蓝色公司年终总结实用ppt模板
1. 2019广告公司年终总结PPT模板广告，即广而告之之意。广告是为了某种特定的需要，通过一定形式的媒体，公开而广泛地向公众传递信息的宣传手段，广告有广义和狭义之分。广义广告包括非经济广告和经济广告
2019-07-23
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P24 P45 17【实例】某软件公司人力资源战略及人力资源规划(ppt 45)
规范HR政策及管理流程，建立支持公司战略人才结构人力资源战略及人力资源规划 2. 目录人力资源战略概述 x人才战略和政策建议 人力资源规划方法和程序 x人力资源规划建议 3. 本文档中所涉及的公司均有出色的业绩19
2011-10-14
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P16 2012-卓弈公司讲师群个人简介-@卓弈刘俊@西岭夜雪
1. 课程体系介绍 卓弈咨询公司 说服力 2. 思维 框架PPTExcel演讲 表达逻辑 构思思维 导图沟通 能力知识 管理基础技能思维进阶全局统筹说服力卓弈为您提供全方位的培训支持！ 3. 工作中需要的PPT
2009-06-09
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P84 某房地产公司发展战略规划报告PPT
合的要求 近年房地产行业利润率高于社会平均利润，吸引了不少其它行业优秀公司加入竞争，行业竞争加剧 以万科、富力、碧桂园为代表的领先公司不断扩大市场份额，必将淘汰许多竞争力不强的房地产企业房地产行业竞争
2020-03-25
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P121 北京和君创业培训发展有限公司-绩效管理
1. 绩 效 管 理 孙 波 北京和君创业培训发展有限公司 2. 企业绩效管理中的十大核心问题 问题一：企业绩效管理与战略实施相脱节，战略目标没有被层层分解到所有员工，员工出现与企业战略目标相悖离的行为；
2012-04-02
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P150 某著名咨询公司—李宁集团人力资源管理项目综合汇报1120
1. 北京李宁 2001年11月20日北京李宁体育用品有限公司 人力资源管理咨询项目 综合汇报 2. 01-11-202001LINING(BEIJING)-PREZFINAL* 行政总监孙明致开幕辞并主持会议
2010-03-08
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P49 HP咨询为某医药公司物流改造项目规划方案
1. 中 国 惠 普 公 司 咨 询 事 业 部 广州市医药公司 物流改造项目 规划方案研讨会Page 1 2. 广医物流改造项目之规划项目进程的理解 广医物流改造项目的分析和认识 广医物流改造项目规划方案介绍
2011-01-06
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P63 北大纵横-锦州东港电力有限公司人力资源诊断报告
1. *2003JZEP-PRES01 第 * 页锦州东港电力有限公司 人力资源管理诊断北大纵横管理咨询公司 二零零三年八月 机密 2. *2003JZEP-PRES01 第 * 页目 录薪酬激励考核培训人员配置职业生涯设计人力资源规划
2012-03-17
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P46 12-宁波华能国际贸易有限公司成套业务管理设计
1. 宁波华能国际贸易有限公司 成套管理设计北大纵横管理咨询公司 2002年3月 2. 目录成套业务发展战略 成套业务组织结构设计 成套业务管理模式 成套业务流程 3. 华能成套竞争力分析（SWOT）优势劣势威胁机会有一定的项目经验
2009-07-01
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P46 报告12-宁波华能国际贸易有限公司成套业务管理设计
1. 宁波华能国际贸易有限公司 成套管理设计北大纵横管理咨询公司 2002年3月 2. 目录成套业务发展战略 成套业务组织结构设计 成套业务管理模式 成套业务流程 3. 华能成套竞争力分析（SWOT）优势劣势威胁机会有一定的项目经验
2010-12-01
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P91 网络技术有限公司企业高管团建
主线任务五：不倒森林 69. 项目介绍: 在规定的时间内，要求所有队员用身体拼成您企业的logo 活动效果: 1、体验公司文化，学会感恩，体现激情。 2、体会团队之间加强合作的重要性，合理处理同事关系，实现良性循环。 3
2019-10-11
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P16 2012-卓弈公司讲师群个人简介-@卓弈刘俊@西岭夜雪
1. 课程体系介绍 卓弈咨询公司 说服力 2. 思维 框架PPTExcel演讲 表达逻辑 构思思维 导图沟通 能力知识 管理基础技能思维进阶全局统筹说服力卓弈为您提供全方位的培训支持！ 3. 工作中需要的PPT
2011-04-22
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P84 华彩咨询——杭州中粮美特公司竞争战略及营销战略
1. *杭州中粮美特容器有限公司 以提升公司核心竞争力为目的的竞争战略及营销规划整合方案 咨询项目建议书此报告仅供客户内部使用。未经书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制华彩咨询机构 机密 2
2009-09-11
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P55 惠普公司的人力资源管理（一天）学员04[1].6
1. * 原中国惠普公司华东、华中区总经理， 人力资源运营总监 葛永基惠普公司的人力资源管理 2. *演讲提纲人力资源管理的地位与任务 业绩管理 薪酬管理 培训发展 3. * 成为卓越企业的条件 好的管理
2012-02-23
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P98 麦肯锡－某信托投资公司产业投资流程最终报告
调查内容 全面收集各项数据信息，进行分析整理,确定企业有无核心竞争力 决策交易实施的目标企业和上市公司壳资源对象设计现阶段较规范的项目交易结构 进行价值评估，分析交易产生的现金流预测 讨论确定项目的展开过程和相应条款
2009-10-24
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P44 我国商业银行公司治理监管实践与思考PPT课件
我国商业银行 公司治理监管实践与思考 2. 目录一、基本理论与观点 二、探索实践与成效 三、现存问题与不足 四、改进方向与途径 3. 一、基本理论与观点（基本定义）公司治理的定义 ※公司治理，按照巴塞
2019-04-29
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P150 ××公司企业发展战略咨询研究报告
1. 企业发展战略咨询研究报告北京南洋林德投资顾问有限公司 2002年1月 北京长春长影影视科技股份有限公司 2. Page*目 录前 言……………………………………………………… ……………………………………………………………………4
2009-12-19
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P150 xx电子股份有限公司内部管理诊断报告
caosen电子股份有限公司 管 理 诊 断 报 告北大纵横管理咨询有限公司 2001年8月一期咨询报告之二秘密 2. 本咨询项目的概要进度计划时 间8 月9 月内 容10 月管理诊断报告公司发展战略报告组织结构设计方案
2012-09-18
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P150 caosen电子股份有限公司内部管理诊断报告
caosen电子股份有限公司 管 理 诊 断 报 告北大纵横管理咨询有限公司 2001年8月一期咨询报告之二秘密 2. 本咨询项目的概要进度计划时 间8 月9 月内 容10 月管理诊断报告公司发展战略报告组织结构设计方案
2012-01-22
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P51 中国移动通信集团公司发展战略讲稿
思路 五、中国移动通信创世界一流三年目标体系 六、中国移动通信近期战略重点 4. 中国移动通信集团公司 中国电信业的重要骨干企业，于2000年4月20日正式成立 （以下简称“中国移动通信”） 注册资本：518亿元人民币
2010-10-16
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