香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 13129个资源

P35

 美世-大庆试油试采公司薪酬结构设计方案

1. 大庆试油试采公司薪酬结构设计方案 伟世人力资源管理咨询公司 2002-5-30 2. 目录 1、背景简介 2、项目概况 3、岗位评估 4、岗位基本工资架构 5、年度奖金分配方案1 3. 背景简介

2011-08-18    10786    0
P69

 上市公司财务政策与财务战略

1. 上市公司财务政策与财务战略 吴世农 厦门大学管理学院 Financial Policies and Strategies for Listed Firms Wu Shinong Management

2009-12-16    2271    0
P54

 博思堂公司简介在线项目整合PP

1. (本页无文本内容) 2. A 中国最好的推广公司之一 3. 1、中国 5 家公司: 深圳、上海、北京、武汉、福州5家区域公司; 2、在线服务 30 个城市:深圳、长沙、武汉、桂林、重庆、成都、 昆明、上海、杭州、南京、合肥、北京、

2010-02-20    29422    0
P46

 广告公司开发客户的“十全大补贴”

1. 广告公司开发客户的“十全大补贴”1999.19 灵狮广告公司 事业开发总监 Polly Liu1 2. “十全大补贴”的效用 从“技巧”深化到“思考” 从“寻找”深入到“经营” 从“单一”深刻到“整体”

2011-10-20    16013    0
P45

 广告公司开发客户的“十全大补帖”

1. 广告公司开发客户的“十全大补帖”灵狮广告公司 事业开发总监 Polly Liu 2. “十全大补帖”的效用 从“技巧”深化到“思考” 从“寻找”深入到“经营” 从“单一”深刻到“整体” 从“生意”升值到“销售”

2010-10-13    19286    0
P46

 广告公司开发客户的十全大补贴

1. 广告公司开发客户的“十全大补贴”1 2. “十全大补贴”的效用 从“技巧”深化到“思考” 从“寻找”深入到“经营” 从“单一”深刻到“整体” 从“生意”升值到“销售”2 3. 十个传统步骤一、客户在哪里?

2010-12-12    16052    0
P37

 昆明多盈房地产经纪有限公司简介

1. 昆明多盈营销机构简介 2. 企业文化增值、服务、让利、多赢企业名称:昆明多盈房地产经纪有限公司 企业定位:房地产营销领域的增值服务机构 企业核心价值:增值、服务、让利、多赢 企业核心文化:超越自我,无限可能;博采众长,利益民生

2010-12-26    11095    0
P12

 WCL公司并购后的薪酬体系优化设计ppt

1. WCL公司并购后的薪酬体系优化设计 2. 目录 CONTENTPART TWOPART THREEPART FOURPART FIVE访谈问题不足之处对员工的影响对企业的影响 3. PART ONE访谈问题

2019-06-03    1691    0
P32

 渐变活力蓝公司介绍ppt模板

1. 公司介绍PPT模板某某网络科技有限公司LOGO汇报人:MOON 2. 公司介绍产品及服务文化及荣誉规划及未来01020304——CONTENTS——目录 3. ——欢迎页——WELCOME 请填

2020-03-10    1356    0
P20

 XX汽车公司KPI考评体系

1. KPI考评体系 2. *新制度导入效果图现状 2家公司不同的企业文化并存,双方 都处于被原有的做法所束缚的状态。变革的 第一步变革后的 企业形象个人KPI考评体系变革工具具有竞争力以及敏 捷性的组织体制。尽快进行变革,导入新

2012-03-07    6763    0
P14

 助力公司三年规划汇报(业务部)

1. 助力公司三年规划汇报业务部 2019.3 2. 目录contents2018年度工作回顾01助力三年规划022019年工作计划03 3. 内部市场开拓计量业务白云作业公司化验项目智能槽车管理系统

2019-12-15    1494    0
P48

 先力广告公司-媒介计划制定流程与方法

1. 先力广告公司 媒介计划制定流程与方法 2. 客户确认媒体投放预算预算制定模式营销/广告目标市场状况调查媒介购买执行预算分配媒介组合选择诉求内容目标消费群媒介 接触习惯研究诉求对象及内容广告效果预期

2010-02-07    24703    0
P48

 先力广告公司媒介计划制定流程和方法

1. 先力广告公司 媒介计划制定流程与方法 2. 客户确认媒体投放预算预算制定模式营销/广告目标市场状况调查媒介购买执行预算分配媒介组合选择诉求内容目标消费群媒介 接触习惯研究诉求对象及内容广告效果预期

2009-05-14    24343    0
P57

 70中集集团公司人力资源规划

如何发挥HR管理的杠杆作用?做到何种程度?HR管理至少涉及三个维度从HR部门的角度看:如何整合总部及下属公司的HR职能,提升集团人力资源管理水平?前  言3 4. HR战略规划结构集团战略HR战略分析HR战

2010-06-19    18213    0
P15

 XX航空食品公司绩效评估分析

1. xx航空食品公司 ——案例分析绩效评估分析 2. 理由: 1:自身的能力和过去的业绩 2:支持罗芸的评估结果 提升老马我们的观点 3. 1:资格老,经验足,业务出众 2:客户管理能力强 3:领导力强(提拔并培养了

2009-07-22    27842    0
P25

 A公司B区域2002年营销工作计划

1. A公司H区域2002年度营销计划 2. 一、市场分析 3. (一)、回顾2001年市场的变化 出现一批小型的区域代理商,各手机厂商逐步优选自己的代理商,细化代理产品 出现一批有代表性的专营店、大店,逐步站稳市场,小店逐渐淘汰

2011-02-25    21484    0
P37

 ××科技集团股份有限公司信用管理

1. 信用管理四川鸿达科技集团股份有限公司 二零零一年十二月七日 2. 目 录前言 信用管理框架 设定信用组织 制定信用规范 新客户授信 赊销跟踪 客户信用重审 3. 前言1 4. 信用管理的定义信用的定义

2010-09-24    21937    0
P11

 春兰星威公司终端售点创新整合提升策略

1. 体系创新 资源整合 流程再造春兰星威公司终端售点创新整合提升策略 2. 从传统营销到21世纪观念营销1P--产品2P--价格3P--渠道4P--促销1C--消费2C--成本3C--便利4C--沟

2009-12-07    23851    0
P10

 惠悦国际咨询公司--平安保险KPI指标大全

创建部门营运及组织策略并确保有 效运行 3.培养并提升人员之专业知识、服务 质量及效率 4.稳健经营公司资产,并达到风险控 管的目标 5.拓展综合证券业务,并创建销售渠 道制度平均单位风险净资产报酬率〈risk-adjusted

2009-07-22    11689    0
P10

 某保险公司高层BSC考核范表

创建部门营运及组织策略并确保有 效运行 3.培养并提升人员之专业知识、服务 质量及效率 4.稳健经营公司资产,并达到风险控 管的目标 5.拓展综合证券业务,并创建销售渠 道制度平均单位风险净资产报酬率〈risk-adjusted

2009-06-23    2745    0
1 ... 18 19 20 21 22 ... 50