公司内部网站管理办法
公司内部网站管理办法 第1条为规范本公司网站的建设和管理,扩大公司对外知名度、提升公司外部形象,进一步发挥网络对公司经营与发展的服务功能,公司信息化建设和实际工作的需要制定本办法。 第2条本办法所称
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公司内部网站管理办法 第1条为规范本公司网站的建设和管理,扩大公司对外知名度、提升公司外部形象,进一步发挥网络对公司经营与发展的服务功能,公司信息化建设和实际工作的需要制定本办法。 第2条本办法所称
**能源公司提升运输管理办法 一、立井施工 1 施工前,应组织广大职工进行安全技术教育,做到人人心中有数。 2 井口“安全”标语鲜明,挂上印有“必须戴安全帽”、“必须系安全带”、“防止坠落”等字样
某公司绩效考核管理办法 一、总则 1、本制度所设定考核分如下几种: (1)转正考核; (2)专业考核; (3)晋升考核; (4)月度绩效考核; (5)年终绩效考核。
**分公司综合稽查管理办法 第一章 总则 第一条 为加大分公司各项管理工作力度,通过监管分离,强化监管机制,建立制度化、统一化、程序化的稽查督导考核体系,提升并规范服务标准,实现科学管理、规范管理的目标,特制定本办法。
附件1: 商务公司规章制度管理办法 第1章总则 第1条为规范中国国际电子商务有限公司(以下简称商务公司)规章制度建设,加强规章制度的落实和执行,根据商务公司章程,制定本办法。 第2条本办法所称规章制度
公司产品防护管理办法 批准/日期: 实施日期: 修订页 历史制/修订纪要 制/修订时间 制/修订摘要 制/修订人 核准者 备注 本次修订说明 原章节号 现章节号 修订(内容)说明 修订人/时间 签名/日期
集团公司通讯工具(费用)管理办法 第一章 总则 第一条 按照集团公司有关文件精神,结合公司实际,为规范公司通讯工具的管理,特制订本办法。 第二章 购置及配备标准 第二条 公司的通讯工具由综合办统一管
**交通集团驿安公司外聘律师聘用办法 第一条 为规范公司外聘律师选聘,切实发挥外聘律 师综合性法律服务作用,根据《国有企业法律顾问管理办法》以及集团公司有关规定,制定本办法。 第二条 本办法所称外聘律
**公司第二党支部党员管理办法 建立健全保持共产党员先进性的长效机制,是我们党从战略和全局的高度对新时期党建工作提出的新要求,**公司第二党支部在保持共产党员先进性的长效机制方面,制定以下管理教育机制:
** 为加强公司节能工作,努力建设节约型公司,形成“人人节约、时时节约、事事节约”的良好氛围,结合公司实际,特制定本措施。 一、节约用电 1、节约照明用电,办公室、会议室等要尽量使用自然光,
公司通讯员工作考核办法 ##########有限公司 通讯员工作考核办法(试行) 为进一步做好公司宣传工作,规范通讯员工作,鼓励通讯员积极投稿,为提升企业形象与知名度、美誉度,增加品牌附加值服务。
**西东盛工业集团公司 安全管理办法(暂行) (20**年8月) 一、 安全目标 公司努力实现在生产经营过程中员工生命和企业财产的安全,杜绝员工在生产一线因工事故,防范机械事故和火灾事故,防范外部因
公司网络信息发布管理办法 为了加强公司内外网络信息发布的有效管理,保证信息的真实性和准确性落实诚信体系建设要求和对公司内外网络宣传进行有效管理,市场部建议制定公司网络信息发布管理条例,拟定如下
生活公司安全生产管理工作考核办法 为贯彻落实厂安全生产相关管理规定,建立车间安全管理工作长效机制,不断提升车间安全生产管理水平,切实保护好公共财产及职工人身安全,根据车间实际情况,特制定本办法。 一、组织领导
XXXX有限公司 职工股权激励办法(试行) 为实现对企业高管人员和业务骨干的激励与约束,奖励和留住企业需要的核心、优秀人才,充分调动员工的积极性和创造性,持续推动企业员工为公司创造更大价值,依法保障
通 知 公司各部门: 为了加强公司考勤管理,经公司内部会议研究决定,于2015年1月1日起,严格执行新制定的考勤(休假)管理制度。 各部门负责人要将此考勤要求通知本部门工作人员知悉并签字确认
公司科技成果奖励办法 第一章 总则 第一条 为加强公司科研开发和技术创新能力,促进科技进步,充分激发广大科技人员的工作热情和积极性、创造性,根据有关政策,结合公司实际情况,制定本办法。 第二章
公司固定资产管理办法 第一章 总则 第一条:为切实加强公司固定资产管理,规范固定资产借款报销行为,合理购置、正确使用各类固定资产并提高使用效益,确保公司财产的安全完整,特制订本管理制度。 第二条:
上市公司收购管理办法 (2002年9月28日中国证券监督管理委员会令第10号发布) 第一章 总则 第一条 为规范上市公司收购活动,促进证券市场资源的优化配置,保护投资者的合法权益,维护证券市场的
公司领料发料作业管理办法 1.0目的 为了规范生产物料的领、发作业,确保物料满足生产需要。 2.0范围 适用于所有生产物料、加工物料的领(发)作业。 3.0职责 3.1PMC部(计划):负责《订单排期表》、《日生产计划表》的下达;