财务报表粉饰与分析
on Measures of Window Dressing*讲 授 大 纲美国上市公司报表粉饰概述 美国上市公司报表粉饰的典型手段 CFE调查报告总结的典型手段 AICPA最新审计准则对舞弊的描述 SEC前主席Arthur
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1. 台州爱仕达电器有限公司以提高企业整体核心竞争力为导向的企业管理变革项目 咨询项目建议书华彩咨询机构 此报告仅供客户内部使用。未经书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制机密 2. 前言
发展目标 如规划成为一个有数亿资产的公司董事长期规划5-10年的规划,主要设定较长远的目标 如规划30岁时成为一家中型公司的部门经理,规划40岁时成为一家大型公司的副总经理。中期规划一般为3-5年内的目标与任务。
四川长虹电器股份有限公司近三年财务报表分析报告 2. 分析构架 (一)公司简介 (二)财务比率分析 (三)比较分析 (四)杜邦财务体系分析 (五)综合财务分析 (六)本次财务分析的局限 3. (一)公司简介1.公司基本信息
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能提供一条纽带,把员工的工作职责和公司的目标相连接 能用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化 能为有根据的决策提供支持信息 能帮助及时发现问题,鼓励持续的改进 对达不到预期目标的实际绩效表现,分析原因 对公司的关键能力和需要改进的地方做到一目了然
能提供一条纽带,把员工的工作职责和公司的目标相连接 能用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化 能为有根据的决策提供支持信息 能帮助及时发现问题,鼓励持续的改进 对达不到预期目标的实际绩效表现,分析原因 对公司的关键能力和需要改进的地方做到一目了然
战略规划的流程设计 兼并收购(M&A)流程概述 附录1 3. 战略规划是企业管理程序中的关键连接点公司战略战略规划经营目标资本计划完成公司经营预算制定关键业绩指标制定资本预算签订业绩合同并根据目标评估业绩经营计划“前100名”经理的业绩考核本文件重点2
战略规划的流程设计 兼并收购(M&A)流程概述 附录1 3. 战略规划是企业管理程序中的关键连接点公司战略战略规划经营目标资本计划完成公司经营预算制定关键业绩指标制定资本预算签订业绩合同并根据目标评估业绩经营计划“前100名”经理的业绩考核本文件重点2
企业战略管理的整体架构:公司层面业务层面愿景公司战略目标公 司 战 略业务组合战略 核心能力业 务 单 元 战 略使命与目标 发展战略与业务计划 12. 3.企业战略管理的五项任务:(1)提出公司的愿景 指明公司的未来
--山西省电信公司2005-2007年市场发展滚动规划 项目建议书北京诺亚舟管理咨询有限公司 二零零四年八月建立基于市场调研的成功业务规划 2. Copyright© 2004 诺亚舟管理咨询公司版权所有
投资工具模型外界投资者金融中介金融市场企业 投资决策 筹资决策货币与金融资产的交换货币与资产的交换财务的三个主要方面:公司财务管理金融市场与中介投资 6. 会计模型流动资产流动负债 固定资产 其他长期资产长期负债股东权益
本手册的目的一. 公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标: 1 构筑先进合理的人力资源管理体系,体现“以人为本”的理 念,在使用中培养和开发员工,使员工与企业共同成长。 2 保持公司内部各企业
1. 集团管理与组织架构专题培训主讲人:李志平 九略管理顾问公司 2002 .06 .02 2. 讲座结构法定企业集团架构及其功能 民营企业集团的发展趋势 民营企业集团的组织管理模式 民营企业集团组建及运作的预警
预算培训的目的1 5. 本次预算培训的目的认识预算管理体系其他企业预算管理实践探求预算管理的关键成功因素对公司现状的反思为推行预算管理作充分的准备本次培训所达到的目的 6. 2预算管理体系介绍 7. 预算、预
1. 兰州长城电工股份有限公司国际化合作问题研究报告 北京南洋林德投资顾问有限公司 2002年1月 北京0 2. 目 录前 言 … … … … … … … … … … … … … … … … … … …
联合基因科技(集团)有限公司(以下简称联合基因)是一家致力于大规模基因克隆、基因测序、生物信息、基因功能研究、基因芯片和药物开发的高技术公司。 联合基因公司目前拥有员工600人,3个子公司, 联合基因的专利
资格并造成损失,因而持股员工不会轻易离开公司。从积极面讲,获得了相应的权利地位和收益,企业自然就会有较大吸引力。 2中国在职教育网 4. 职工/经营者持股对公司员工的价值1、巩固自己的位置。比如在目前
去持股资格并造成损失,因而持股员工不会轻易离开公司。从积极面讲,获得了相应的权利地位和收益,企业自然就会有较大吸引力。 2 4. 职工/经营者持股对公司员工的价值1、巩固自己的位置。比如在目前执行的国
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