香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 13129个资源

P128

 海尔之道——以创新为灵魂的公司文化

1. * 2. (本页无文本内容) 3. * 第一部分 海尔之道—— 以创新为灵魂的公司文化本章知识点海尔对中国企业的贡献 保障海尔高速发展的力量结构 海尔文化的特色与系统特点 海尔理念管理的模式与绩效本章要点企业管理与企业文化的关系?

2012-10-12    29501    0
P74

 公司理财第五章(进修班)

*茅宁《公司理财》第六章*第六章 财务管理专题第一节 股利政策 第二节 创造价值的管理 2. *茅宁《公司理财》第六章*第一节 股利政策 一、股利理论概述 二、股利决策 3. *茅宁《公司理财》第六

2009-03-18    29705    0
P144

 适合中国公司的平衡计分卡

/2002 Shengzhen适合中国公司的平衡计分卡 ---将策略转化为行动和业绩评估1 2. 目 录1、 企业策略跟企业绩效表现的关系 2、 通过绩效考核来建立公司的成功关键因素 3、 如何通过平衡计分卡来量度企业绩效表现?

2009-11-10    16766    0
P89

 华为公司的人力资源管理实践

1. 华为公司的人力资源管理实践 员工培训中心 2. 华为公司的人力资源管理实践 一、构建适应知识经济的人力资源管理模式 二、华为公司人力资源管理理念 三、华为公司人力资源管理体系 四、职位分析与职位评估

2012-03-05    21378    0
P27

 29 公司战略计划过程

1. 第三章 公司战略计划过程 在竞争激烈、复杂多变的市场环境中,企业怎样求得生存和发展,在很大程度上取决于企业的市场营销活动能否适应外部环境的变化,并做出积极正确的反应,而连接企业与环境的则是企业的战略计划。

2010-11-20    8733    0
P105

 XX国外咨询公司的咨询流程

2000年12月此报告仅供内部使用,请勿擅自传阅、引用或复制。××公司管理咨询的标准流程 ——××招商局项目 2. *目录 三. 参与项目工作的收获与启示一. ××公司及项目工作小组简况 二. 项目的主要内容与××的建议

2012-11-10    6809    0
P24

 垂直跑活动PPT资料

活 动 2. 垂直跑 (Vertical Run) –活动介绍 3. 垂直跑 (Vertical Run) – 第二届向党支部报道——垂直跑活动为进一步推动社区党的群众路线教育实践深入开展,增强党组织

2018-09-06    2053    0
P17

 奥迪六一公园活动方案

1. 奥迪玩具总动员 六一公园活动方案广东博杰广告有限公司 2003-4-14 2. 项目概述活动主题:奥迪玩具总动员——欢度六一 欢乐家庭 活动目的:1)建立奥迪亲情特性,提高品牌对家庭的影响力 2)推动219新品顺利上市

2011-04-25    21511    0
P34

 安邦保险新版公司简介(2009)

(本页无文本内容) 3. (本页无文本内容) 4. 安邦财产保险股份有限公司(以下简称安邦保险)是经营财产保险、意外伤害保险和短期健康险等业务的全国性保险公司,于2004年9月30日获得中国保监会批准开业。 安邦保险

2009-11-02    13871    0
P33

 ××集团公司战略探讨报告

1. 李宁集团公司战略探讨报告November 11th, 2002 2. 内容提要项目背景概述 外部分析 体育用品行业分析 消费者需求分析 竞争分析 内部分析 企业经营现状分析 核心问题的根原因分析

2010-12-19    11483    0
P60

 著名化妆品公司--产品推广策划

分析, 基本启示如下:膏霜类护肤品—— 不仅市场容量大,而且,仍然有较大的市场发展空间; 可以作为公司重点培育的市场方向。 9. *索芙特秋冬季产品推广方案*我们在秋冬季的 产品策略应该是怎样的? 10

2010-06-24    13720    0
P82

 新型广告公司管理培训

授人以鱼,不如授以渔 这就是管理下属工作的本质所在。 你如果大、小事都作主,做下属自己也能够做的事情,将整个公司或部门的担子都压在你一个人身上,你的下属永远学不会独立完成任务,他们试一试就放弃了。 你一心一意想

2009-09-02    28415    0
P46

 联想电脑公司项目建议书

LCS000820BJ(GB)机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。二OOO年八月二十二日联想电脑公司项目建议书修改稿附件麦肯锡战略咨询经验 2. LCS000820BJ(GB)*目录1

2012-10-16    4887    0
P10

 红色活动报告扁平PPT模板

1. 活动名称报告此处填写分公司名称(如:贵阳分公司)LOGO 2. 目录活动主题活动简介照片展示达成效果 活动总结活动流程活动名称LOGO 3. 活动主题活动背景此处添加文本(介绍活动开展的背景) 此处添加文本(介绍活动开展的背景)

2012-08-18    18448    0
P40

 产品经理培训--管好廣告公司

1. CH-3. 管好廣告公司 AGENCY MANAGEMENT1PM-CH3 2. Ch. 3. 管好广告公司n    1. 产品经理与广告公司 n    2. 广告计画 n    3. 创意策略 n   

2009-03-05    28945    0
P100

 公司节后复工安全培训PPT

1. 节后复工安全培训XX公司安全员2018年2月 2. 禁止吸烟手机静音这不是要求,是个人习惯我们需要一个安静的环境 3. 目 录CONTENTS01浅谈安全赶走“节后综合症”身边的“危害因素”安全

2019-05-30    2018    0
P18

 知识管理活动中的人员与工具

態度。 3.   夏佩諾 麥肯錫 產業類型 製造業 知識導向 普及性 每一個員工都被視為知識員工;公司並未對知識的工作劃出界線 在創造、傳播與利用知識方面,就沒月人會指望祕書或是行政人員提出任何貢獻。

2011-09-24    18407    0
P113

 合君的xx地产公司战略报告

将开展对闲置建设用地、开发项目和开发企业的清查工作,将优化重组现有的大量散、乱、差小型企业,实行大公司战略。大企业将进一步主导房地产市场,比如::华远集团现在正在全面热销4个项目,即华亭嘉园、华清嘉园

2011-09-07    10525    0
P78

 公司商务礼仪培训PPT

何人!1.2 为何要学礼仪延迟符 10. 2. 懂礼仪,充满自信,代表企业形象客户之间的交往,商业活动的成功,一般人都猜测它来自于不群的智慧、非凡的手段或出众的口才,然而松下幸之助说:错,它来自高妙的礼仪1

2020-06-29    2047    0
P61

 盖洛普公司调查报告

1. 《环球企业家》 核心读者群研究盖洛普咨询有限公司 二零零二年四月 2. 目 录 管理层摘要…………………………………………………..3 盖洛普的建议………………………………………………...5

2010-10-22    23569    0
1 ... 5 6 7 8 9 ... 50