报告年度计划述职报告企业宣传简约通用PPT模板22 (2)

1. 201X商务通用工作汇报PPT适用于年终总结/工作计划/述职报告/策划方案等 2. 前言Preface随着国内商务企业的不断增多,团购能力不断的日益提高,文具行业势必也以更快的速度发展。许多大型

2020-10-19    5403    1
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 第四章管理学组织文化ppt

系等等。 张瑞敏分析海尔经验时说:“海尔过去的成功是观念和思维方式的成功。企业发展的灵魂是企业文化,而企业文化最核心的内容应该是价值观。” 福特和惠普的核心价值观 2.组织精神 松下七条精神 是指一个

2018-11-30    3172    0
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 经盛国际企业灵魂培训讲义

1. 经盛国际管理咨询(中国)公司 EPI Consulting (China) Ltd. 2. 本讲义是经盛国际服务北京XXXXX公司企业文化培训讲义,内容含有经盛管理咨询专有及保密信息,除供客户

2011-02-05    23293    0
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 07 组织理论-北京邮电大学经济管理学院

组织一、组织的基础概念二、组织设计与职务设计选择三、人力资源管理四、企业文化案例1 多弗公司的分权管理案例2 IBM——被变化绊了一跤案例3 麦当劳经理的成长组织篇 总结提问组织篇 思考练习题 2. 一、组织的基础概念(一)

2011-09-23    6684    0
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 管理学组织(PPT演示文档)

组织一、组织的基础概念二、组织设计与职务设计选择三、人力资源管理四、企业文化案例1 多弗公司的分权管理案例2 IBM——被变化绊了一跤案例3 麦当劳经理的成长组织篇 总结提问组织篇 思考练习题 2. 一、组织的基础概念(一)

2010-06-06    31032    0
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 经盛管理文库-《思维决定一切》

思维,决定一切 -公司战略、企业文化与人力资源的思辨1 2. 叶生,笔名叶芃,管理专家。现为香港经盛国际集团有限公司执行董事,经盛国际咨询机构首席合伙人。曾担任香港上市公司中华区首席代表,著名管理咨询公司副总经理

2011-11-06    10070    0
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 文化启动报告

2 通过制定科学的总体发展战略和营造卓越的企业文化来实现企业的持续性增长 郑州宇通客车股份有限公司 中国,郑州,2003年9月 2. *Yu Tong_Kickoff Phase 2 第二阶段:企业文化再造和人力资源体系优化方案设计

2012-10-05    21492    0
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 中国第一部企业哲学(机密)

经盛管理咨询(中国)公司 EPI Consulting (China) Ltd. 人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣 2. 企业文化哲学报告二00三年二月湖北金三峡印务有限公司 企业文化战略咨询项目 3.

2012-12-23    13073    0
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 麦肯锡广电--岗位描述手册

1. 岗位描述手册上海广电股份有限公司二OO一年七月十五日亚商企业咨询股份有限公司 2. 广电股份调整后的组织架构——总部职能部门总经理审计监察室总经办企业文化部技术中心战略发展部法律事务部人力资源部

2010-08-17    22094    0
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 【实例】亚商-上海广电--岗位描述手册-72页

1. 岗位描述手册上海广电股份有限公司亚商企业咨询股份有限公司 2. 广电股份调整后的组织架构——总部职能部门总经理审计监察室总经办企业文化部技术中心战略发展部法律事务部人力资源部财务中心预算监控会计

2011-06-26    28161    0
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 【实例】亚商-上海广电--岗位描述手册

1. 岗位描述手册上海广电股份有限公司二OO一年七月十五日亚商企业咨询股份有限公司 2. 广电股份调整后的组织架构——总部职能部门总经理审计监察室总经办企业文化部技术中心战略发展部法律事务部人力资源部

2010-01-11    9477    0
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 管理提升

北京创原世纪信息技术有限公司管理提升刍议北京南洋林德投资顾问有限公司 2001年4月指导性文本之三1 2. 目录前言 管理现状与问题分析 IT企业不断走向成功的要素 公司人力资源政策调整 对人力资源部主管的进言

2009-08-14    16373    0
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 Bearingpoint-人力资源管理流程

BearingPoint, Inc.流程系列-人力资源规划流程 (2.4.1)流程输出流程设计出发点流程负责人流程输入公司营业目标 人员技能的评估 部门职责与岗位描述 年度人力资源需求计划人力需求预算 招聘计划与日程表

2012-06-11    7807    0
P71

 毕博-清华紫光-人力资源管理流程

BearingPoint, Inc.流程系列-人力资源规划流程 (2.4.1)流程输出流程设计出发点流程负责人流程输入公司营业目标 人员技能的评估 部门职责与岗位描述 年度人力资源需求计划人力需求预算 招聘计划与日程表

2010-03-13    9924    0
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 人力资源管理

3. 市场经济条件下人力资源管理的特点自主权 规划性 开发性 开放性 服务性 信息系统 以人为本 企业文化 4. 现代人力资源管理的主要职能吸收、聘用 保持 发展 评价 调整 5. 人力资源管理对企业发

2012-11-20    15899    0
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 企业核心流程再造组织结构重组设计方案咨询项目建议书

1. 解放军五七二零工厂 以促进企业从生产导向型向知识导向型转变为目的的 企业文化整合与传播方案 企业核心流程再造组织结构重组设计方案 咨询项目建议书此报告仅供客户内部使用。未经书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制华彩咨询机构

2009-09-16    21014    0
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 企业内部分析-组织分析

内部因素合成:IFAS 2. 1、 企业资源观组织分析:内视公司自己,以找出内部战略因素,这种内部分析就称为组织分析。 内部战略因素:公司的那些关键的优势和劣势,能做好什么,做不好什么? 决定了企业能否抓住机会,逃避威胁。

2012-11-23    13690    0
P132

 人力资源体系报告

1. 磐英科技(宁波)有限公司 人力资源管理体系报告By Management dep. editor 2. By Management dep. editor 目 录 1 项目进程 2 汇报的主要内容结构

2010-06-08    29375    0
P25

 第7章 组织文化课件

的决窍就在于企业文化的不同。这种观点集中在美国企业管理学界于20世纪80年代出版的四部著作之中,这就是《日本的管理艺术》、《Z理论》、《公司文化》和《成功之路》,正是这四本著作成了企业文化理论的奠基之作。

2020-05-03    1124    0
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