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 流程分析、流程描述与流程再造

什么是流程流程是为客户创造价值的一系列行为的组合; 流程是由输入而产生输的一系列行为、任务和决策; 流程是任何机构的心脏,他为客户创造和传递价值,并体现创造和传递的实际过程; 当我们考虑流程时,它是跨功能的和客户导向的,它要求一些新的视野。

2010-07-25    19033    0
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 2008年中钢吉铁管理模式及组织架构设计

纵横管理咨询公司 2. 导读中钢吉铁管理模式建议实施风险及建议战略理解及目前管理模式分析典型的管理模式分析中钢吉铁组织结构建议 3. 为适应外部环境的变化,中钢吉铁公司结合自身的特点制定了“十一五”

2011-03-07    17312    0
P101

 72 锡恩:万科组织管控体系调整方案(2004)

1. 万科组织管控体系调整方案2004年10月20日 2. 北京锡恩企业管理顾问公司万科集团各业务部门目前的职能(1):业务职能部门部门任务 规划设计专家意见 规划设计技术支持 规划设计技术研究 规划设计培训

2010-08-14    5803    0
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 【实例】锡恩:万科组织管控体系调整方案-101页

1. 万科组织管控体系调整方案 2. 北京锡恩企业管理顾问公司万科集团各业务部门目前的职能(1):业务职能部门部门任务 规划设计专家意见 规划设计技术支持 规划设计技术研究 规划设计培训 规划设计售后服务

2010-06-26    7540    0
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 医药营销系统内务控制与管理

内务管理与商业客户系统 内务管理与终端客户系统 内务管理与人事系统 内务管理与公共关系 内务管理与公司法制 3. *一、内务管理的定位 4. *董事会总经理生产VP配送VP营销VP人事VP财务VP。。

2011-01-20    23268    0
P43

 【课件】上海启明软件-现代企业绩效管理-43页

1. 现代企业绩效管理 上海启明软件有限公司 潘丽达 1潘丽达讲稿 2. 危机的准备与应付回首过去的一年,您认为自己是有成就还是很失望? 对危机反应迟缓,将错失扭转机会的大好时光(危机是什么?触发的因

2012-09-14    27729    0
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 制定六西格玛项目计划

六西格玛管理法时首先须得到最高管理者的鼎力支持,这是六西格玛管理法在一个公司推行成功的最关键因素之一。纵观六西格玛推行成功的公司,最高管理者无一例外对六西格玛的推行投入巨大的关注,还有巨额的资源支持。

2009-01-12    17466    0
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 生产物流系统

储存发送采购销售企业物流的物流过程 8. 配件库原材料库工具库车间1车间2中间库 1中间库 2总装车间成品库用户口中转部门厂外采购运进运送 物流运送物流运送物流物流方向运送 物流运送 物流运送 物流运送 物流运送

2012-03-01    18089    0
P29

 蓝色科幻时尚学术答辩PPT模板

1. 工作汇报科信支队汇报人:XX 2. 2017年工作回顾一 3. 抓好我局信息化顶层设计,提了夯实4个基础,提供硬件保障;整合4类数据,做好数据支撑;深化5大平台,完善实战应用的“4+4+5+N

2018-12-07    1217    0
P147

 长城电工汇报稿

1. 长城电工股份有限公司2002年1月 · 兰州 北京南洋林德投资顾问有限公司管理模式创新方案 2. *长城电工管理创新的推荐方案 体制创新 机制创新 观念与文化创新 组织变革之实施 3. *法人治理结构

2009-09-21    27450    0
P69

 客户经理与企业文化建设

户经理应该、也能够在首都建行文化建设发挥较大作用 首都建行的企业文化建设: 紧紧围绕实现总行党委提的家园文化建设的基本要求,结合北京分行的特点,把培育“首都行意识”、树立“质量强行”观念、贯彻科学经

2010-08-16    16044    0
P86

 BPCS的ERP培训部分资料

1. 欢迎制造培训12821013456711913 2. 姓名 公司 职位 参加培训的原因介绍您自己 3. 课程目标本课程结束后,您将能够: 解释 BPCS 应用如何与 MRP II 闭环处理相关。

2010-06-24    25892    0
P19

 学校食堂餐饮服务食品安全操作规范培训ppt

1随货证明文件查验 6.3.1.8采购食品、食品添加剂、食品相关产品的,应留存每笔购物或送货凭证。 6.3.2入库查验和记录 6.3.2.1外观查验 6.3.2.1.1预包装食品的包装完整、清洁、无破损,标识与内容物一致。

2019-03-07    5145    1
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 物流分析与作业管理----流通、运输、设施选址

com(海量营销管理培训资料下载)中国企业最常用的2种通路模式企业 经销商 小批发商 零售商 企业 分公司 小批发商 零售商 4. http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)物流是市场营销的另一半

2012-12-23    18502    0
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 【实例】2006年通海集团人力资源管理规划报告

地位。然而,由于历史原因,集团公司对下属企业的监管力度不够强,在相当程度上制约了整个集团的发展潜力。集团公司希望通过人力资源管理进行改革、提升,对现状进行全面评估,并提改进方案,使得通海集团作为一个大型企业集团,在整体上具有竞争优势。

2011-11-21    20868    0
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 05【实例】通海集团人力资源管理规划报告

地位。然而,由于历史原因,集团公司对下属企业的监管力度不够强,在相当程度上制约了整个集团的发展潜力。集团公司希望通过人力资源管理进行改革、提升,对现状进行全面评估,并提改进方案,使得通海集团作为一个大型企业集团,在整体上具有竞争优势。

2009-07-09    16295    0
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 7.成本核算与成本管理

期间费用包括管理费用、营业费用和财务费用 5. 管理费用概念 管理费用是指企业为组织和管理生产经营活动而发生的各种管理费用 核算内容 公司经费 劳动保险费 待业保险费 董事会费 业务招待费 其他:工会经费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费

2011-09-10    5405    0
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 岗位管理体系建设研讨

岗位管理体系构成一、岗位名称体系的规范统一 二、工作分析与岗位研究 三、岗位说明书 四、岗位承诺书 五、定岗定编 六、岗位管理制度制订 3. 根据公司发展现状,对现有各大类的各岗位名称规范统一,形成规范、科学合理的岗位名称体系。一、岗位名称体系的规范统一

2010-07-16    9219    0
P9

 【课件】岗位管理体系建设研讨

岗位管理体系构成一、岗位名称体系的规范统一 二、工作分析与岗位研究 三、岗位说明书 四、岗位承诺书 五、定岗定编 六、岗位管理制度制订 3. 根据公司发展现状,对现有各大类的各岗位名称规范统一,形成规范、科学合理的岗位名称体系。一、岗位名称体系的规范统一

2011-05-18    10805    0
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 工地试验室建设与管理ppt

1. 工地试验室建设与管理二零一八年一月集团公司工程检测中心111 2. 工地试验室建设与管理目 录试验室建设综述试验室建设 12设备管理3人员管理日常管理54混凝土配合比6 3. 试验室建设综述内涵

2018-12-10    3460    0
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