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 某著名咨询公司—新飞冰箱营销渠道建设咨询报告

竞争对手渠道概览 上海分公司销售渠道建议 浙江分公司销售渠道建议1 3. 竞争对手销售渠道概览海尔格力伊莱克斯渠道模式直供零售终端为主批发为主兼有零售、批发前提条件产品线长,有规模效益 公司有资金实力市场控制力度强

2011-08-17    27292    0
P73

 《工作前安全分析》油田公司HSE项目组PPT

1. 工作前安全分析油田公司HSE项目组 2. 介绍 欢迎 自我介绍 紧急警报和逃生出口 安全提示 确保安全通道畅通 坐时5点着地 课堂基本要求 手机静音 守时(团队) 参与,关注课程、积极发言 3.

2019-05-17    1491    0
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 【咨询报告】建立恒基伟业公司绩效测评体系23页

1. 建立恒基伟业公司绩效测评体系 2. 项目步骤及时间、人员安排讨论、确认公司及 各事业部的战略建立公司和各事业部的价值杆杠建立主要 测评点建立反映测 评点的指标将指标落实到运营部门,并建立提高绩效

2009-02-26    11837    0
P28

 SAP服装行业解决方案1

Structures客户 (IT Service Provider ASP and Hosting)公司 1,2 ..., 企业 (e.g. Holding Structure, International

2011-12-25    18151    0
P58

 中国移动营业厅满意度提升方案

1. 第*页- 营业厅服务提升方案 -工作回顾 面临形势 问题诊断 提升方案 下一步探讨的问题 2. 第*页量质 并重规范营业厅宣传提升代理渠道服务质量实现知识库共享下发自营厅执行手册下发《知识库办理

2011-07-13    14770    0
P29

 搜狐无线奥运产品整合营销方案

搜狐无线奥运产品 整合营销方案搜狐公司市场部 2. 目录 公司基本信息及基础资源 奥运特有资源及技术 与移动或终端厂商营销成功案例 资质与合作授权 基础内容篇 特色活动篇 奥运相关业务介绍 短信业务篇 彩信业务篇 IVR业务篇

2010-09-17    19461    0
P49

 普华永道的绩效薪酬咨询方案

*绩效管理体系的作用绩效管理体系是确保公司更好地利用现有资源来实现战略目标的一套完整的制度和办法,促使公司及时调整及改善运作流程,从而确保战略实施的一致性和连贯性 绩效管理体系的核心是一套合理的关键业绩指标体系,从公司战略目标出

2010-10-11    29296    0
P111

 全面管理f培训-河南思念食品公司

1. *河南思念食品股份有限公司个性化培训财务管理 Financial Management(十二门系列培训课程之二 2003年11月) 2. *目标:掌握最基本的财务管理概念和方法 3. *讲座内容

2010-06-14    7043    0
P96

 某著名咨询公司—李宁集团项第二阶段汇报0925

1. 北京李宁总部 2001年9月25日北京李宁体育用品有限公司 人力资源管理咨询项目 第二阶段汇报01-09-2502001LINING(BEIJING)-PREZ02 2. 今日议程 第二阶段工作简述

2009-08-03    16096    0
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 33 麦肯锡:某上市公司人力资源战略咨询项目报告

1. XX公司人力资源咨询报告(中期)麦肯锡200503 2. 前言人力资源是社会中最活跃的资源,也是企业最核心的资源。 人力资源管理是社会科学中的管理工程,是一种分析问题、解决问题并能够促进事物发展的手段。

2009-10-18    1638    0
P121

 北京和君创业培训发展有限公司-绩效管理

1. 绩 效 管 理 孙 波 北京和君创业培训发展有限公司 2. 企业绩效管理中的十大核心问题 问题一:企业绩效管理与战略实施相脱节,战略目标没有被层层分解到所有员工,员工出现与企业战略目标相悖离的行为;

2012-04-02    2918    0
P34

 北京安联投资有限公司--企业融资策略

1. 企业融资策略 北京安联投资有限公司 投资总监 何愿平 金融学硕士(Victoria University of Wellington) 工学硕士(北京科技大学) *1 2. 目录 什么是企业融资?

2012-08-07    30200    0
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 品牌传播策划方案

外地人在北京多为经商人士。接触报纸网络等传媒信息量不大,引发他们购买动机主要是口碑、活动及直投的形式。并且该类人群对户型的正朝向尤为看重。因此,向外地人的销售推广策略将围绕在活动和口碑及直投上做足文章。 因此在外在形象定位、广告宣传

2012-08-12    18263    0
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 星河湾2003年推广方案

(本页无文本内容) 87. (本页无文本内容) 88. 公关活动阶段推广 89. 公关活动阶段推广一、中国地产 品质论坛高峰会 90. 活动目的:通过行业内讨论“品质”的意义,进一步奠定星河湾的行业地

2010-05-23    14488    0
P19

 人口变动情况抽样调查方案

1. 人口变动情况抽样调查方案 2. 调查项目 1、按人填报的项目 2、按户填报的项目 3、按社区填报的项目 社区调查 1、被抽中的调查小区所在村委会全部填报 2、被抽中的调查小区所在居委会只填报社区

2011-09-15    7459    0
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 69【实例】中昌集团组织设计方案

1. 中昌集团组织设计方案 2. 目 录组织架构设计方案 目前组织设计中的问题 对新组织设计方案的建议 工作权限设计方案 权限类别 关于基础管理的建议 《管理大纲》 附件 《职位等级架构》 《部门职责描述》

2009-12-19    22120    0
P32

 【实例】中昌集团组织设计方案-32页

1. 中昌集团组织设计方案 2. 目 录组织架构设计方案 目前组织设计中的问题 对新组织设计方案的建议 工作权限设计方案 权限类别 关于基础管理的建议 《管理大纲》 附件 《职位等级架构》 《部门职责描述》

2010-07-15    7276    0
P32

 XX集团组织设计方案咨询报告

1. ??集团组织设计方案 2. 目 录组织架构设计方案 目前组织设计中的问题 对新组织设计方案的建议 工作权限设计方案 权限类别 关于基础管理的建议 《管理大纲》 附件 《职位等级架构》 《部门职责描述》

2009-09-26    8078    0
P57

 193长途电话业务市场策划方案

1. 中国联通郑州分公司 193长途电话业务市场策划方案北大纵横管理咨询有限公司 2001年7月咨询报告九秘 密 2. 导读——目标市场描述市场容量市场增长率行为描述目标市场描述产品策略价格策略渠道策

2009-11-06    27730    0
P42

 银球啤酒重组上市整合策划方案

1. 爱中华龙乡 喝“银球”啤酒 濮阳市立马啤酒股份有限公司————“银球”啤酒重组上市整合传播策划方案 濮阳市渗透力广告策划艺术传播有限公司 2. 前 言  银球啤酒的前身为濮阳市中原啤酒厂,是河南

2009-05-09    17051    0
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