【咨询报告】和君创业3-新奥集团KPI指标体系构建 28页
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平。 3. *总裁公关助理核心任务核心任务/职责在总裁、副总裁指导下,努力建立良 好的公司外部环境,塑造卓越的公司 外部形象; 负责协调集团与政府部门、业务主管 机构的关系; 密切关注与集团经营相关的法律、法
00017,000SHA-4309-04751-01-15-a-x 11. 在每年的员工工资晋级评定后,公司需要对工资表中每档工资的金额进行检讨修订,以适应来年的需要操作方法每年年底进行 依据工作业绩评估 由各级考核人根据成绩确定晋升级数
00013,00014,00015,00016,00017,000 11. 在每年的员工工资晋级评定后,公司需要对工资表中每档工资的金额进行检讨修订,以适应来年的需要操作方法每年年底进行 依据工作业绩评估 由各级考核人根据成绩确定晋升级数
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00017,000 11. SHA-4309-04751-01-15-a-x在每年的员工工资晋级评定后,公司需要对工资表中每档工资的金额进行检讨修订,以适应来年的需要操作方法每年年底进行 依据工作业绩评估 由各级考核人根据成绩确定晋升级数
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顿6省调研) 7. “神州行”现行品牌结构比较复杂 在“神州行”品牌下,除了“标准神州行”,各地分公司存在着自行制定的多种 “神州行本地营销案”。 “神州行大众卡”是中国移动主打大众市场的第一个“神州
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1. 强化精细管理,推进品牌建设,保持市场领先,积极迎接挑战集团公司市场经营部 2004年2月9日2004年中国移动全国市场经营 工作会议精神传达 2. 全国移动通信市场分析(语音市场) 今年全集团的市场目标及策略
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HRM并非只是人力资源管理部门的事 HRM就在您的身边,就在您的日常工作当中 11. 王端旭博士*案例:美国德尔塔航空公司(1)战略目标 降低成本(9.26美分 7.50美分) 手段 大量裁员 (69,555名 58,097名)
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产意识,杜绝违章行为发生,维护生产秩序。 二、遵守科学管理制度,落实各项安全生产防护措施。 要想尽可能减少工伤事故,就必须遵守企业的各项管理制度,坚决执行安全生产岗位责任制和安全生产规章制度,而我们企
折旧会计 (类似地,存货会计、管理费用分摊等也因此而发展起来。) 2、企业组织变化(由独资、合伙到股份有限公司)→ 公开程度大为提高 → 股东和债权人利益保护的呼声 → 负债及权益会计的发展和会计信息的公开披露及审计。
收入是战略选择后经受的一连串考验 8. 对边际效用递减理论的批评Coase:边际定价无法收回基建投资》基本建设投资补贴会导致浪费(1946) Friedman:商人决策不考虑边际定价(1949) Chen: 违背生理