《公司员工关怀方案》
公司员工关怀方案 一、 员工关怀的意义 1、 员工流失率减少 2、 稳定忠诚老员工 3、 让员工有家的感觉 二、 员工关怀对象 1、新员工:入职三个月内的员工; 2、普通员工:转正后主任级以下的员工;
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公司员工关怀方案 一、 员工关怀的意义 1、 员工流失率减少 2、 稳定忠诚老员工 3、 让员工有家的感觉 二、 员工关怀对象 1、新员工:入职三个月内的员工; 2、普通员工:转正后主任级以下的员工;
广电一局第二分公司管理提升方案 ------2012-2014年第二分公司发展规划纲要 一、第二分公司现状 (一)面临问题和管理短板 1、内部资源问题: (1)人力资源: 在职员工91人。其中本科
公司知识管理建议方案 在公司知识构成框架基础之上,提案人认为应该将目前公司公司的主要知识管理归结为三点,即: ● 人力资源知识 ● 项目知识信息 ● 客户知识信息
公司春游活动方案 一、活动时间:2012年3月27日28日(视天气情况调整时间)。 二、活动地点:新民生态农庄和芷江莽塘溪(两地选一)。 三、人员安排:两批人员,采取先自行报名选地,后再做人员调整。
活动基本情况-----------------------6 活动方案---------------------------6 媒体方案---------------------------7 附表(给力青春之低碳生活)
供水公司水厂评级方案 为不断提水厂标准化、规范化、信息化管理水平,着力提升城市供水保障能力和服务水平,决定组织开展水厂评级工作,特制定本方案及评级标准。 一、评级目标 通过水厂评级工作,创建“设施
公司“三定”方案 为规范XX有限公司(以下简称公司)治理行为,提高管理运行效率,按照责权明晰、精干高效、运转协调的现代企业管理体系要求,结合公司实际及发展需要,现就公司部门职责、岗位设置及人员编制制定如下方案。
公司目标管理方案 一、 目标管理的原则 1、以公司整体目标和价值观为导向的原则 2、上下共同参与制定目标的承诺原则 3、SMART原则(具体、可衡量、可达到、相关性、时间性) 4、充分授权和自我控制原则
公司销售初步方略 一、 销售区域: 区域一:X X 负责人:XXX 区域二:X X 负责人:XXX 区域三:X X 负责人:XXX 跨区域销售必须向公司事先申请,避
2004年员工年度考评方案 为了对员工一年来的工作情况进行总结,从员工工作业绩、工作能力及工作态度等方面进行一个综合而客观的评价。同时为奖励、提高员工的能力、素质和工作积极性提供有力的依据。特制定本方案。 一、考核范围
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XX乡2020年农村实用技术培训工作 实施方案 为进一步加强全乡2020年贫困家庭劳动力职业技能培训工作,提升贫困家庭劳动力职业技能水平和就业创业能力,确保2020年全乡贫困地区劳动力技能培训工作顺利进行,特制定本方案。
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公司纪律规定 员工行为如不符合适当的规范,或触犯下列任何一种规定,一经查出,将受到纪律处分 1. 伪造或涂改公司的任何报告或记录; 2. 接受任何种类的贿赂; 3. 未经公司书面允许,擅取公司任何财务、记录或其它物品;
公司奖励种类一览表 本表规定的奖励分服务资奖、创造交、功绩奖、全勤奖四种 种类 授 奖 条 件 服 务 年资奖 员工服务年资满十年,二十年及三十年,其服务成绩与态度均属优秀的,分别授予服务十年奖,服务二十年奖,服务三十年奖
2016公司员工请假条表格模板 公司员工请假条 请 假 条 填写时间: 年 月 日 姓名 部门 职务 1、请假类别:□事假 □病假 □婚假 □丧假
公司职能工资表 职 等 升 级 级 数 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ 100 150 170 220 280 1 7500 10000 14000 19000 24000 2 7600 10150 14170
公司员工登记表 编号: 身 份 证 号 员工编号 姓名 性别 年龄 兵役情况 照 政治面貌 民族 籍贯 婚姻状况 健康状况 身高(厘米)