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 我国物流信息化建设的现状与发展

P案例三:东风汽车的仓储优化问题:车型较多,入库又是连续进行的且具有一定的随机性,车位的指定既要考虑车库面积的充分利用,还要兼顾同类车型的相对集中以便于管理,库遵从先进先。措施:利用引进的ES/1平台开发具

2010-07-14    19969    0
P137

 53 北大纵横-江苏牧羊集团战略和组织结构报告

本报告是基于对XXXXX有限公司(以下简称XXXXX)的内部访谈、调查和对现有内部资料的分析,以及对政府有关政策、规划的研究、WTO有关条款的分析、外部访谈调查、行业资料的分析,而提的对XXXXX战略规划和组织结构优化的方案。

2012-03-21    21263    0
P137

 北大纵横-江苏牧羊集团战略和组织结构报告

本报告是基于对XXXXX有限公司(以下简称XXXXX)的内部访谈、调查和对现有内部资料的分析,以及对政府有关政策、规划的研究、WTO有关条款的分析、外部访谈调查、行业资料的分析,而提的对XXXXX战略规划和组织结构优化的方案。

2009-07-12    8683    0
P137

 xx集团战略和组织结构报告

本报告是基于对XXXXX有限公司(以下简称XXXXX)的内部访谈、调查和对现有内部资料的分析,以及对政府有关政策、规划的研究、WTO有关条款的分析、外部访谈调查、行业资料的分析,而提的对XXXXX战略规划和组织结构优化的方案。

2010-12-02    3516    0
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 财务总监公开课程讲座《内部控制》

我国内部控制规范进程《独立审计准则--内部控制与审计风险》 《加强金融机构内部控制的指导原则》 《会计法--第27条》 《证券公司内部控制指引》 《内部会计控制规范--基本规范》 《内部会计控制规范--货币资金》内部控制专题讲座

2012-09-01    27362    0
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 麦肯锡广电5_改善资金管理举措

广电股份资金管理现状管理力度不足监控审计欠缺流动资金分散总部缺乏对下属公司具体成文的财务管理制度 缺乏系统有效的管理办法,在过松与过紧中摇摆,也缺乏针对性 下属公司财务不规范操作现象时有发生 下属公司对总部的资金管理要求敷衍应付或不予理睬

2010-07-20    4063    0
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 上海仪电案例

集团演化历程 独特的法人治理结构 集团定位 集团管理规范体系构造 母子公司管理(3+3+1模式) 有效实施管理模式1 2. 上海仪电控股(集团)公司的前身是上海市仪表电讯工业局 1993年12月仪表局经上海市人

2011-10-13    13522    0
P46

 流程优化管理咨询报告-采购部分

流程优化管理咨询报告 采购仓存部分 讨论稿 2. *制定采购战略 3. *制定采购战略说明输入流程K200产品市场预测 输 流程L-010制定物流战略\L-020制定物料管理策略 P-020实施采购战略 \P-030采购政策管理

2009-04-04    19543    0
P72

 物料需求计划制造资源计划

demand)" 两大类。这是物料需求计划(MRP) 创始人、美国IBM 公司的专家Dr. Joseph A.Orlicky 在1965年首先提来的。 §10.1 MRP 概述 1、物料需求管理独立需求: Finished

2017-02-09    2997    0
P48

 2017年 降低酸洗无形损失ppt

D6、项目团队 D7、项目计划定义阶段Define Phase 4. D1项目背景宝钛集团有限公司精益对标管理战略项目宽厚板材料公司战略项目成本管理 5. D2问题陈述钛板生产全过程中的无形损失率大约3%,酸洗工序

2019-12-19    1000    0
P21

 物资验收流程及相关规定ppt

负责以邮件形式通知验货人员到现场进行验收。现 场验收完成后验货人员填写“物资收货初步验收单”并办理入库手续。 2)验货时间:物资到货后1天内完成验收,即当天到货当天验货(16:00点 前收货的,必须在

2019-01-10    3773    0
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 非常有代表性的员工手册PPT

六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利第一章 人事管理制度三、发文制度 四、员工意识第二章 行政管理制度一、行为规范 二、规章制度 3. 第一章 人事管理制度一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度

2019-05-04    1675    0
P60

 员工入职培训员工手册PPT课件

六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利第一章 人事管理制度三、发文制度 四、员工意识第二章 行政管理制度一、行为规范 二、规章制度 3. 第一章 人事管理制度一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度

2020-10-06    1470    0
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 学校食堂食品安全管理与操作规范PPT

改革开放以来,随着社会经济的发展,老百姓的日子越过越红火,最直接的体现就是食物品种多了,吃的好了。然而,食品的安全问题也突显来。据卫生部统计,2011年共收到全国食物中毒类突发公共卫生事件报告189起,中毒8324人,死亡1

2019-05-21    2408    0
P34

 慧聪制度大纲

1. 慧聪国际企业制度大纲 北京慧聪国际资讯有限公司 郭凡生1 2. 这是去年12月制定的企业制度大纲,今年我们基本完成了这一大纲的主要任务。但温故而知新,今天再看看这个大纲,在考虑明年的管理完善时,力争要从这一基础上提升自己。

2011-01-02    12723    0
P150

 毛付根-全面预算管理

3. *一、公司治理结构与全面预算管理公司治理结构 委托-代理关系 集团公司财务控制的理论依据 代理关系、控制与约束机制 战略控制、管理控制与经营控制 战略、经营计划与预算之关系 4. *公司治理结构母

2011-05-10    6044    0
P74

 非財務人員的財務管理

1. 非财务人员的财务管理广州三合创业管理顾问公司主讲人 殷 明 2. 第一部分 引言作为一个非财务管理人员,你害怕财务吗? 为什么很多管理者怕“财会” 工作中还是要与财会打交道 会计的管理职能是什么?

2012-07-13    8957    0
P75

 绿色供应链管理与集约型物流

素,以因应日后不管是国际或国内的商贸管制,或能源资源发生短缺时,可以有效响应和保持先机。 日本铃木公司(铃木企业在1989年10月即成立了“全球环境议题委员会”,并由一位高级行政人员主持,第二年进一步

2012-01-08    22134    0
P9

 【实例】汽车销售顾问等级管理

1. 汽车销售顾问等级管理制度2009-09-2本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-09-05    24427    0
P32

 工作总结学术报告年度计划述职报告企业宣传PPT模板2

Template, Complete Framework合作创新专业01公司概述02企业文化03产品服务04管理制度05展望未来 3. 第一章公司概述适用于企业工作汇报/部门培训/工作总结/业绩汇报/项目汇报Introduction

2020-10-19    5860    0
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