公司实用的呆滞物料处理方案
02 . 呆滞物料的处理策略 1.工艺更改、设计变更产生的呆滞物料。 产品部因为工艺或客户的需要,对公司产品进行变更,变更时必须填列《工程变更通知书》,由PMC确认该物料是否有库存或在途。采购接到《工程
您在香当网中找到 565259个资源
02 . 呆滞物料的处理策略 1.工艺更改、设计变更产生的呆滞物料。 产品部因为工艺或客户的需要,对公司产品进行变更,变更时必须填列《工程变更通知书》,由PMC确认该物料是否有库存或在途。采购接到《工程
《天宏公司绩效评估方法》 附完全实用表格 □ 学习目标 通过本章的学习,你应该能够了解: 1、 比较法的内容及其优缺点 2、 特性法的内容及其优缺点 3、 行为法的内容及其优缺点 4、 结果法的内容及其优缺点
1. 实用配色方案 2. 配色方案及色标一目 录基本配色二3. 低沉4. 动感1. 奔放2. 传统7. 古典8. 怀旧5. 丰富6. 高雅11.浪漫12.流行9. 活力10.可靠15.清爽16.清新13
日期:新员工试用表人事资料姓名应试职位入厂分发部门甄选方式[ ]公开召考[ ]推荐遴选[ ]厂内提升工作经验相关 年,非相关 年,共 年年龄学位特殊技能训练试用计划1、 试用职位:2、 试用期限:3、 督导人员:4、 督导人员工作:[ ]观察 [
配置核实和审计: 第1页/共2页 配置管理计划 配置管理角色和责任: 角 色 责 任 附上与配置控制过程相关的所有表格。 第2页/共2页 变更管理计划 项目名称: 准备日期: 变更管理方法: 变更的定义: 进度变更:
员工离职单部门姓名职位到职日期离职日期离 职原 因所 属部 门工作交接:交接物品 (1)工具(2)手册人 力资源部(1)出入证 ( 2)员工手册 (4)劳保(5)电脑 (6)图书 (7)其他财务部(1)应领薪资 (2)扣缴金额(3)实发薪资总经理
员工工时记录簿部门 月 日至 月 日编号姓名月 日星期一月 日星期二月 日星期三月 日星期四月 日星期五月 日星期六月 日星期日合 计ü正常加
超实用绩效管理图例表格全集 第二章 绩效管理体系设计....................................................................... 3
员工请假公出单姓 名 部门 职位假 别事由 请假公出天数自 年 月 日 时至自 年 月 日 时止计 天 时 职务代理人直接主管本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
东易日盛“中国优质家装检定系统” 〈实用表格手册〉 东易日盛装饰企业集团 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
应领物品 [ 职工胸卡 ] [ 工作服 ] 其它事项 主阅: 部门经理: 总经理: 注:此表为新员工到公司报到时使用。 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
人事日报表年 月 日 星 期 单 位 区 人 分 数 应 出 勤 人 数合计缺勤人数出勤人数职员缺勤时间男女姓名区 分正 式临时工正 式临
评定等级 组织委员签名: 党支部书记签名: 注:1.民主评议定格情况分优秀、合格、不合格三种。 2.本表格作为党支部民主评议党员工作基础台帐,一式两份,一份党支部存档,一份报上级党组织。 民主评议党员工作情况统计汇总表
人事流动月报表 月份单 位原有人数本月报到本月离职现有人数编制人数离职率排行现 有 人 员 服 务 年 资平均年资新报到3个月以下6个月以下 1年以下2年以下3年以下3年以上