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 企业的绩效管理

1. 企业的绩效考评管理(2-1)主讲人: 李 剑 2. 个人简介李 剑 西安信利网络系统科技有限公司人力资源部经理 电子邮件地址:hrm@163.net http://hrm.126.com -- 人力资源管理与开发专业网站

2010-02-21    10398    0
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 累了就爱干坏事?真的?ppt

引入变量:社会共识度AB高社会共识: 社会上的大部分人对某件“坏事”具有共识,即大家都认为那是一件“坏事” 。 此时,人们需要更加明确的动机,要有强烈排除社会干扰和摒弃共识影响的意识。低社会共识: 社会上的大部分人并没有就

2018-12-10    1298    0
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 发展党员工作的程序方法ppt

(1)党支部指派1-2名正式党员作培养联系人; (2)党支部吸收参加党内有关活动,如党员大会、党课学 习、党日活动、优秀党员事迹报告会等; (3)党支部有意识分配一定工作或完成一些较艰巨的任务,在实际工作中接受锻炼; (4)党

2018-09-15    3998    0
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 新闻写作基础知识ppt资料

{长安街时报1月20日电}新华网消息,领导干部从政行为有了不得碰触的“高压线”。记者从1月19日召开的河南省纪委五次全会上了解到,按照中纪委五次全会的部署,结合河南实际,近日,省委对各级领导干部廉洁从政作出十二条规定。 8

2018-08-21    3489    0
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 企业绩效考评管理44p

行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点 工作中一些体会 3. 为什么要进行绩效考评绩效考评的目标: 正确地评价员工的工作 1、从公司角度: 解决涨工资和发奖金的问题: 谁该涨?谁不该涨?该涨多少?等等 解决员工的人事调整问题 谁该晋升?谁该调岗?谁该辞退?等等

2011-01-06    20911    0
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 绩效考评

行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点 工作中一些体会 3. 为什么要进行绩效考评绩效考评的目标: 正确地评价员工的工作 1、从公司角度: 解决涨工资和发奖金的问题: 谁该涨?谁不该涨?该涨多少?等等 解决员工的人事调整问题 谁该晋升?谁该调岗?谁该辞退?等等

2012-04-05    16260    0
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 企業績效考評管理ppt

行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点 工作中一些体会 3. 为什么要进行绩效考评绩效考评的目标: 正确地评价员工的工作 1、从公司角度: 解决涨工资和发奖金的问题: 谁该涨?谁不该涨?该涨多少?等等 解决员工的人事调整问题 谁该晋升?谁该调岗?谁该辞退?等等

2019-04-01    1333    0
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 绩效考评管理

行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点 工作中一些体会 3. 为什么要进行绩效考评绩效考评的目标: 正确地评价员工的工作 1、从公司角度: 解决涨工资和发奖金的问题: 谁该涨?谁不该涨?该涨多少?等等 解决员工的人事调整问题 谁该晋升?谁该调岗?谁该辞退?等等

2012-06-08    4493    0
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 企业的绩效考评管理

行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点 工作中一些体会 3. 为什么要进行绩效考评绩效考评的目标: 正确地评价员工的工作 1、从公司角度: 解决涨工资和发奖金的问题: 谁该涨?谁不该涨?该涨多少?等等 解决员工的人事调整问题 谁该晋升?谁该调岗?谁该辞退?等等

2012-09-24    2779    0
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 2020年深入解读全国两会PPT课件

把学习贯彻中央政协工作会议精神作为重大政治任务,组织各种方式的学习活动,召开理论研讨会,面向各级政协开展专题宣讲,结合学习贯彻中共十九届四中全会精神,着力深化对坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和

2020-05-29    1998    0
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 企业财务风险管理专题

航空、铁路、公交和地铁系统 宾馆、饭店旅游公司 核电厂 食品制造和分销企业 夜总会、娱乐休闲场所 软饮料和果汁生产商 建筑、房地产公司 煤气站 公共设施及私人设施、机场 水泥供应商和结构工程公司大学、医院、非赢利性机构、教堂、博物馆

2011-01-19    15127    0
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 党务干部培训课件ppt

书记和党务干部450余人参加会议。会议总结2017年机关党建工作,安排部署2018年机关党建工作。会上与县直机关各党组织签订党建责任书。下发了《2018年机关党建工作要点》等12分文件。 7. 机关党建工作存在的问题第二部分

2019-05-21    3535    0
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 MBO目标管理

它是通过一个一致认同的计划目标,目的和标准的框架对企业对业绩进行理解和管理来实现的. 4. 目标管理的好处明确公司, 团队及个人的发展方向 增加下属对决策的参与 改善沟通,增加凝聚力 提升个人能力,发挥积极性和创造力

2010-01-11    11927    0
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 【咨询报告】远卓-中远涂料经营部薪酬、考评建议方案 80页

Reserved*远卓管理顾问以访谈和问卷调查为基础,对中远工业现有考评及薪酬体系进行诊断远卓管理顾问在7月12日、13日对中远工业公司周协东书记、张明华副总经理及大部分部门经理进行了一轮关于考评及薪酬体系的访谈; 7月13日远卓管理

2012-01-03    8699    0
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 万圣节节日学习主题课件模版

1. Halloween万圣节宣讲人:xxx 2. CONTENTSSymbols of Halloween万圣节象征Symbols of Halloween万圣节游戏万圣节起源Origin of Halloween目

2019-11-01    918    0
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 词语的理解与运用ppt

易错提示,后面不再提示] (  )“五一”表彰大会上,来自各行各业的劳动模范济济一堂,共庆劳动者的节日。 (  )网传天然气要涨价,争先恐后前往燃气公司营业厅购气的市民济济一堂。 2.【拍手称快】(省

2019-06-05    2198    0
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 市场竞争分析PPT

竞争对手信息来源分类网络、新闻媒体企业招聘报告报刊和专业杂志经销商工业标准粗放信息行业主管部门客户政府出版物展览会清晰信息公司官网产品样本/手册专业调查机构企业专利公告上市业绩报告精准信息 12. 你是如何收集信息的?讨论1、信息收集的渠道?

2019-07-04    2027    0
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 4-收集市场信息的方法

物,让他带动大家发言,同时活跃现场气氛,但注意 不能诱导大家同样的答案。 注意时间的控制。 终端调查焦点访谈问卷调查 14. 收集市场信息的方法结论总结 自己听到的是主观的,最好找中立的的调研公司做总结。 终端调查焦点访谈问卷调查

2009-07-19    4742    0
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 市场督导培训教程

寻找差距的原因,对事不对人 ⒉鼓励发言,不当众反驳导购员提出的错误观点 ⒊会前要做充分的准备,将例会所要涉及的问题观点条理清楚 ⒋言简意赅,少说废话 ⒌空杯心态,目视发言人并做记录 ⒍时间控制 ⒎互动交流

2010-08-02    6227    0
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 231新人力资源保留

职业发展与职业指导 沟通与沟通技巧 1人力资源保留与发展专题 2. 案例 推销明星跳槽 小李大学毕业后到一家中外合资公司当推销员,他对这个岗位很满意,因为不仅工资高,而且采用的是固定工资制,令他不用担心佣金少了丢人。随

2010-03-10    23366    0
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