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 广告公司如何维护成功的客户

1. 广告公司如何维护成功的客户关系1 2. 客户是…… 关系是…… 成功的客户关系是…… 必须先认清楚,我们是干哪行的2 3. 留心! 客户关系可能产生变化,因为客户改组/新官上任 业绩或市场占有率下滑3

2009-12-17    16308    0
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 ××信息科技有限公司商业计划书

1. *XX信息科技有限公司商业计划书 2. *内容提要市场驱动——创业的起因 产品服务——成功的保证 浙大XX——公司的规划 财务融资 创业团队 3. *什么是企业竞争情报? 竞争情报是关于竞争环境

2012-02-07    17381    0
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 CRM选型报告

山谷蓝/泰克曼公司实施CRM的几个主要问题现在的CRM系统是什么?山谷蓝/泰克曼公司需要的是什么样的CRM系统? 山谷蓝/泰克曼公司的实施CRM的战略分析 北大纵横管理咨询公司对山谷蓝/泰克曼公司实施CRM系统的建议

2010-09-19    10363    0
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 2011-《某机构公司简介》-@红策划

(本页无文本内容) 4. 什么什么的公司创建于2002年初,注册资金1500万元,旗下拥有XXXXXX广告公司、XXXXX国际公关顾问公司、驭驾先锋驾控管理公司等多家子公司。经过几年的跨越式发展,公司现已成长为人数近50余人,年营业额超8

2011-12-07    5285    0
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 广告公司如何对员工进行培训

1. 广告公司如何对员工进行培训1999年6月25日1 2. 讲授大纲一、培训的重要性 二、进行培训前必要的考量事项 三、培训方式 四、培训的性质 五、广告公司可运用的培训课程 六、培训后的评核作业 七、其他注意事项2

2010-02-26    12680    0
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 台湾著名咨询公司研究报告—掌握中國未來十年的大機會

1. 掌握中國未來十年的大機會12. 壹、中國大陸宏觀經濟展望 貳、中國大陸投資環境簡介 參、投資管理機構 肆、申請設立外資企業及設立中外合資經營企業手續如附件參考 伍、中國沿海重要城市圖 陸、大陸五大投資區域簡介23. 壹、中國大陸宏關經濟展望一、經濟成長回顧:底部回暖 ◆中國經濟

2010-04-05    18046    0
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 愛普生科技公司人力資源

1. 案例發表主講人:陳明志 台灣愛普生科技公司人力資源部副理 2. AgendaEPSON Background 目標管理(Management by Objective) 訓練發展(Training

2010-02-14    25116    0
P10

 月度工作报告工作报告ppt

目 录♦3月份业绩情况分析 ♦3月份签订客户合同情况 ♦3月份意向及成交客户 ♦3月份客户拜访数量 ♦3月份工作中遇到的问题 ♦4月份工作计划 ♦4月任务分解 3. 一、3月份业绩情况分析月实际预算预算达成率3月41574

2019-04-04    2502    0
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 2010唯尚广告公司简介

是一家注重实效、长于设计,精通线下执行的广告公司,不是无所不包的“全能”公司 我们 是一家将自身置于客户市场和业务发展上的伙伴,不是只求单向交易的供应商 我们 是一家追求客户信任胜于账面数目的公司,不是唯利是图的赚钱机器

2011-12-07    26726    0
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 公司新产品开发企划书

1. 12-4 公司新產品開發企劃書一、按各階段檢討。 二、定各階段日程擔當者。 三、各階段計劃書之提出。 四、各階段各項工作之檢查表設計 五、各階段業務之執行。 六、檢討改進。 七、投資報酬、損益平衡分析。

2010-12-04    22893    0
P15

 学生课题开题报告

1. *学 生 课 题 开 题 报 告 2. *报告内容一、课题组成员介绍二、简要背景说明三、课题研究目的与意义四、活动计划五、预期成果六、英文概要 3. *组长:XX性别:X性格:开朗、 办事认真、

2010-03-14    29488    0
P105

 (chinaeap)IPMP培训之二(第二部分项目组织与团队)

Teams项目组织与项目团队 2. 第五章 项目组织 3. 组织的概念“组织:有意识形成的职务或岗位的结构” ————— [美]Harold Koontz 4. 为什么需要组织?目标约束委托组织人员 5.

2010-02-03    28065    0
P40

 产品经理培训--管好廣告公司

1. CH-3. 管好廣告公司 AGENCY MANAGEMENT1PM-CH3 2. Ch. 3. 管好广告公司n    1. 产品经理与广告公司 n    2. 广告计画 n    3. 创意策略 n   

2009-03-05    28948    0
P36

 项目启动报告

1. 项目启动文件一九九八年八月十一日建立高绩效的市场营销及销售组织体系机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。Start/980806/SH-KO(97GB)

2010-04-08    11782    0
P76

 联想文化报告

1. 联想文化报告 访谈、案例、诊断和体系联想电脑公司文化课题组 2001-2-11Date1 2. 阶段报告 多层访谈:成功经验、强点、问题; 文化案例:发展阶段、框架、体例; 实证诊断:价值体系、轮廓、效应;

2012-04-06    11868    0
P19

 人口变动情况抽样调查方案

1. 人口变动情况抽样调查方案 2. 调查项目 1、按人填报的项目 2、按户填报的项目 3、按社区填报的项目 社区调查 1、被抽中的调查小区所在村委会全部填报 2、被抽中的调查小区所在居委会只填报社区

2011-09-15    7461    0
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 咨询公司《管理顾问方法》培训教材

信息与资料搜集方法 客户交流与报告准备 附录翰峰咨询 www.hanpeak_--_Date2 3. 目录 管理顾问概要 分析与解决问题方法 信息与资料搜集方法 客户交流与报告准备 附录翰峰咨询 www

2009-05-15    11260    0
P82

 国际物流报告

,可以认为它们为不变量因素 根据80/20原则,我们集中分析对于上海进出口贡献比较大的行业和企业的情况,以每类行业中占80%进出口量的有代表性的企业的调查来代表该行业的具体特点 由于许多企业中的财务数

2009-02-23    16910    0
P150

 国内外母子公司管理模式研究

1. 国 内 外 集 团 式 企 业 管 理 模 式 研 究 报 告 北京南洋林德投资顾问有限公司 2002年1月 北京 2. Page*前 言 … … ……… … … … … … … … … … …

2009-04-24    3780    0
P57

 【咨询报告】毕博-上海光明乳业股份有限公司-销售团队绩效指标设计 ppt56页

上海光明乳业股份有限公司 绩效管理改进项目 销售团队绩效指标设计2003年1月 2. 杭州销售团队ODS调研结果及分析 杭州销售团队访谈问题总结 地区销售人员绩效指标设计目录 3. 组织变革能力调研问卷中

2012-02-10    29720    0
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