香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 1179个资源

P67

 战略管理与伦理总复习资料

一般分为三个层次,即公司战略、业务战略和职能战略。 (1)公司战略:又称总体战略,是一个企业的整体战略总纲。是企业最高管理层指导 和控制企业一切行为的最高行动纲领 (2)业务战略:是在公司战略的指导下,各个战略业务单位为取得某一特定业务领域

2019-03-16    4102    0
P4

 “三管齐下”构建党员教育新模式

- 1 - “三管齐下”构建党员教育新模式 今年以来,XX 公司党委认真贯彻落实集团公司党建工作 会议精神,扎实推进党建重点工作,切实加强党员干部队伍 的思想作风建设,严格党的组织制度,抓好党员队伍的教育

2018-11-27    3469    0
P7

 企业年终总结

企业年终总结 20xx 年,本人在公司领导和部门的领导的大力关怀和 正确指导下,围绕着本职岗位工作职责,立足岗位,兢兢 业业,踏实工作,较好的完成各项任务,现将个人工作情 况具体汇报总结如下: (一)加强企业内部管理,不断提高企业管理水平

2020-03-02    3468    0
P8

 《人力资源管理》案例问答题题库(珍藏版)

的客观评价,并希望知道自己究竟适合从事哪些方面的高层管理工作。于先生,36 岁,2006 年学成归 国,现在一家著名计算机公司做市场总监。于先生精力充沛,比较乐观、自信,善于与人沟通并施加影 响。经常从宏观角度出发考虑问题,

2020-07-20    1627    0
P5

 企业党务专干工作总结

一、多学习、多思考,在企业营造良好的学习氛围 学习不但是提高党员思想素质的重要途径,而且是保持 党员先进性的重要法宝。进入企业后,我发现公司员工学习 时间少,思想相对滞后,为此我采取了多种形式、组织多种 活动,想尽一切办法加强党员、员工思想教育,提高员工学

2020-05-30    2192    0
P3

 企业个人年度工作总结(二)

企业个人年度工作总结 时间飞逝,xx 已过,感谢公司对我的信任,使得我有 机会加入 xx 大家庭,公司是一个成长型的企业,在袁总的 正确领导下,公司在一年下来也取得了不错的成绩,我个 人也学习到了很多关于家装行业的相关知识,虽然工作中

2020-03-02    4096    0
P214

 战略管理与伦理

企业外部环境分析 第四章 企业资源能力及商业模式分析 第五章 公司的治理结构与利益相关者 第六章 战略管理的分析方法 第七章 竞争战略分析与企业伦理评价 第八章 公司战略与伦理决策 第九章 企业的国际化战略 第十章

2019-03-16    1605    0
P76

 绿城项目运营手册营销弦之营销策划分弦-GOS41000-2014

............................ 6 GOS41030-2014 举行项目公司成立仪式节点标准 ........................................

2020-03-31    1796    0
P51

 2019年中国汽车融资租赁行业研究报告

行业价值:汽车融资租赁在普惠金融和汽车流通领域具有重要积极作用 行业 背景  政策环境:融资租赁公司被银保监会“收编”,监管或趋严,牌照或收紧  资本环境:资本车市双寒冬来临,汽车金融投资遇冷,汽车融资租赁行业在困顿中坚守

2019-02-26    4335    0
P2

 国有企业参与PPP项目建设和运营的思考

业的运营规律、管理特点,在参与PPP 项目建设运营后,可以充分发挥其行业 管理优势,做好PPP项目公司各项业务 工作,为社会提供优质公共服务。 四是人才优势。城镇基础设施等 PPP项目集中的领域,是资本密集、技

2018-12-25    3428    0
P8

 电大法学专科《经济法学》期末考试多项选择题库

(马全力整理、更新至 2020 年 7 月试题、涵盖 95%以上期末考试原题及答案、盗传必 究!) A 股份有限公司于 2007 年召开董事会临时会议,董事长甲、董事乙、丙、丁、戊等五位出席,董事会中 其余四位成员

2020-08-13    3743    0
P10

 国开(中央电大)专科《办公室管理》十年期末考试案例分析题题库(排序版)

2020 年 7 月期末考试的全部 试题及答案。 [案情介绍]A 公司原定于 12 月 25 日 18:00 时借一娱乐总汇召开公司成立两周年庆祝活动。为此,发 了请柬邀请有关领导和嘉宾光临,在请柬上

2020-07-20    954    0
P3

 企业竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事: 大家好! 我叫 XXX,X岁,XXXX年加入XX 公司,目前岗位 是业务管理X 级岗位,主要负责市场营销。非常感谢公司和 各位领导给我们这次接受挑战的机会,给我这个展示自我、 相互交流

2020-02-23    2269    0
P8

 供电企业年终总结

供电企业年终总结 今年以来,在集团公司正确领导下,××供电公司着 眼建设“一强三优”现代公司,围绕“三抓一创”工作思 路,全面落实业绩考核责任书,各项工作取得新成绩。 一、20xx 年工作基本情况 各项经济指标再创新高。1-10

2020-03-02    3183    0
P66

 3E薪酬设计

就是我所说的 3E。下面我们分别对 这三种均衡性进行详细讨论。 外部均衡性 外部均衡性,它要求一个公司给员工的薪酬与该行业的市场普遍价格相比,具备合理的可比性。我们 都知道在国外医生的工资比律师高,软

2019-05-20    2138    0
P4

 企业年终总结(一)

展。创新是实现我国伟大复兴事业的第一动力,因此对我 司来讲也是公司生存和发展和广大职工利益能否得到保障 的根本动力源泉。 去年十二月公司工作会议上提出了公司新一年的工作 要求,主题是发展中创新,创新中发展,努力做优做强做

2020-03-02    3566    0
P716

 201512111620-企业内部控制管理制度 流程手册 实施细则汇编【共三个分册,含130个内控制度 118条内控流程 110份内控细则】--群友27492759分享

................ 184 第 15151515 章 企业内部控制————————子公司管理...............................................

2019-02-21    4571    0
P16

 北部湾旅游物资采购供应管理制度

1 制度名称:北海公司物资采购供应管理制度 制度编号:BBWLY-BH/ZD1302A-2017 北部湾旅游股份有限公司北海公司 物资采购供应管理制度 1 总则 1.1 目的 为规范物资采购行为,加强对采购活动的管理和监督,实施对采购活

2018-12-23    2119    0
P69

 《合理避税宝典》

《合理避税宝典》 2017 版微信公众号:合理避税网 作者微信号:980554895 2 目 录 一、公司设立税务筹划 1、公司地点(设立地区)税务筹划 2、出资方式税务筹划 3、组织形式税务筹划 4、经营范围(投资行业)税务筹划

2018-12-13    1597    0
P10

 华为绩效管理模式

……………………………………………………………………………1 一、华为公司简介 ………………………………………………………2 (一)公司介绍………………………………………………………………2 (二)人力资

2020-04-07    2344    0
1 ... 4 5 6 7 8 ... 50