伊利集团 岗前培训手册 67页
身伊利是正确的选择，在伊利工作将实现自我的人生价值。 教学目的： 4. 一、伊利集团概况 1、集团公司机构设置、基层单位设置 及业务范围 2、资产规模、员工构成、经营业绩 3、企业在全国、自治区的地位
2010-11-12
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P67 P67 伊利集团岗前培训手册
身伊利是正确的选择，在伊利工作将实现自我的人生价值。 教学目的： 4. 一、伊利集团概况 1、集团公司机构设置、基层单位设置 及业务范围 2、资产规模、员工构成、经营业绩 3、企业在全国、自治区的地位
2012-01-15
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P67 ××集团岗前培训手册
身伊利是正确的选择，在伊利工作将实现自我的人生价值。 教学目的： 4. 一、伊利集团概况 1、集团公司机构设置、基层单位设置 及业务范围 2、资产规模、员工构成、经营业绩 3、企业在全国、自治区的地位
2011-12-16
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P120 11 安达信：科技园战略实施方案
深圳科技工业园总公司 战略实施方案(节选) 2. 议题阶段目标回顾 科技园总公司组织架构的重组及部门职能描述 科技园总公司关键的管理流程优化 科技园总公司的公司绩效评估指标 科技园总公司部门未来的职责描述、绩效评估系统
2010-08-22
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P120 安达信---科技园战略实施方案 120页
深圳科技工业园总公司 战略实施方案(节选)2001年12月23日 2. 议题阶段目标回顾 科技园总公司组织架构的重组及部门职能描述 科技园总公司关键的管理流程优化 科技园总公司的公司绩效评估指标 科技
2011-01-25
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P79 毕马威XX集团战略汇报 78页
2002年12月XX集团管理咨询项目 第一部分 项目总结报告 2. Page I - *集团对下属公司的管理模式毕博管理咨询于6月中旬启动XX集团管理咨询项目，协助XX集团实现“第二次创业”集团及控股公司的治理结构集团本部的组织
2011-10-03
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P41 健力宝营销体系中央计划系统流程
1. 健力宝营销体系 中央计划系统流程健力宝销售公司 2002年8月28日 2. 背景： 饮料行业的迅速发展，经济环境发生了变化、供求关系发生了变化、流通体系发生了变化、消费市场发生了变化，对营销体系提出了更高的要求；
2009-08-10
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P53 工资、福利管理演示讲稿
工资系统流程图 6. 工资福利参数 工资福利参数： （一）集团参数： 工资项目设置、人员类别设置 （二）公司参数： 工资和福利是否关联。 7. 应用准备 应用功能： 1、部门档案 2、人员档案 3、币种面额设置
2012-09-20
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P80 全面预算管理的理论与实务
1. 中国港湾建设（集团）总公司China Harbour Engineering(Group)全面预算管理的理论及实务傅 俊 元 2. 中国港湾建设（集团）总公司China Harbour Engi
2010-06-19
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P27 CISCO销售文化与流程
大区经理的周度承诺 大区经理的月度预测跟踪总结 从大区经理(RM)的角度看销售流程 周度承诺演练 月度预测跟踪总结演练 总结 3. 为什么需要销售流程管理保证销售产出的效益与销售活动的付出直接成正比例 向管理层提供尽可能早的预警
2009-05-05
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P70 绩效考核实务
SONY》其描述“因实行绩效主义，职工逐渐失去工作热情”。在这种情况下是无法产生“激情集团”的……公司为统计业绩，花费了大量的精力和时间，而在真正的工作上却敷衍了事，出现了本末倒置的倾向。引例：面对《绩效主义毁了SONY》
2010-02-02
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P42 【案例分析】中集集团 企业文化建设及实施方案-42页
1. 中集集团公司 企业文化建设方案 集团人力资源中心 2. 目录 第一部分:背景与挑战 第二部分:建设方案 第三部分:企业文化落地 3. 管理团队对使命愿景的高度认同； 全员对核心价值观的基本共识；
2009-02-24
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P42 【培训课件】中兴通讯-企业文化建设方案-42页
准则。 一、背景与挑战1、公司文化的作用 4. 一、背景与挑战环境的变化 全球经济危机的爆发 国家和谐社会建设的目标 行业竞争转变 3G网络带来的机会 2、新的历史条件下公司文化面临的挑战 5. 一、背景与挑战文化冲突
2012-11-06
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P42 中兴通讯-企业文化建设方案
准则。 一、背景与挑战1、公司文化的作用 4. 一、背景与挑战环境的变化 全球经济危机的爆发 国家和谐社会建设的目标 行业竞争转变 3G网络带来的机会 2、新的历史条件下公司文化面临的挑战 5. 一、背景与挑战文化冲突
2012-05-14
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P69 ××咨询--××集团集团IT规划项目项目建议书
本文内包含的资料属于 毕博管理咨询公司(BearingPoint, Inc.)的商业机密, 一旦泄漏，可能被商业竞争者利用。因此本文档内容仅限于对 毕博管理咨询公司作评估之用；除此之外，不得私自发布、使用和复制文档的任何内容。
2011-11-08
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P69 XX集团IT规划项目项目建议书
目录XX管理咨询公司简介 XX管理咨询公司对XX集团项目的理解 XX管理咨询公司为XX集团定制的方法论 选择XX管理咨询公司的原因 项目小组结构 项目时间安排 商务报价 XX管理咨询公司的相关人员简介 4
2012-12-05
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P87 xx集团咨询项目建议书
建立科学有效的管理运行模式 使新天成为具有一流管理水平的公司机 密二OOO年五月十日项目建议书客 户： 新天国际经济技术合作（集团）有限公司 顾 问： 安盛管理顾问有限公司 2. 前 言 西部大开发将为西北地区带来
2010-10-11
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P87 048××项目建议书
建立科学有效的管理运行模式 使新天成为具有一流管理水平的公司机 密二OOO年五月十日项目建议书客 户： 新天国际经济技术合作（集团）有限公司 顾 问： 安盛管理顾问有限公司 2. 前 言 西部大开发将为西北地区带来
2010-04-02
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P87 安盛新天项目建议书
建立科学有效的管理运行模式 使新天成为具有一流管理水平的公司机 密二OOO年五月十日项目建议书客 户： 新天国际经济技术合作（集团）有限公司 顾 问： 安盛管理顾问有限公司 2. 前 言 西部大开发将为西北地区带来
2011-06-21
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P87 项目建议书
建立科学有效的管理运行模式 使新天成为具有一流管理水平的公司机 密二OOO年五月十日项目建议书客 户： 新天国际经济技术合作（集团）有限公司 顾 问： 安盛管理顾问有限公司 2. 前 言 西部大开发将为西北地区带来
2010-07-24
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